U natoč šestogodišnjoj gospodarskoj stagnaciji s kojom se suočava hrvatsko društvo, JGL propulzivno raste, izvozi, investira i zapošljava. Tvrtka je u šest godina krize, zaključno s 2013., udvostručila ukupne prihode.
Nažalost, poslovanje u ovoj godini obilježeno je geopolitičkom i gospodarskom krizom, ponajprije na našim ključnim tržištima Rusiji i Ukrajini, te drastičnim smanjenjem cijena lijekova u Hrvatskoj, što je rezultiralo padom prihoda u visini od sedam posto u razdoblju od 11 mjeseci u odnosu na 2013. Potpuna neizvjesnost u smislu daljnje eskalacije sukoba traži od nas maksimalan oprez, kao i izradu rezervnih planova i teritorijalne diverzifikacije tvrtke.
Da bismo smanjili valutnu i kreditnu izloženost, smanjujemo zalihe proizvoda u veledrogerijama u Ukrajini i Rusiji kao i razinu naših potraživanja. No unatoč krizi, prodaja naših proizvoda krajnjim kupcima na tržištu Rusije (in market sales) raste osam posto u odnosu na prošlu godinu, stoga je u porastu i naš tržišni udio. U Rusiji, Ukrajini i Kazahstanu i dalje smo među 50 najvećih farmaceutskih kompanija prema prihodu. Naši ciljevi za 2015. ambiciozno su postavljeni unutar strateškog plana i temelje se na proboru i dizanju tržišnog udjela na postojećim tržištima, razvoju novih proizvoda, kao i otvaranju novih tržišta. Prema trenutačnim procjenama, iduće godine očekujemo rast prihoda od 10 posto.
Propulzivan organski rast uvijek smo temeljili na strategiji razvoja i lansiranja novih proizvoda te širenja na nova tržišta. Zahvaljujući postojećim ugovorima i ugovorima u pripremi JGL će se u budućnosti intenzivno fokusirati na velika i brzorastuća tržišta i ključne regije svijeta – Bliski istok, Zapadnu Europu, SAD, Južnu Ameriku, Kinu i Vijetnam. Zaključno, prema našim predviđanjima u sljedeće četiri godine bit ćemo prisutni na više od 50 tržišta svijeta. Ostajemo predani dugoročnoj viziji – da postanemo globalni lider u području nazalnih dekongestiva i generičkih oftalmika, što traži od nas iznimnu tehnološku i terapijsku fokusiranost. Kontinuirano povećavamo svoje proizvodne, razvojne i skladišne kapacitete te ključne kompetencije, posebice s investicijama koje su u tijeku.
Iduću godinu obilježit ćemo važnim korporativnim projektima: poput: nastavkom i zaključivanjem najveće investicije u povijesti tvrtke – Pharma Valley, lansiranjem nove proizvodne spin-off kompanije Adrialab – tvrtke kćeri u stopostotnom vlasništvu fokusirane na proizvodnju i promociju tradicionalnog dijela portfelja, te pokretanjem proizvodnje u Srbiji u sklopu JGL d.o.o.-a Beograd – Sopot. S prvom danom nove godine mijenjamo i dizajn organizacije, primjenom procesnog upravljanja radi realizacije korporativne strategije s fokusom na kupce.
