Jednim klikom do kandidata

Poslodavci nikad nisu bili zatrpaniji prijavama za posao. Za jedno radno mjesto javljaju se stotine, pa i tisuće kandidata. Mali poduzetnici nekad nisu mogli ni sanjati o tako kvalitetnim kadrovima kakve si danas mogu priuštiti. Ali, samo ako ih znaju izabrati. Na izbor pravog zaposlenika troši se sve više vremena i energije. Zato je selekcija kadrova sve poželjnija disciplina. Lider donosi najnovije metode, ključne korake u selekciji i originalna rješenja iz svjetske prakse.

Mali i srednji poduzetnici danas si mogu priuštiti kadrove o kojima su nekoć mogli samo sanjati. No za razliku od velikih tvrtki koje imaju odjele za ljudske resurse zadužene za selekciju kadrova, malima se mnogo teže snalaziti u moru prijava na natječaje. Svako tko želi najboljeg na tržištu zna da je selekcija vrlo zahtjevna i izazovna proces koji traži mnogo vremena i energije. Zato mnogi poduzetnici iskorištavaju usluge profesionalnih agencija koje za njih provode selekcijski postupak – predselekciju životopisa, telefonski predintervju, strukturirani intervju, psihološko testiranje, provjeru preporuke, izvještaj i sl. Tehnologija je u posljednjih deset godina bitno utjecala na proces selekcije, do kandidata se dolazi jednim klikom kroz različite poslovne online-mreže, gdje se također organiziraju i vode online-intervjui te u konačnici dogovaraju zaposlenja s kandidatima diljem svijeta.

Male i start-up tvrtke se k tome moraju žešće boriti za talente jer oni najbolji najčešće ciljaju na veće i respektabilne kompanije koje dobro izgledaju u životopisu. Kako se onda istaknuti pokraj etablirane konkurencije? Male tvrtke najprije si trebaju postaviti pitanje po čemu su jedinstvene i zašto bi netko došao kod njih raditi (osim stope nezaposlenosti od 22,3 posto). Kada nađu odgovor, trebaju definirati medij putem kojega će doći do određenog profila potencijalnih kandidata. Globalne međunarodne kompanije ulažu enormna sredstva u to da se zna da zapošljavaju i da zahvate nišu populacije koja im je zanimljiva za testiranje. Osim toga, to je izvrstan PR. To je uvidjela i tvrtka Ping Pong (sestrinska tvrtka PR agencije Abrakadabra), koja je prva u Hrvatskoj provela natječaj za zapošljavanje preko Twittera i zbog toga dospjela u sve medije. Cilj njihove kampanje bio je izbjeći neproduktivni dio natječajnog postupka, napraviti agenciji dodatni PR i na posljeku dobiti pravog djelatnika.

Drugi primjer neuobičajenog zapošljavanja dolazi iz manje ali poznate IT tvrtke Infinum, koja se bavi dizajnom i razvojem softvera, zapošljava 40 djelatnika, a svušavnik je uspješan mladi poduzetnik Tomislav Car, kojem je 28 godina i koji prije nigdje drugdje nije bio zaposlen. Infinum je raspisao natječaj za grafičkog (mobile) dizajnera. Od kandidata se tražilo da riješe određeni zadatak kako bi se kvalificirali za posao. Stiglo je 170 radova koje je Car detaljno pregledao, nakon čega je oko deset posto autora pozvano na razgovor.

Zadaci kao jedan od kriterija nisu novost, no ono što je u duhu nove generacije jest trud koji je tvrtka uložila da na svojim stranicama detaljno opiše iskustva u procesu selekcije i svim kandidatima objasni što im je u budućnosti činiti kad se javljaju za posao (primjerice, nemojte me zvati na telefon i pitati zašto nešto trebate napraviti, nemojte pisati žalopojke kako vas nitko neće, kako vam je teško u životu, kako je ovo loša država, kako nemate sreće itd., a pritom recimo uopće ne riješite zadatak koji je bio preduvjet za natječaj, itd.). Da kandidata ima svakakvih, ispričala nam je i Kristina Ercegović, vlasnica tvrtke Zaokret, koja je malim poduzetnicima u Hrvatskoj pomagala pri odabiru kandidata. Neki kandidati zvali su je da im garantira posao jer im se inače ne isplati dolaziti na razgovor. – U procesu selekcije sve pristigle prijave pogledam i eliminiram one koji ne odgovaraju traženom. Obično ih je više od pola takvih. Nažalost, ljudi se bezglavo javljaju na natječaje, ne uzmu vrijeme, ne obrate pažnju.