Home / Lifestyle i trend / Situacije koje pasiviziraju poslovne aktivnosti

Situacije koje pasiviziraju poslovne aktivnosti

Vrijeme političkih kampanja uoči predsjedničkih, parlamentarnih i lokalnih izbora (dva mjeseca svake dvije godine) svjetska prvenstva i prvenstva u popularnim sportovima, prije svega nogometna (mjesec dana svake druge godine), iznenadne prirodne nepogode (bar tjedan dana na godinu), svi blagdani, posebno oni koji se mogu spojiti s vikendom (20-ak dana na godinu), početak škole, kraj škole, školski praznici, ljetni godišnji odmor (dva mjeseca na godinu); božićni i uskrsni blagdani, zimski odmor, odnosno skijanje (dva tjedna na godinu).

Kaos! No taj je kaos postao red, ništa novoga, i odavno se sa sezonalnošću, globalnom gospodarskom džunglom punom nepredvidljivih i neugodnih događaja, tvrtke trebaju znati boriti. Poslovni plan i brza prilagodba treba biti njihovo drugo ime, kažu oni pametniji, a izvoz univerzalni lijek za sezonalnost, o kojoj god gospodarskoj grani govorili. Jer u silnoj šumi raznih sezone nemoguće je vidjeti realnu sliku za cijelu godinu. I zato Hrvatska treba težiti desezonealnosti. Svaka branša ima neku fazu i neku problematiku, konstatira direktora tvrtke Filaks za poslovnu edukaciju i savjetovanje Elvira Mlivić Budeš. No ukupno gledano, uočava da su se u vremenu krize tvrtke pasivizirale umjesto da budu proaktivne.

U vremenu neobičnih promjena na tržištu mnogo se teže donose poslovne odluke. Prije sedam ili osam godina točno smo mogli znati koje je korake ili predradnje potrebno napraviti da bi se ostvarili određeni rezultati. Mogli smo se djelomično osloniti na određene statistike i poslovne modele. No situacija se potpuno promijenila. Mnoge se tvrtke jednostavno ne snalaze u novim tržišnim uvjetima, teško im je procijeniti što mogu očekivati u sljedećih par mjeseci, a skoro nemoguće planirati za par godina. Ponašanje potrošača mijenja se svakom novom kupnjom, a poslovne aktivnosti sve teže odrađuju kroz cijelu godinu, treći sezonski koju nosi ponuda pojedinih proizvoda ili usluga – zaključuje Mlivić Budeš te naglašava da je ključna brzina u prilagodbi na nove tržišne uvjete.