Home / Financije / PPK nova gradiška Monsanto je manja prijetnja od lokalnih općinara

PPK nova gradiška Monsanto je manja prijetnja od lokalnih općinara

Najavljeni dolazak američkog Monsanta nije uzbudio duhove u PPK iz Nove Gradiške, jer su fokusirani na različite vrste sjemenja. Mnogo više ih uzrujava što općine opstruiraju transparentnu dodjelu zemlje za obrađivanje.

U prvih šest mjeseci ove poslovne godine ukupni prihod iznosi 94 milijuna kuna, a dobit je 2,4 milijuna kuna. Vincetić, u čijem se tonu u telefonskom razgovoru osjeti ogorčenost. Bez obzira na razlike u ciframa između Vincetića i PH, PPK je dobra tvrtka. Pokazuje to i koeficijent tekuće likvidnosti kojim se najviše služe banke prilikom ocjene likvidnosti, a koji nam govori koliko kratkotrajna imovina pokriva kratkotrajne obaveze. Omjer bi trebao iznositi 2:1, a u slučaju PPK on je u 2013. iznosio 9,54:1.

PPK je vlasnik tvrtke Ratarstvo i stočarstvo koja je osnovana lani, a Vincetić kaže da postoji mogućnost i akvizicija. Nije htio reći ništa konkretno, samo da je riječ o tvrtkama u istočnoj Slavoniji i Podravini te jednoj oko Nove Gradiške. Najveći su dobavljači te tvrtke Gorup Klanjec, Isterra Hrvatska, Ameropa, Žito, Granolio, Agrokor i Novocommerce, a kupci su Slavonija Slad, Gorup, Žito, Agrokor, Ameropa i kooperanti.

Vincetić je zamišljao Franju Tutića, koji je otišao u mirovinu, no Tutić svakako može posredovati u kontaktima s potencijalnim partnerima. Među važnim su ljudima i predsjednik uprave Jean-Francois Berger, glavni tehnolog Dragutin Likoder, komercijalisti Julija Strinavić, Antun Krmpotić i Ivan Ivković te upravitelji proizvodnje Dragutin Šokić, Franjo Siničić i Stjepan Lalić. Rado bi vidjeli u svojim redovima još diplomiranih inženjera poljoprivrede, poljoprivrednih tehničara ratarske struke te ekonomista specijaliziranih za međunarodnu trgovinu. PPK trenutačno ima 58 zaposlenih te desetak sezonskih radnika, često na osnovi Uredbe o sezonskom radu u poljoprivredi.

Zbog kretanja tržišta poljoprivrednih proizvoda te opće poduzetničke klime u Hrvatskoj, PPK, zaključuje Vincetić, ne raste željenim tempom. Usprkos tome, dobro se nose i ta bi tvrtka mogla biti poželjan poslovni partner.

PPK je od 2001. godine u vlasništvu nizozemskih tvrtki Axereal Participations Europe Centrale, a bavi se proizvodnjom sjemena ratarskih kultura i merkantilnih roba, tj. ječma, pšenice, uljane repice, soje, kukuruza i suncokreta. Glavni je problem te tvrtke nedostatak zemlje za obrađivanje. Imaju je u zakupu 2400 hektara, no gotovo bez isto toliko su ostali posljednjih godina. Razlog je još netransparentna dodjela zemlje, žali se na općine PPK-ov prokurist Danko Vincetić. No ni preuzimanje ingerencija za dodjelu zemlje u režiji Agencije za poljoprivredno zemljište ne funkcionira još kako treba, najviše zbog opstrukcija u općinama. Primjerice, imaju veliku potrebu za pivarskim ječmom za sirovinsku bazu kako bi namirili zahtjeve partnera Slavonija Slada.

Poteškoće sa zemljom ogledaju se i u tome što im je rascjepkana te troše mnogo vremena u prebacivanju mehanizacije s mjesta na mjesto. Osim toga, kako se bave sjemenarskom proizvodnjom, ne mogu baš svaki komad zemlje uzeti, jer ovise o kvaliteti tla. Nedostatak dijelom kompenziraju preko kooperanata od kojih su najveći Belje, Agrotovarnik, Hana i Poljoprivreda Lipik. Kooperanata za ječam je oko 300, dok ih oko stotinjak još ima oko Nove Gradiške koji se bave proizvodnjom drugih sjemena.

Gubitak zemlje najveći je razlog lanjskog pada prihoda na 119,5 milijuna kuna. U 2012., prema podacima Poslovne Hrvatske (PH), imali su najveći prihod do sada od 135,4 milijuna kuna. Dobit je pak lani pala na 2,4 milijuna kuna, no Vincetićeve su brojke nešto drukčije.

Poslovna se godina u PPK razlikuje od kalendarne godine i traje od 1. srpnja do 30. lipnja. Lani smo ostvarili prihode od 138 milijuna kuna, dobit je iznosila 8,5 milijuna kuna. U prvih šest mjeseci ove poslovne godine ukupni prihod iznosi 94 milijuna kuna te je dobit 2,4 milijuna kuna. Ipak, ne možemo reći da vidimo poboljšanje na tržištu – kaže Vincetić, u čijem se tonu u telefonskom razgovoru osjeti ogorčenost.

Bez obzira na razlike u ciframa između Vincetića i PH, PPK je dobra tvrtka. Pokazuje to i koeficijent tekuće likvidnosti kojim se najviše služe banke prilikom ocjene likvidnosti, a koji nam govori koliko kratkotrajna imovina pokriva kratkotrajne obaveze. Omjer bi trebao iznositi 2:1, a u slučaju PPK on je u 2013. iznosio 9,54:1.

PPK je vlasnik tvrtke Ratarstvo i stočarstvo koja je osnovana lani, a Vincetić kaže da postoji mogućnost i akvizicija. Nije htio reći ništa konkretno, samo da je riječ o tvrtkama u istočnoj Slavoniji i Podravini te jednoj oko Nove Gradiške. Najveći su dobavljači te tvrtke Gorup Klanjec, Isterra Hrvatska, Ameropa, Žito, Granolio, Agrokor i Novocommerce, a kupci su Slavonija Slad, Gorup, Žito, Agrokor, Ameropa i kooperanti.

Vincetić je zamišljao Franju Tutića, koji je otišao u mirovinu, no Tutić svakako može posredovati u kontaktima s potencijalnim partnerima. Među važnim su ljudima i predsjednik uprave Jean-Francois Berger, glavni tehnolog Dragutin Likoder, komercijalisti Julija Strinavić, Antun Krmpotić i Ivan Ivković te upravitelji proizvodnje Dragutin Šokić, Franjo Siničić i Stjepan Lalić. Rado bi vidjeli u svojim redovima još diplomiranih inženjera poljoprivrede, poljoprivrednih tehničara ratarske struke te ekonomista specijaliziranih za međunarodnu trgovinu. PPK trenutačno ima 58 zaposlenih te desetak sezonskih radnika, često na osnovi Uredbe o sezonskom radu u poljoprivredi.

Zbog kretanja tržišta poljoprivrednih proizvoda te opće poduzetničke klime u Hrvatskoj, PPK, zaključuje Vincetić, ne raste željenim tempom. Usprkos tome, dobro se nose i ta bi tvrtka mogla biti poželjan poslovni partner.