1300 cjelovitih oglašivačkih i 52.000 medijskih kampanja, 24 humanitarnih projekata, 6 Noći gusta reklama, potpisuje 85 predanih stručnjaka za više od 80 zadovoljnih Klijenata.
www.unex.hr Ilica 26, Ilica 14, tel +385 (0)1 4888 800
Page 2
Tako barem pokazuje istraživanje koje je ovog tjedna objavio Marketing Week. Prema njemu, partnerstvo poduzeća i nevladinih organizacija postaje sve važniji dio strategije, a sve manje alat za promociju. Ispitane kompanije u većem su postotku nego ikad izjavile da im takva suradnja ne služi samo da bi popravile svoju sliku u javnosti i jačale svoj brend, već da bi postale inovativnije, sa- vladale nova znanja u određenom području rada ili poboljšale stručnost svog tima.
Win-win situacija Nevladine udruge, s druge strane, ne misle da će im to partnerstvo pomoći samo u financijskom smislu, nego i u širenju mreže kontakata i poboljšanju vjerodostojnosti, pa tako i ostvarenju dugoročnih ciljeva. Kako je za Marketing Week izjavila Manny Amadi, izvršna direktorica C&E-a, istraživanje pokazuje da ta partnerstva postaju sofisticiranija, jer obje strane shvaćaju da imaju mnogo više koristi od promocije ili, sa strane udruge, povećanja financijskih sredstava, a kao pozitivne primjere ističe partnerstvo između Marks&Spencer, Boots i Macmillana te GSK-a i udruge Save Child. Lanac trgovina Marks&Spencer definitivno je jedan od brenda koji je uspio izvući najviše od partnerstva s NGO-ima i danas ga se na britanskom tržištu percipira kao jednog od onih koji se iskreno i dosljedno brinu o svojoj okolini. Konkretno, njihovo partnerstvo s Oxfamom traje već punih šest godina i potpuno je integrirano u njihovu poslovnu politiku, koja inzistira na održivoj proizvodnji i potrošnji. Jedna od njihovih akcija je ‘Shwopping’, u kojem ohrabruju potrošače da odjeću koja im više ne treba vrate u trgovine M&S ili doniraju Oxfamu, koji će ih potom prosljediti drugim dobrotvornim udrugama ili dijeliti onima kojima je to najpotrebni. Kako su objasnili iz Marks&Spencera, u realizaciji partnerstva angažirano je više od stotinu djelatnika koji razvijaju taj specifičan lanac nabave/distribucije proizvoda između svojih i Oxfamovih trgovina, što dovoljno govori o tome da nije riječ o jednokratnoj akciji već zaista načinu poslovanja. Zajednička suradnja rezultirala je znatnim smanjenjem troškova i poboljšanjem učinkovitosti, što znači da im se petogodišnje ulaganje od 200 milijuna funti u razvoj partnerstva počelo vraćati.
Selektivne udruge Nicky Day, direktor Odjela korporativnih partnerstva u globalnoj udruzi WWF, za Marketing Week tvrdi da biraju s kojim će kompanijama sklo- piti partnerstva. Pritom vode računa o korporativnim interesima, odnosno tome želi li kompanija ući u suradnju s tom udrugom, koja se brine o biljnom i životinjskom svijetu, kako bi dobila poene u očima potrošača ili pak zaista vidi i neke druge, poslovne koristi. U Velikoj Britaniji danas surađuju s više od dvadeset kompanija, među kojima su Sky i Coca-Cola. Tako su, primjerice, bili dio marketinške kampanje ‘broadcastera’ Sky, koji je obećao da će svojim aktivnostima pomoći zaštiti amazonskih šuma, a s Coca-Colom radi na promociji održivog poslovanja. Iz WWF-a poručuju da im je cilj ‘preodgojiti’ kompanije, odnosno uvjeriti ih kolike koristi imaju od partnerstva, a koje idu mnogo dalje od onih marketinške prirode. Budući da je to mukotran posao, selektivni su u trenutku odabiru partnera, traže one kojima je društveno odgovorno poslovanje u srži brenda i korporativne politike. Cilj im je, dakako, što više kompanija uvući u svoju mrežu, uvjeriti ih u blagotvorne učinke dobrog djelovanja te pokazati kako, kad se poduče crta, svi imaju jednak cilj: povećati budžet i bri- nuti se o svojim potrošačima, odnosno korisnicima.
