Novi razvojni plan

U dvadeset godina poslovanja C.I.O.S. grupa razvojne je koncepte gradila na temelju najboljih iskustava većinskog vlasnika, njemačke Scholz grupe, koja se svrstava među prvih pet svjetskih tvrtki u recikliranju čeličnog i metalnog otpada. Uložena su velika sredstva u izgradnju jedinstvene mreže reciklažnih centara, razvoj i zapošljavanje kvalitetnih kadrova te postavljanje najsuvremenije opreme za obradu metalnog otpada i gospodarenje otpadom radi povećanja učinkovitosti obrade metalnog otpada i dobivanja veće količine sekundarnih sirovina. Zato promjene koje su u segmentu gospodarenja otpadom nastupile ulaskom Hrvatske u EU C.I.O.S. grupi nisu nikakav problem, nego joj donose komparativne prednosti.

Upravo su primjena europskih smjernica i, posljedično, promjena nacionalne regulative u gospodarenju otpadom postavile nove zahtjeve Hrvatskoj, u čemu smo prepoznali svoju poduzetničku priliku. Primjerice, u gospodarenju komunalnim otpadom preuzeti su ciljevi kojima se u točno definiranim rokovima mora smanjiti količina biorazgradivoga komunalnog otpada koji se smije odlagati na odlagališta, u čijem ostvarivanju Hrvatska kasni. To nije dosad nezabilježen problem, i druge su države članice nakon pristupanja EU imale probleme s ostvarivanjem ciljeva i trebalo im je razdoblje prilagodbe. C.I.O.S. grupa ove je godine strateški iskoracila u komunalni otpad akvizicijom većinskog paketa društva specijaliziranog za skupljanje i odvoz komunalnog otpada i jedinog pogona za mehaničko-biološku obradu otpada u Hrvatskoj.

C.I.O.S. grupa tako je jedina u Hrvatskoj razvila integralni sustav skupljanja i zbrinjavanja komunalnog otpada u skladu s europskim smjernicama i nacionalnom regulativom, čime na svojoj razini pridonosi izbjegavanju sankcija koje Hrvatska može dobiti zbog kašnjenja u ostvarivanju ciljeva preuzetih pristupnim ugovorom. Novi Zakon o održivom gospodarenju otpadom na tragu je europskih smjernica postrožio kriterije gospodarenja otpadom. Zadovoljni smo promjenama jer smo mnogo ulagali u nabavu najsuvremenije tehnologije pa je C.I.O.S. grupa već otprije usklađena s najzahtjevnijim standardima zaštite okoliša. Nadzorni sustav gospodarenja otpadom, doduše, još nije u cijelosti zaživio u praksi, a državne ustanove ne pružaju dovoljnu potporu poduzetnicima da se neki problemi pragmatično riješi.

C.I.O.S. grupa ima nove razvojne planove. Jedan od njih jest gradnja energane u kojoj bi se materijali nastali u procesima recikliranja unutar Grupe upotrebljavali za proizvodnju toplinske i električne energije, čime bi se dodatno iskoristila vrijednost materijala koji se mogu energetski oporabiti.

Imamo i planove izvan regije. Potkraj godine očekujemo potpisivanje ugovora o preuzimanju većinskog paketa velike reciklažne tvrtke u EU.

Strategija razvoja Hrvatske trebala bi biti utemeljena na proizvodnji proizvoda nastalih na resursima koje Hrvatska ima. Ako nam je turizam strateška odrednica razvoja, a trebao bi biti, onda se to mora povezati i sa Slavonijom i poljoprivrednim proizvodima. Dalje, ne treba stati samo na poljoprivredi jer turizam je i gradnja i opremanje hotela, restorana i apartmana. Sve dok turisti troše svoje eure na proizvode iz uvoza, jer Hrvatska u ponudi nema domaćih proizvoda, teško ćemo se izvući iz krize. Zatim vodno bogatstvo koje imamo i koje s lakoćom puštamo da otječe u more, a istodobno smo posljednji u Europi po navodnjavanju – takvo bogatstvo treba iskoristiti za gradnju hidroelektrana da bismo bili što manje ovisni o uvozu struje.

Gledano očima poduzetnika, trebalo bi pojednostaviti zakonsku regulativu ili, bolje reći, ugledati se na zemlje koje regulativom privlače ulagače. Treba pogodovati svakom ulagaču koji će investirati u Hrvatsku omogućavajući mu nisku cijenu zemljišta, nižu komunalnu naknadu, niža davanja na plaće, porezne olakšice na dobit…