Home / Edukacija i eventi / Presudila nam Mathematica

Presudila nam Mathematica

Prije nego što je postalo tako popularno stavljanje epitet ‘pametan’ ili ‘inteligentan’ ili ‘smart’ ispred svega i svačega – telefona, televizora, zgrada, gradova, vlada – pametniji i svakako elokventniji od prosječnih stanovnika svijeta zapisali su da je svaki pojedinac u cijeloj našoj vrsti sklon istodobno preuveličavati svoje znanje i razumijevanje svijeta oko sebe i podcjenjivati ulogu koju u događajima, bilo u privatnom životu bilo u poslovnom, ima slučajnost. Zaključeno je i da ljudi razmišljaju asocijativno – povezuju štošta što se događa njima i njihovim znancima; metaforično – ne shvaćaju baš sve doslovce, a razmišljaju i nemarno. Ne znamo da se pretjerano tezama, odnosno pretpostavkama koje ih dovode do zaključka. I uza sve to jako im je teško razmišljati statistički: odrediti prave kriterije, staviti ih u jednadžbu i prihvatiti konačan rezultat.

Hendikep zbog kojeg ljudska vrsta silno voli pretpostavljati mogu ipak popraviti jedinice i nule ili, ako baš hoćete, informatika. Zapravo, da ogolimo stvar do kraja – matematika. Tko je god kolutao očima nad matematičkim zadacima postavljenima pred njega u obrazovnom sustavu, pretpostavka je, koluta očima i danas kad pokušava izračunati koliko stoje cipele ili carsko meso sad kad su, recimo, sniženi 25 posto. I neće mu manjak matematičkog znanja odmoći samo u šopingu, dobivanju kredita i jednostavnim financijskim operacijama. Mogao bi ga skupo stajati u donošenju najvažnijih odluka. Zašto onda ne bi, kao većina pripadnika današnje poslovne elite, izabrao lakši put i odlučivanje prepustio matematici ili preciznije – njezinoj djeci – algoritmima lišenima subjektivnosti?!

Na algoritmima ili, kako ih još zovu, postupnicima, definiranima kao ‘konačan slijed dobro definiranih naredbi za ostvarenje zadatka’, počivaju, primjerice, aplikacije koje upravljaju poslovnim i proizvodnim procesima. Zbog presude algoritma na zaslonu će vam se pojaviti preporuka za neku knjigu koju biste baš vi trebali pročitati ili proizvod koji bi upravo vama bio koristan. I dok se donose poslovne strategije, navodno je pametnije slušati algoritme nego najspobnije zaposlenike jer će točnije predvidjeti budućnost. Pa neka algoritmi ponesu odgovornost! Ljudski je ne zamarati se previše kakvim su jedinicama i nulama ti algoritmi došli do zaključaka i pripremiti se za neočekivano. Ne bude li nam, pretpostavimo opet, rezultat odluke utemeljene na jedinicama i nulama po volji, uvijek možemo svaliti krivnju na hladne postupnike i tješiti se da nam je presudila matematika. Ali bolje i to nego da u iduću poslovnu godinu prijeđemo kao kokoš preko autocesta. Doduše, prema viku koji kruži po kvazihumorističnim gikovskim mrežama, jasno je zašto je nesretna kokoš prelazila autocestu: zato što joj je algoritam naredio da je to najbrži put.