Inini stručnjaci, od kojih su mnogi posljednjih godina zahvaljujući svojoj stručnosti zauzeli visoke menadžerske pozicije u pojedinim područjima, pripremili su brojne projekte koji su godinama čekali realizaciju, a sada se brzo i intenzivno pripremaju i provode. To je zasigurno jedan od razloga više nego solidnih poslovnih rezultata. Za neke projekte čekamo različite dozvole kako bismo ih mogli provesti. Uz te dozvole povećali bismo proizvodnju nafte i plina na više od 3.300 ekvivalentnih barela nafte na dan, što je oko devet posto trenutačne proizvodnje nafte i plina na kopnu. Pritom treba imati na umu i dodatne prihode od desetak milijuna kuna mjesečno koje bi ostvarile država i lokalne zajednice povećanom proizvodnjom ugljikovodika.
Osim u istraživanje, Ina je od 2008. u razvoj rafinerijskog sustava uložila više od pet milijardi kuna. Iako smo planirali daljnja vrlo velika ulaganja u taj segment, trenutačno ipak razmatramo širi kontekst s obzirom na poslovno okružje te situaciju u gospodarstvu i industriji. Naši napori proteklih su godina bili usmjereni i na modernizaciju maloprodajne mreže u koju je dosad uloženo više od 350 milijuna kuna. Modernizacijom svojih postaja Ina je postala maloprodajni lider, no izrazito konkurentno okružje sa sve manjim maržama i smanjenjem potražnje iziskuje da se budemo još spremniji i brži kako bismo uspješno konkurirali. Stoga ćemo nastaviti obnavljati svoju mrežu, uz daljnji fokus na još veće smanjivanje troškova te traženje fleksibilnih i inovativnih rješenja u tržišnoj utakmici.
