Među srednjim je kompanijama koje bi mogle biti ‘role model’ hrvatskog poduzetništva i Dok-ing, danas jedna od vodećih tvrtki u razvoju i proizvodnji robotiziranih sustava za posebne namjene. U Dok-ingu je sadržano ono o čemu sanjamo – izvozna proizvodnja temeljana na vlastitom znanju i razvoju.
Četiri ključna područja Dok-inga, koji je 1991. osnovao inovator Vjekoslav Majetić, jesu razminiranje, vatrogastvo, rudarstvo i automotiv, tj. proizvodnja električnih automobila. Unatoč recesiji Dok-ing posljednjih godina stalno bilježi rast prihoda, dobiti i broja zaposlenih. Lani je ostvario dvoznamenasti rast prodaje i prihoda (16,3 posto) uz veliko povećanje profitabilnosti – s 15 na 60 milijuna kuna – zahvaljujući optimizaciji poslovanja.
Od ukupnog prihoda koji je lani iznosio 235 milijuna kuna samo je četiri posto ostvareno prodajom na domaćem tržištu. Daleko najveći udio u izvozu (90 posto) odnosi se pak na program razminiranja, u čemu je Dok-ing globalni lider. Planirana i željena serijska proizvodnja električnih automobila ne ide željenim tijekom niti ima željenih investitora, no činjenica da se u Hrvatskoj proizveo električni automobil vrijedna je sama po sebi.
U uvjetima duge i duboke recesije uspjeh je i samo održavanje glave iznad vode. Da biste bili heroji koji unatoč tome rastu i šire se, potrebno je, pokazuju i ovi primjeri, nekoliko preduvjeta. Prvo i osnovno – pobjeći što dalje od malog i siromašnoga domaćeg tržišta te temeljiti poslovanje na vlastitom razvoju i inovacijama. Optimiranje, racionalno upravljanje i držanje duga pod kontrolom – podrazumijevaju se.
