Home / Tvrtke i tržišta / Kreiramo praktične strategije i ostvarujemo konkretne rezultate

Kreiramo praktične strategije i ostvarujemo konkretne rezultate

Timu PwC-a pridružio sam se prije dvije godine, kada on u Hrvatskoj uopće nije bio prisutan u konzaltingu. U te dvije godine razvili smo konzultantsku praksu te danas pod mojim upravljanjem imamo najveći tim Strategy & Operations na regionalnom tržištu, radimo za najveće internacionalne i regionalne kompanije. Naš ured u Zagrebu prepoznat je kao jedan od centara izvrsnosti za telekome i energetiku u globalnoj PwC mreži.

Za razliku od svih ostalih međunarodnih konzultantskih kuća u regiji, PwC se kredibilno izdvaja po tome što je jedinstven u pružanju superiornе usluge koja uključuje strategiju i provedbu. Naime, tradicionalno jake implementacijske sposobnosti PwC je dodatno osnažio akvizicijom jedne od vodećih svjetskih konzultantskih kompanija, fokusirane primarno na strateško savjetovanje Booz&Co., te se time pozicionirao u jedinstvenu kategoriju. K tome, PwC je danas najveća konzultantska kompanija u Europi te ima superioran operativni model koji uključuje usku suradnju globalnih i regionalnih konzultantskih timova. Konzultanti u PwC-u fokusirani su na rješavanje problema – ne dajemo klijentima samo lijepe slajdove, već skupa s njima uvodimo svoja rješenja. Kod ljudi su nam bitne njihove vrhunske sposobnosti, ali i ponašanje te karakter – zapošljavamo samo one koji se uklapaju u timsku kulturu temeljenu na integritetu, moralu i poštenju. U projektima razmišljamo poduzetnički te klijentu dajemo samo rješenja koja ostvaruju vrlo konkretan financijski rezultat. Klijenti u regiji prepoznali su nas kao najbolje konzultante u sektorima telekoma i energetike, a dobro se razvijamo i u sektoru trgovine te u onom financijskom.

Objektivno, tržište je pod pritiskom zbog slabe ekonomije u regiji – govorimo o jednom od najtežih tržišta u svijetu, no i na njemu ima prostora za ljude koji imaju sektorsku ekspertizu i konzultantsku kvalitetu. K tome, tržište je često ugroženo ponudama koje nisu realne ni po cijeni ni po kvaliteti, što, nažalost, negativno utječe na same klijente.

Klijenti danas žele jednostavne, praktične i pragmatične savjete temeljene na iskustvu u industrijskim sektorima. S druge strane, klijenti imaju ograničenja kad je riječ o proračunu za konzultante. U PwC-u nastojimo ostvariti rezultate koji višestruko premašuju investiciju u konzalting pa danas imamo najbolji ROI za klijenta u regiji.

Kao globalna kompanija sa 195.000 stručnjaka i najvećom bazom klijenata u Fortune 500, nema problema koji neki regionalni klijent može imati, a da ga PwC već nije uspješno riješio. To je velik potencijal za hrvatske kompanije koje se danas natječu s najvećima i najboljima u njihovim sektorima. Možemo pomoći hrvatskim kompanijama da budu još konkurentnije na globalnom tržištu.