Kad odlučite jasno dati do znanja svoje ambicije, granica između ambicije i prenemaganja postaje vrlo tanka. Nemojte stoga iskazivati autoritet ondje gdje ga nemate, umjesto toga usredotočite se na potrebe i želje svoga tima.
Ako želite postati lider, vjerojatno je najbolje početi se tako ponašati i prije nego dobijete priliku to i biti. Niz je načina na koje možete pokazati svoj potencijal i utvrditi si put koji želite. Stručnjaci se slažu da je mudro početi se pripremati za neku tranziciju bez obzira na to koliko je udaljena ili nejasna. Planiranje ne pomaže samo u razvijanju potrebnih vještina i liderške prisutnosti, već i povećava šanse dobivanja promaknuća zato što će vas ljudi prepoznati kao lidera. Ključ je u prihvaćanju prilika odmah, neovisno o poziciji ili ulozi koju imate. Nekoliko je načina za ‘polaganje temelja’. Kolike god bile vaše ambicije, ne dajte da vas ometaju u postizanju izvrsnosti u trenutačnoj ulozi, fokusirajte se na sadašnjost koliko god možete ili barem više nego na budućnost. Razlog je jasan, kvalitetnim obavljanjem svoga trenutačnog posla pokazujete odgovornost i ozbiljnost, bez toga se teško možete nadati napredovanju.
Povezano s time je i pomaganje svojem nadređenom, njegovi prioriteti trebali bi biti i vaši. Pokažite mu da ste voljni uzeti dio odgovornosti i pokušajte što više pomagati kada se to od vas traži, bez ostavljanja dojima da vam je to teško ili da se žrtvujete za to. Saznajte u vezi s čime se vaš šef najviše brine i predložite mu rješenje. Naravno, taj pristup bit će iznimno učinkovit samo onda kada se proteže i na druge kolege. Ponedite se za nove inicijative, posebice one koje su vidljive i izvan vašega užeg radnog mjesta, tako ćete i drugima pokazati kakvi bi mogli biti u nekoj vodećoj ulozi. Ne moraju to nužno biti samo važni, dugi i veliki projekti, nekad su dovoljni i jednostavni zadaci.
Još jedan način za dokazivanje je preuzimanje projekata s kojima se drugi ne žele baviti ili ne znaju za njih. Svaka kompanija ima neke potrebe koje većina zaposlenika ignorira ili kojima ne pridaje dovoljno pažnje, primjerice potrebe klijenata koje nisu adresirane ili neefikasnost nekog procesa. Kada na sebe uzmete zadatak kojim se drugi nisu voljni baviti, ističete se, a to je, razumljivo, dobro. Jednom kada odlučite jasno dati do znanja svoje ambicije, granica između ambicije i prenemaganja postaje vrlo tanka. Nemojte stoga iskazivati autoritet ondje gdje ga nemate, umjesto toga usredotočite se na potrebe i želje svoga tima. Upotrebljavajte ‘skromno samopouzdanje’ pokazivanjem prikladne umjerenosti u svojoj ulozi uz istovremenu samouvjerljivost u napredovanju.