Lideri trebaju biti primjer. Upravo takva pozicija još više obvezuje jer moramo biti inicijatori uređenja tržišnih odnosa, mira i poštovanja među agencijama, da bi se moglo bolje poslovati, jer posla ima.
Ima li posla za sve ili samo za neke? Posla ima za sve koji znaju i žele raditi. U vrijeme ekspanzije u Hrvatskoj i cijeloj regiji u jednom je trenutku bio trend pa su se agencije doslovno otvarale usput. To nije bila normalna pojava. Više puta isticala sam da smo krizu dočekali kao izazov. Kriza je odlično čistilište, u kojem ostaje kvaliteta koja treba ostati, a oni koji se s tim nisu nositi otpali su. To je zakon prirode. Svi možemo imati posla ako radimo onako kako to struka i ispravna poslovna filozofija nalažu.
Lako je vama to govoriti kad u portfelju imate Agrokor za klijenta. Imati Agrokor za klijenta, još od početaka, velika je odgovornost. Agrokor je oduvijek bio naš najveći klijent, uz kojeg smo rasli i od kojega smo učili. On ima svoja pravila, jako visoke standarde i jako velike zahtjeve, tako da je raditi s Agrokorom i uspjeli u tome sve ove godine veliki kompliment agenciji. Tako velika korporacija koja izričito drži do svojih kodeksa i visokih standarda očekuje od svojih dobavljača bez milosti da budu najbolji te podržavaju kriterije i kvalitetu poslovnog ponašanja. Svako tko radi za Koncern mora biti ‘prva liga’ u svom području. Nije bilo lako osvojiti Agrokor i teško ga je bilo zadržati. Ali uspjeli smo u tome. No imamo još 60 do 70 klijenata iz brojnih industrija – Podravka, Dukat, PBZ, Citroën i Ina samo su neki koji nam također već dugi niz godina ukazuju povjerenje.
Mnoge su se agencije našle u financijskim teškoćama, ali imaju vrlo dobre kadrove i klijente. Imate li interesa za preuzimanje? Kada imaš određenu poziciju na tržištu, interes konstantno postoji. U svojim razvojnim i poslovnim planovima osluškujemo što se događa. I naravno da smo uvijek zainteresirana strana ako je riječ o nekom kvalitetnom projektu koji će naš postojeći posao osnažiti i pomoći mu da se razvija bolje i kvalitetnije, ali koji nam neće postati dodatni balast.
Je li se pojavila prilika za zgrabit nešto krupno? Koji se put velike i krupne stvari događaju s namjerom, koji put slučajno. Uvijek smo bili vrlo dinamični u traženju novih mogućnosti, pa tako i u ovom trenutku.
Kakvi su vam rezultati poslovanja za 2013. godinu? Ne mogu o njima još govoriti, ali mogu reći da smo lani prema svemu bili na razini iz 2012. godine. Kako prema prihodima, tako i prema tome da su nam ljudi ostali, bez obzira na pad tržišta, koje je opet palo 20 posto. Koliko znam, slična je situacija i među ostalih pet najvećih agencija. Svi ćemo biti tu negdje na razini 2012. godine, što znači da smo zaustavili trend pada, iako se generalno dogodio pad investicija u medije. Ali u masi i pojavi nekih novih manjih klijenata, nekih novih ambicioznih ulazaka iz svijeta, to je malo uzbudilo i osvježilo tržište. A s druge strane budžeti klijenata agencija koje se nisu održale disperzirali su se prema nama ostalima, ne nužno samo prema prvim pet. Ima jako kvalitetnih i ambicioznih agencija srednje veličine, a s nekima i mi odlično surađujemo.
