Konzultanti

U proces predstečajne nagodbe i ne pomišljajte ući bez konzultanta. Zaključak je to koji se nameće pogledom na dosadašnje takve postupke. Bilo da je riječ o manjoj, srednjoj ili velikoj tvrtki, predstečajna nagodba izrazito je zahtjevan, kompliciran i težak proces, koji zahtijeva mnogo znanja i veliku širinu poznavanja cijelog niza područja – računovodstva, revizije, prava, financijskog tržišta i mogućnosti koje nudi, pa čak i lobiranja. Prema posljednjim podacima Financijske agencije (Fin) za razdoblje od pokretanja instituta predstečajne nagodbe u listopadu 2012. do listopada 2014. ukupno su u predstečajnoj nagodbi bila 7233 predmeta, u kojima je iznos prijavljenih obveza bio 64,5 milijardi kuna. Te 7233 tvrtke zapošljavale su ukupno 57.405 ljudi. Prema nedavno objavljenom istraživanju ‘Kompleksna mreža predstečajnih nagodbi na gospodarstvo RH’, koje je izradila grupa autora, najviše je dužnika iz pre-rađivačke industrije (23%), građevinske (21%) te tvrtki iz sektora trgovine na veliko i malo, popravka motornih vozila i motocikala (oko 18%). Koliko je predstečajna nagodba kompliciran proces pokazuje i to što su se zakon i pripadajući pravilnici nekoliko puta mijenjali u posljednjih nekoliko godina jer se pokazalo da u nekim segmentima ta nagodba nije funkcionirala kako treba.

Stupka svjedoči i podatak da nagodbe prosječno traju 267 dana! A zakon jasno kaže da će nagodbeno vijeće obustaviti postupak nagodbe ako u roku od 120 dana od pokretanja postupka i nakon 90 dodatnih dana ne bude postignuta nagodba. I zato tvrtka treba konzultanta, bilo da je mala, srednja ili velika. Jer druga opcija je, ako postupak ne bude dovršen kako treba, što pretpostavlja savršeno izrađenu dokumentaciju – stečaj.

Poznato je da mnogim poslodavcima nije lako izdvojiti dodatan novac za konzultanta bilo koje stručnosti pogotovo kada su u financijskim problemima, ali u tome slučaju neće pogriješiti. Letimičnim pregledom internetskih stranica Fine lako se stekne dojam koliko je postupak nagodbe težak i mukotran. A dosadašnje izmjene i dopune zakona i pripadajućih uredbi dovoljno govore o tome. Prvoga dana listopada 2012. stupio je na snagu Zakon o predstečajnoj nagodbi, a već je 21. prosinca izmijenjen. Iduća promjena bila je 30. lipnja 2013., zatim 7. rujna. Bez konzultanta za korporativno pravo ne bi bilo lako pratiti sve izmjene, promjene i dopune koje su određivale smjer i način provedbe predstečajne nagodbe. Pravnik konzultant s takvim stručnim usmjerenjem ima širu sliku stanja svih pripadajućih zakona i uredbi od pravnika unutar tvrtke. Kada se tvrtka prijavljuje za predstečajnu nagodbu, potrebno je Fini poslati ispunjeni obrazac koji je vrlo jednostavno sročen. No dokumentacija koja se mora priložiti uz tu prijavu ogromna je. Potrebno je izvješće o financijskom stanju i poslovanju dužnika, plan financijskog restrukturiranja, plan operativnog restrukturiranja, izvješće ovlaštenog revizora, popis imovine i prava dužnika koji su upisani u odgovarajuće upisnike, izjava da sklapanje predstečajne nagodbe neće utjecati na tražbine radnika, opis pregovora s vjerovnicima, obavijesti dostavljene vjerovnicima te ostali dokumenti.

