Za Eurostarove projekte nema potpore bez adekvatnog partnera

James je stiskao u ruci tekst ugovora nakon što mu ga je predala i čeznutljivo gledao za tom mladom damom koja mu se neodoljivo nasmiješila pa okrenula i nestala iza ugla. Prvi je put naišao na ženu koja je s lakoćom odoljela njegovu šarmu. Fascinirala ga je energija s kojom Lota pristupa poslu i njezina strastvenost da pomogne korisnicima u provedbi razvojnih projekata, što mu je bilo nezamislivo za stereotip njemačkih agenata.

Izvrtio je razvoj nedavnih događaja: poziv prof. Burića za pripremu I&R projekta, poruku koju je primio iz središnjice SC-a, zaključenje konzorcijskog ugovora.

Burićeva tvrtka razvija nove sorte usjeva žitarica koje mogu uspjevati u svim srednjeeuropskim vremenskim uvjetima, ali bez genetične modifikacije te uz visok potencijal utjecaja na tržište sjemenarstva. James je odmah znao da mu trebaju pravi partneri koji bi proveli potrebnu analitičku ekspertizu s pristupom geografskim područjima pogodnima za testiranje sorti, i to upravo dok je očekivao otvorenje natječaja.

Sjetio se i razgovora s Burićem.

James: Na Eurostarsu ne postoje tematska ograničenja, projekti se mogu prijaviti za bilo koje tehnološko područje ako imaju civilnu svrhu i obuhvaćaju razvoj novog proizvoda, procesa ili usluga. Glavni partner na projektu mora biti malo ili srednje poduzeće koje se bavi istraživanjem i razvojem. Tvoja tvrtka ispunjava taj uvjet, ali moraš preuzeti provedbu bar pedeset posto projektnih troškova. Iznos potpore po projektu ukupno je do 50 posto udjela hrvatskog partnera ili do 150.000 eura, ovisno što je manje za projekt do tri godine. U dvije godine od završetka projekta rezultat istraživanja treba biti spreman za plasiranje na tržište. Iznimka se odnosi na biotehnologiju, biomedicinske ili medicinske projekte koji zahtijevaju klinička ispitivanja, koja treba započeti dvije godine od završetka projekta. Možeš prijaviti isključivo prihvatljive troškove, izdatke koji su izravno vezani uz razvoj, razvojne bruto plaće, razvojnu opremu i sitni inventar, troškove razvojnih usluga, razvojne troškove putovanja te druge razvojne troškove. Dodatni troškovi dopušteni su u sklopu razvojnih bruto plaća i drugih razvojnih troškova. Moram ti naglasiti da su ti konkurencija tvrtke iz svih prihvatljivih zemalja programa. A sada moraš okupiti konzorcij s partnerom iz najmanje još jedne zemlje Eurostarsa.

Burić: Ma, Jamese, kad mi ti nisi uspio pomoći, ne znam što da radim. Ne znam koga uzeti za partnere. I kako bih bio siguran za vlasništvo nad rezultatima istraživanja na takvim partnerskim projektima?

James: Pokušavam ti pronaći partnere već neko vrijeme, ali jednostavno ne uspijevam. Uglavnom, sve partnerske odnose na razini projekta definiraš konzorcijskim ugovorom, pa tako i vlasništvo nad rezultatima projekta.

James se sjetio i kako mu je u tom trenutku stigla spyviber-poruka iz središnjice: SC FP4/IV: ‘Jamese, s tobom će kontaktirati njemačka agentica, pronašla je dva prihvatljiva partnera za projekt profesora Burića, MSP iz Austrije i Turske. Na tebi je odgovornost za pripremu projektne dokumentacije, no konzorcijski ugovor radite zajedno!’