Coachingom se bavim već trideset godina. Primjenjujem ga u radu s menadžerima, predajem ga na Sveučilištu u Stuttgartu u statusu docentice, poučavam business i life coachingu te ga primjenjujem u razvoju organizacija i ljudskih potencijala. Po zanimanju sam coach, ali i psihoterapeutkinja. U Stuttgartu imam svoju ordinaciju i držim terapije, a izvan nje imam ugovore s tvrtkama za koje se bavim coachingom. Stalna sam edukatorica na internim akademijama za tvrtke poput Boscha, ENBW-a, gradske uprave Stuttgarta, ali istodobno mogu djelovati u krovnim organizacijama za coaching, npr. u ICI-ju (berlinski International Coaching Institute, nap. a.). Još 2008. održala sam prvi kongres coachinga u Zagrebu i osnovala prvu hrvatsku coaching asocijaciju.
Najveća je važnost coachinga u poslovanju to što ljudi mogu na ugodan način osvijestiti svoj potencijal, aktivirati ga i dobiti potporu da se usmjere prema cilju koji žele ostvariti. To motivira i pozitivno utječe na rezultate. Osoba sama nalazi strategije koje su za nju najuspješnije. Pri tome je važno da coach pitanjima vodi klijenta kroz osvještavanje.
Coaching se različito vrednuje u tvrtkama i ustanovama. Spektar je širok: od potpune negacije korisnosti do potpune prihvaćenosti, potpore i oduševljenja rezultatima coachinga. Od početka gospodarske krize primjećuju interes za coaching, ali često i rezignaciju. Ljudi usmjeravaju pozornost prema različitim aspektima poslovanja, a coaching postaje sve važniji alat u tom procesu.
