Home / Poslovna scena / Likidjelo

Likidjelo

Nigdje ne ostaje dugo, ali svugdje ga dugo pamte… i to po dobro obavljenom poslu u Đuri Đakoviću, Belju i PIK-u Vrbovec. Sad mu je na upravljanje povjerena kutinska Petrokemija.

Išemjesečna šuškanja o smjeni na čelu kutinske Petrokemije obistinila su se – Josipa Jagušta zamijenit će dosadašnji šef Centra za praćenje energetskog sektora i investicija (CEI) Dragan Marčinko. Nakon uspješne dokapitalizacije Petrokemije početkom kolovoza Vlada se odlučila i na kadrovske promjene. Iako su mnogi očekivali da će se Jaguš, koji je u drugom mandatu proveo tri godine na čelu kompanije, povući sam, to se nije dogodilo. Presporo restrukturiranje i krivo ispunjena imovinska kartica bili su dovoljni da se donese odluka o smjeni.

Marčinko dolazi u Petrokemiju suočen odmah s dva izazova: zamijenit će čovjeka kojeg se u Petrokemiji itekako cijenilo, osim u slučaju nekih manjih dioničara, i kada situacija nije nimalo bajna. Od njega se očekuje da provede restrukturiranje brzo i jednako uspješno kao što je to učinio u Belju i Đuri Đakoviću. No on se ne boji izazova.

  • Znam na kakav teren dolazim. Iza mene su uspjeli u industrijskoj grani, a u Petrokemiji očekujem da ću nastaviti s uspješnim restrukturiranjima. Petrokemiju očekuju promjene, ponajprije ‘facelifting’. Znam da su sindikati iznimno jaki, ali u preliminarnim razgovorima i oni su svjesni da se moraju prilagoditi situaciji, koja nije bajna – rekao nam je Marčinko. Naš sugovornik iz kutinske kompanije ističe da je prvi dojam novog šefa dobar, ali da će se morati dobro pomoći da bi uspio.

  • Nasljeđuje Jagušta, koji je bio iznimno stručnjak na tom području i znao je što radi. Svjesni smo da će se morati dogoditi promjene, a u tome će imati potporu radnika u nekoj mjeri. Radnici znaju da neće moći ispuniti sve njihove zahtjeve, ali da će morati i on negdje popustiti. Situacija u Petrokemiji ozbiljna je i neće imati vremena za uhođavanje, već će se od početka morati hvatati u koštac s problemima. Vremena nema – rekao nam je sugovornik koji je dobro upoznat sa stanjem u Petrokemiji.

Dragan Marčinko rođen je 1962. u Slavonskom Brodu i s 23 godine, prije roka, završio je Fakultet strojarstva i brodogradnje. Nakon fakulteta zaposlio se u Đuri Đakoviću, gdje se postupno uspinjao po hijerarhijskoj ljestvici, sve do odlaska u Gluminu banku. Nakon propasti te banke 1999. vraća se u Đuri Đakoviću, prvo na mjesto člana uprave u Montaži, a početkom 2002. godine postao je predsjednikom Uprave cijeloga holdinga. U dvije godine na čelu uspio je od gubitaša napraviti kompaniju koja posluje s plusom, a napustio ga je zbog nedobivanja razrješnice Nadzornog odbora unatoč tome što je holding te godine prvi put poslovao pozitivno. Njegov odlazak iz Slavonskog Broda bio je posljedica Vladina neprihvaćanja koncepcije restrukturiranja holdinga, ali njegove odluke donijele su pozitivne promjene. Za vrijeme njegova mandata postignut je strateški dogovor s francuskim koncernom Saint Jean Industrie, što je bilo prvo inozemno ulaganje u industrijsku zonu Đuro Đaković.

Njegovo vođenje i uspjehi na čelu slavonskobrodske kompanije nisu prošli nezamijećeno – nakon Agrokorove akvizicije Belja postaje predsjednikom Uprave baranjske tvrtke. U nešto više od godinu dana na čelu restrukturirao je poslovanje i izradio jak brend sa stabilnom tržišnom pozicijom. Nakon ustrajanja tima ljudi postao je izvršni direktor Agrokora u strateškim poslovnim grupama, a odlazak iz Belja nije bio zbog neuspjeha, već zbog preseljenja s obitelji u Zagreb. Todorić mu je brzo pronašao novo mjesto i od 2008. bio je na čelu PIK-a Vrbovec, i to u trenutku kada je kompanija širila proizvodnju. I tu je bio uspješan u restrukturiranju.

  • On je bio uspješan u suradnji s Todorićem, ali i sindikatima u to vrijeme. Nitko nije imao zamjerke na njegov rad i odnos. Bio je iznimno posvećen poslu, ali znao je granice do kojih može ići. S njim se može surađivati – rekao nam je njegov bivši suradnik.

Dok ga na poslovnom planu očekuje bitke za oporavak Petrokemije, nada se da će mu ostati dovoljno slobodnog vremena da se posveti ženi i djeci. Zbog posla i užurbanog života vremena za svoju omiljenu sportsku rekreaciju tenis više nema te sada više vremena provodi u vikendici i prirodi. Sasvim je sigurno da će se zbog restrukturiranja Petrokemije morati odreći i tog zadovoljstva.