koje su u tijeku dižu proizvodne, razvojne i skladišne kapacitete te ‘core’ kompetencije. Iako je bio najavljen izlazak na burzu, iz sadašnje je perspektive, kaže Usmiani, nezahvalno donositi odluke vezane uz IPO, a u ovom trenutku evaluiraju nekoliko modela dugoročnoga financiranja kompanije.
U krizi su se uspješnima pokazale i velike kompanije poput Agrokora i Atlantic Grupe koje i dalje rastu i šire se uz veliku potporu financijskih institucija. No među velikima se iskristalizirao jedan drugi poduzetnik koji svoj, unatrag dvije godine čak eksplozivni rast, duguje upravo niskoj zaduženosti i snažnom širenju izvan granica Hrvatske i uže regije. Riječ je o Branko Rogliću, vlasniku regionalne distributerske kompanije Orbico, koja je lani uspjela udvostručiti prihod od osnovnog biznisa.
Kada se distribuciji pridodaju i prihodi od hotelijerstva i turizma, Orbico grupa lani se popela na razinu prihoda od 805 milijuna eura i 2500 zaposlenih. Osim toga, čini se da je Orbicova priča daleko od vrhunca jer Roglić ima velike planove o širenju na Daleki istok i zapadna tržišta.
