Pocetkom ožujka u Hrvatskoj je predstavljen projekt ‘Mamforce Company’ u sklopu kojeg su tvrtke VIPnet i Privredna banka Zagreb (PBZ) postale prve koje smiju koristiti taj naziv. Te su tvrtke kroz standardiziranu metodu ocijenjene kao one koje provode obiteljski osviještenu politiku prema zaposlenicima, odnosno olakšavaju nalaženje poslovno-privatnog balansa. Projekt je pokrenula psihologinja Dijana Kobas Dešković, predsjednica Instituta za istraživanja i edukaciju ‘Zaposlena mama’, potaknuta vlastitim iskustvom.
Dijana Kobas Dešković majka je 10-godišnjeg Ive i 5-godišnjeg Lukasa, i priznaje da je u ranijim fazama njihova razvoja još uvijek previše bila fokusirana na karijeru i propustila neke bitne dječje momente. Naime, karijeru je započela u Plivi, gdje je napredovala do mjesta direktorice Korporativnih komunikacija, a potom je pokrenula agenciju Spona za strateške komunikacije. No, prije par godina odlučila je u potpunosti preokrenuti život, organizirati ga tako da bude što više s obitelji, te smanjila angažman u Sponi, pokrenula nove projekte pa danas radi od kuće.
‘Mamforce’ je poslovni model u kojemu tvrtka izlazi u susret mladim majkama, primjerice fleksibilnim radnim vremenom, vrtićem, dogovornom satnicom… Kada ženi olakšate njezinu dvostruku ulogu, ona postaje vrlo odan i predan kadar. Moram priznati da sam, ulazeći u više od 20-ak tvrtki koje su se odazvale, bila iznenađena koliko ima pozitivnih primjera i praksi. Negdje to predvode stranci sa svojim protokolima i odgovornim politikama, a drugdje je to iskaz nekih domaćih navika i običaja. No, smatram da je pored toga ženama nužno organizirati mentorstvo za ženski leadership. Muškarci tako funkcioniraju, uče, druže se, povezuju, umrežuju i lakše napreduju – dodaje Dijana Kobas Dešković.