Goran Crnčević

Obitelj biznismena nije se mogla zadovoljiti samo zastupstvom luksuznih brodova i solidnim tržišnim udjelom u nautičkom biznisu te je počela ulagati u ostala dva sektora desetkova recesijom – luksuzne automobile i nekretnine. Završilo je debaklom.

Jedan od onih državnih dužnosnika za koje smo mislili da ne postoje – zna što radi i voli to raditi. Šef Državnog ureda za trgovinsku politiku u javnosti je ipak najviše prozvan zbog gubitka tržišta Cefte. Nije se libio priznati da to može biti i do 300 milijuna eura.

Član Uprave Adris grupe poznat je i kao osnivač Mon Perina, tvrtke koja je u kratko vrijeme preporodila općinu Bale, u čemu je sudjelovao vlastitim novcem. Kad se odselio iz Bala, općinski se proračun zbog gubitka poreza od njegove plaće smanjio za milijun kuna.

Na Liderovu popisu najmoćnijih žena našla se kao dama s najvećim utjecajem na biznis. Kako i ne bi kad je u tandemu s financ-ministrom Linićem počela uvoditi porezni red i disciplinu. Koliko je to ‘kompatibilno’ s recesijom, pokazat će broj preživjelih tvrtki.

Bivši HDZ-ov minister poljoprivrede ostavio je kosture u ormaru istodobno usrećivši bivšega šefa Ivu Sanadera i stranačkog mesara Stjepana Fiolića. Još kao ministar regionalnog razvoja kupio je Fiolićevu zgradu u Planinskoj za precijenjenu vrijednost. Sad se kaje.

Godinu dana nakon povratka iz Haaga u ekskluzivnom intervjuu za Lider najavio je gradnju velike termoelektrane na plin. Nedavno je kupio i OMV-ov biznis u Hrvatskoj, a pokušava ući i u Dioki. Taj se poduzetnik žestoko bacio na posao i, čini se, ima viši cilj.

Dobio je zlatnu koku koju je pretvorio u gubitka. Otkako je na čelu Zagrebačkoga holdinga, a ovo mu je peta godina, ta je tvrtka u minusu. Čini se da njegova ‘maksimalna racionalizacija’ poslovanja nije toliko uspješna. Svoj bi položaj, navodno, uskoro mogao izgubiti.

Vlasnik Zagreb-montaže idejni je začetnik stvaranja domaćega konzorcija za privatizaciju TLM-a. Konzorcij se u međuvremenu raspaio i jedino je Čović još vezan uz TLM. Zagovara građevinski konzorcij, a najnoviji projekt koji najavljuje je dokapitalizacija Dalekovoda.

Hercegovački poduzetnik jedan je od rijetkih primjera ‘greenfiled’-ula gača u proizvodnju u Hrvatskoj. Prije dvije godine u Sv. Heleni otvorio tvornicu za proizvodnju toaletnog papira u koju je uložio 12 milijuna eura. S pomoću nje grabi tržišne udjele u Hrvatskoj.

Vlasnik Plodina svojevrsni je fenomen u hrvatskoj trgovini jer je njegova tvrtka u godinama recesije organskim rastom zauzela drugo mjesto u maloprodaji. U posljednje dvije godine prema prihodima je pretekao Lidl i Mercator i sada drži blizu 10 posto tržišta.

Po Ministarstvu financija mota se, pazušama, još od vremena Borislava Škegre. Već je tada postala dijelom ekipa koja je vodila bitku s MMF-om oko raznih aranžmana. Novinari je pamte kao analitičarku koja još od ranih 2000-tih upozorava da se česte ne grade dugovima.

U četiri godine upravljanja Lidlom u Hrvatskoj raznim je marketinškim i humanitarnim akcijama radikalno promijenio imidž te kompanije, od nepoželjna uljeza do jednog od najpoželjnijih poslodavaca. Od prvog ožujka ove godine na čelu je Lidla u Portugalu.

Hrvatski institut za financije i računovodstvo koje vodi česta je adresa na kojoj Liderovi novinari traže svježe ekonomske ideje i kritiku ekonomske politike. Nažalost, takvu praksu na Markovu trgu nemaju iako Domazet i njegova ekipa već imaju gotov nov model razvoja.

Svaki politički šef, od Tuđmana i Granića preko Račana i Mesića do Sanadera i Kosor, najšloženije zadatke povjeravao je tomu pedantnom radoholičaru. Novinar, a nakon toga i diplomat, bio je na čelu tima koji je vodio najšloženije pri stupne pregovore u povijesti EU.

Na čelu hrvatske podružnice multinacionalnog diva ABB-a bio je 16 godina. Lani je na njegovo mjesto bio imenovan Steffen Drausnigg, a njemu je pripala uloga prokurista. U posljednje tri godine i predsjednik je Nordijske gospodarske komore u Hrvatskoj.

Poznatija pod bivšim prezimenom Horbec, osnivačica je Heraklee, prve agencije za tajnu kupnju u Hrvatskoj. Lani je tvrtku za nepoznat iznos prodala Aganu Begiću, vlasniku agencije Promocija plus, a ona se svim silama posvetila Zaokretu, svojoj novoj tvrtki.

Bivši predsjednik Uprave Mercatora i najveći protivnik ulaska hrvatskog Agrokora u vlasničku strukturu najvećega slovenskog maloprodajnog lanca. Zbog razilaženja u stajalištima u vezi s prodajom Mercatora, početkom prošle godine Debeljak je s ostatkom Uprave dao ostavku.

Suosnivač prve privatne bolnice Magdalena koji se dokazao i kao uspješan menadžer u Inbi bio je također jedan od osnivača prve privatne biotehničke tvrtke Genere. Umro je prije nekoliko godina, no svojedobno je imao velik utjecaj na odlučivanje u zdravstvu.

Godinama je bio pojam uspješnog širenja u regiju i snažnog rasta, da bi s krizom priča kolabirala pod teretom visokog duga. Nexe grupa je u predstojnoj nagodbi, a Ergović se s vjerovnicima grčevito bori za svoju poziciju. Imao je kratku epizodu na čelu HUP-a.

Tih i samozatajan čelnik čovjek druge najveće trgovačke grupacije već godinama uspješno pliva među velikim trgovačkim ribama, što uspjeva diplomatskim i organizacijskim sposobnostima. Dostojan je konkurent Agrokorovu carstvu.

Novi vlasnik brodogradilišta Brodopli i suvlasnik obiteljske tvrtke DIV uspio je nakon tri godine natezanja preuzeti škver. Iako mnogi i dalje smatraju da je to prevelik zalogaj za njega, Debeljak je vrlo uporan i ambiciozan. S radnicima komunicira preko Facebooka.

Hrvat s ruskom adresom, kontroverzni suvlasnik Riko grupe koja je kupila i zadarsku tvornicu SAS, svojedobno je bio i jedan od glavnih protagonista priče o kupnji hrvatskih brodogradilišta. Javnost je želio zaviti pričom da će u njima obnoviti rusku ribarsku flotu.