Dakle, u startu je riječ o najmanje pet veoma kompliciranih dokumenata koje nije lako sastaviti. Malo je jednostavnije tvrtkama koje nemaju mnogo vjerovnika i čija imovina nije pretjerano velika. No kada je riječ o tvrtkama koje imaju desetke ili stotine vjerovnika (pogotovo ako su upletene financijske institucije), mnogo imovine, nekoliko tvrtki kćeri, još ako i posluju u inozemstvu, jasno je u kojem se problemu u tom trenutku poduzetnik može naći. I tu uskaču konzultanti. Njihova pomoć najupečaljivija je u dijelu izrade Plana financijsko-operativnog restrukturiranja, u kojem će se predviditi buduće poslovanje društva ili obrta te definirati način i rokovi plaćanja obveza prema vjerovnicima.

Prema iskustvu brojnih konzultanata i ako se gleda iz perspektive dužnika, savjetnici su možda najpotrebniji pri planiranju predstečajne nagodbe, odnosno u ranoj fazi postupka. S jedne strane, dužnicima treba pomoć u pogledu restrukturiranja postojećih obveza odnosno dugovanja. U tome savjetnici mogu pomoći analizom postojeće situacije, odnosno vjerovnika, njihovog položaja te prava, zatim razradom različitih opcija restrukturiranja te na kraju analizom porezno-pravnih efekata opcija. Često se događa da se predlažu opcije a da se ne zna njihov stvarni efekt. U tim slučajevima nastaju dodatne porezne obveze te još teža situacija za dužnika, ali i za vjerovnike jer se smanjuju izgledi za naplatu.

• Rijetke su situacije da samo restrukturiranje dugovanja omogući buduće pozitivno poslovanje te otplatu preostalih dugova. No čak ni djelomičan otpis dugova često nije rješenje stvarnih problema. Naime, dužnik koji je izašao iz predstečajne nagodbe, zbog činjenice da nije prošao kroz stvarni postupak restrukturiranja, već je samo ‘restrukturirao’ svoje dugove, ubrzo opet dolazi u situaciju da ne može vraćati ni preostale dugove.

• Formalni postupak predstečajne nagodbe kompliciran je proces koji zahtijeva kombinaciju pravnih, računovodstvenih, financijskih i poslovnih znanja kojima većina poduzeća ne raspolaže. Zbog toga je angažman konzultanta najčešće nužan za pokrivanje jednog ili više navedenih područja. Predstečajna nagodba nije ograničena samo na formalni postupak. Prihvaćanje plana restrukturiranja ovisi o postizanju suglasnosti s vjerovnicima, a za to je potrebno mnogo kvalitetnog pregovaranja s vrlo različitim kategorijama partnera, koji isto tako imaju različite prioritete. Adekvatna priprema pregovora i dobro argumentiranje prednosti podržavanja nagodbe još su jedno područje u kojem dobar konzultant može biti neprocjenjiv. Nakon prihvaćanja nagodbe slijedi dugotrajni proces provođenja plana, koji uključuje operativno restrukturiranje i uspostavljanje održivog poslovanja uz ispunjavanje obveza preuzetih nagodbom, što može trajati i desetak godina. Kvalitetni savjeti dobrodošli su u cijelom tom razdoblju.

U Hrvatskoj je sve više ljudi i tvrtki koje se bave konzaltingom. Sve više je financijskih stručnjaka koji se odlučuju na to da svoje znanje i dugogodišnje iskustvo odluče pretvoriti u biznis. A to je sve unosniji i sve traženiji biznis. Još uvijek nema mnogo konzultanata koji su vrhunski stručnjaci za područje predstečajne nagodbe. Svoje usluge i naplaćuju mnogo jer su svjesni svog znanja. Primjerice, u velikim predstečajnim postupcima takvi konzultanti dobivaju milijunske iznose. Što je i opravdano imajući u vidu da kompaniji koja ima nekoliko desetaka ili stotina milijuna kuna duga prijeti propast. Čak kada je riječ o manjim tvrtkama, konzultantske usluge ne bi se trebale zaobići.