Inspiracija

Hone i dobila sam ga tako što sam morala mami i tati dokazati da ga neću slušati nakon dva mjeseca – ispričala nam je 15-godišnja Karla. Prevedeno na ‘poduzetnički’, metode pobrojenih slučajeva dale bi se opisati otprilike ovako: 1. uspjjet ćete ako ste tvrdoglavi i uporni poput mazge; 2. uspjjet ćete ako pokucate na druga vrata kada vam se prva zatvore; 3. uspjjet ćete ako ste odgovorni i fokusirani; 4. uspjjet ćete metodom pokušaja i pogrešaka; 5. uspjjet ćete ako igrate prema pravilima (vrijedi samo za one koji žive i rade izvan Hrvatske); 6. uspjjet ćete ako ne igrate prema pravilima (e, to već vrijedi za zemlju plaća); 7. uspjjet ćete ako ste posebni i izvanserijski!

Površan pogled na otužno stanje hrvatskoga gospodarstva odaje da smo zemlja bez ideja i pogonske snage poduzetnika. No povremeno se u medije probije lijepa priča o uspjehu (i to najčešće prekograničnom, što je uspjeh na kvadrat!), a načini fokusiranja na proboj, unatoč turobnosti okoline, birokratskim ograničenjima i svesrdnom trudu države da im svaki pokušaj minira u startu, pokazuju kako te priče leže upravo na djetinjim metodom uvjeravanja. Neki su pali, otresli prašinu i krenuli ispočetka. Drugi su pokucali na druga, prava vrata. Treći su uporno igrali po pravilima. Četvrti nisu. Pravilo je da pravila nema, a djeca to intuitivno znaju. Zato što su sve snage usmjerili na cilj – dobiti ono što žele.

Na tehnike slične onima koje smo upražnjava- vali kao djeca upućuju i razni ‘couch’ i NPL treneri. Tatjana Divjak, primjerice, kaže kako je u biznisu važno samo jedno – da bismo na bilo kojem životnom području ostvarili ono što želimo, potrebno je prije svega nedvosmisleno znati što je ‘to’ što želimo. Kada ‘to’ otkrijemo (a ako nam samo po sebi to nije jasno, to je i najteži dio priče!), onda nam je najvažniji zadatak vjerovati da ‘to’ možemo, da je ‘to’ za nas dobro i da na ‘to’ imamo pravo!

I tu je kvaka 22. Ako i u jednu od te tri točke sumnjamo, i najmanje, pa čak imamo i najmanji tračak sumnje, onu prokletu stotinku sekunde sumnje… pljus! Nećemo ostvariti ono što želimo. Svatko od nas stoga ima svoju formulu, svoj put, a Proust je rekao: ‘Naš je život putovanje koje za nas nitko osim nas ne može obaviti!’ Stoga istražite sebe, to je proces koji se u psihologiji zove introspekcija, i nađite svoj ključ kako biste otvorili vrata uspjehu. A to je i smisao života ili kako reče Sokrat: ‘Neistražen život nije vrijedan življenja!’ – savjetuje Tatjana svoju ‘jednostavnu’ recepturu.

Zar je doista tako lagano? Da, samo što je najteže prihvatiti najjednostavnije stvari. Inga Lalić, vlasnica tvrtke Re-Forma za poslovno savjetovanje, svoje klijente uvjerava u vlastiti životni moto: mogu sve što želim. Nemoguće postaje moguće samo ako postoje cilj i vjera u njega. Pa, što je onda to što će vas održati u biznisu unatoč krizi? Lalić tvrdi – samo usmjerenost na proizvode i usluge neće biti dovoljna za opstanak na tržištu. Razlog zbog kojeg većina novih tvrtki završi u stečaju upravo je fokusiranost na proizvod ili uslugu. No nema proizvoda koji netko neće pokušati oponašati i poboljšati. Ima li tvrtka jasno definiranu poslovnu viziju, ciljeve, planove i strategiju? Nudi li tržištu nešto novo, na drukčiji način, čime se ističe u masi sličnih? Zna li uopće tko su idealni kupci i klijenti? To su pitanja.