Tržište se ne osvaja samo nižom cijenom nego se potrošače mora pridobiti i raznovrsnim dodatnim uslugama, shvatili su brzo na liberaliziranom tržištu električne energije u Hrvatskoj. Ulaskom u Europsku uniju zaživjela je prava liberalizacija i u segmentu kućanstava u kojem je dotad suvereno vladao HEP. Nova je situacija za bivšeg monopolista, očekivano, nezgodna, za potrošače dobrodošla, a za konkurenciju izazovna. Lekcija naučena u kratkom roku glasi: treba nudit i jeftinije, i više i bolje da bi se potrošači, tradicionalno neskloni mijenjanju opskrbljivača električne energije, odlučili na promjenu.
Od lipnja 2008. (početak liberalizacije tržišta) do danas oko šest posto kupaca promijenilo je opskrbljivača i prešlo HEP-ovim konkurentima. Slovenski GEN-I u Hrvatsku je došao 2010. i taj dovoljno rani start danas im je, kažu, osigurao vodeći položaj među novim opskrbljivačima na tržištu. GEN-I u Hrvatskoj trenutačno drži šest posto ukupnog tržišta.
Drugi veliki novi igrač, RWE Energija, podružnica njemačke RWE Grupe, trenutačno ima 95 tisuća korisnika u kategoriji kućanstava te četiri tisuće poslovnih korisnika u cijeloj Hrvatskoj. Ukupno drže, kažu u RWE-u, oko pet posto udjela na hrvatskom tržištu. Korisnici koji su prešli k njima na računima za struju uštedjeli su, kažu u RWE-u, čak 30 milijuna kuna. Do sada je 130 tisuća korisnika potpisalo za RWE, od kojih 16.819 korisnika nije prebačeno zbog pogrešaka u sustavu HEP ODS-a (nepostojanje OIB-a, mjerenja ili nepriznavanje punomoći), a 20.222 korisnika vratilo se na univerzalnu opskrbu. Jedan dio to je učinio zbog problema s dva računa (potrošnja i mrežarina), a drugi su iskoristili zakonsko pravo raskida ugovora bez objašnjenja u roku od 14 dana. Oko dva posto korisnika nisu dobro ili potpuno informirali pojedini prodajni predstavnici, zbog čega su se odlučili vratiti na univerzalnu uslugu.
U RWE-u smatraju da se hrvatsko tržište u godinu i pol dana znatno promijenilo. Osim što je smanjen udio HEP-a, korisnicima su ponuđeni brojni modeli prilagođeni njihovoj potrošnji. Naši kupci iz kategorije kućanstva mogu izabrati među tri modela ugovora, a svakom poslovnom korisniku pristupamo individualno, pokušavamo procijeniti njegove potrebe te mu posebno prilagoditi ponudu.
U GEN-I-ju smatraju da se tržište potpuno otvorilo konkurenciji koja je na njega donijela veću dinamiku, a potrošačima, uz mogućnost izbora među nizom opskrbljivača, i manje cijene. Međutim, slijedi još dosta izazova. Regulativa nije, ističu u GEN-I-ju, primjereno pratila sam razvoj tržišta. Novi Zakon o tržištu električne energije, koji je stupio na snagu u veljači 2013., ostavio je da se neke odredbe uredite podzakonskim rješenjima kao što su Opći uvjeti za opskrbu električnom energijom. No novi opći uvjeti za opskrbu električnom energijom još nisu doneseni i to onemogućuje daljnji razvoj tržišta.
HEP je, dakle, izgubio oko šest posto tržišta od 2008. do sada, no dio korisnika, ističu u toj kompaniji, vraća se HEP Opskrbi, odnosno HEP ODS-u. ‘Neupitno je da se brojni kupci iz kategorije kućanstva rado koriste povoljnom i pouzdanom, javnom univerzalnom uslugom opskrbe što je pruža HEP ODS. HEP Opskrba danas opskrbljuje više od 100 tisuća kupaca iz kategorije poduzetništvo i više od 21 tisuću kupaca iz kategorije kućanstava (ponuda Hepi)’, kažu u HEP-u. Razlog tome su, smatraju u HEP-u, jasni i transparentni uvjeti opskrbe, pa se poduzetnici ne moraju bojati neugodnih iznenađenja i skrivenih troškova.
Osim toga, ističu, na cijene HEP Opskrbe ne utječe kretanje tečaja stranih valuta, u ugovorima nema dodatnih troškova za energiju uravnoteženja, a jedina na tržištu bankovnim garancijama jamči za ugovorene cijene i ispunjenje ponude. Bez obzira na sve veću konkurenciju, HEP Opskrba čvrsto drži poziciju neupitnog lidera na otvorenom tržištu električne energije za kupce iz kategorije poduzetništvo, a od početka 2013. pristupa je i u Sloveniji. Gubitak na hrvatskom tržištu misle nadoknaditi upravo u Sloveniji, a plan je osvojiti i ostala tržišta regije.
