Projekt je startao prije tri godine kad sam počela intervjuirati hrvatske lidere. Izabrala sam stotinu sugovornika po područjima djelatnosti, konkretno, arhitektura i građevina, bankarstvo, osiguranje i konzalting, distribucija i trgovina, industrijska proizvodnja, istraživački i izumiteljski, mediji i izdavaštvo, neprofitne djelatnosti, prehrambeni proizvodnja, sport, turizam i gastronomija te znanost i obrazovanje. Iako sam počela s početnim ljudima, uvidjela sam da treba napraviti širi presjek društva jer lideri postoje u svim područjima djelovanja. Ovu knjigu mogu nazvati i sto mojih mentorja.
Sam istraživanje temeljeno na metodi životne priče i jedinstvenom upitniku od 19 pitanja. Uvidjela sam zajedničke liderške karakteristike – strast prema svom proizvodu i radu, znatiželju, hrabrost u definiranju vizije i timski rad u praksi. Moja je želja u idućih 20 godina staviti u praksu ‘leadership’ multiplikator koji će mjeriti efekte poticanja liderskih osobina povećanjem BDP-a. Pojedinac mora preuzeti odgovornost, ići u smjeru koji mu je prirodan, razvijati se onako kako mu to odgovara, radeći ono u čemu uživa i za što je talentiran. To mi je, primjerice, rekao moj najmlađi lider, nogometaš Mateo Kovačić. Sugovornike sam odabrala po djelatnosti, dobi i spolu te regionalno, jer sam htjela pokriti cijelu zemlju. Čak sam se uspjela proširiti i na dijasporu. Sa svima sam razgovarala uživo, snimala razgovore te slala na autorizaciju.
Koja je bila svrha pisanja ove knjige, komu je namijenjena?
