Pred kraj prošle godine ‘osobom’ 2013. u ovoj sam kolumni proglasio gospodu Apatiju. Prođe pedeset tjedana i dođe vrijeme da se odabere ‘osoba’ 2014. (po uzoru na magazin Time iz 1995. koji je tada za osobu godine izabrao – kompjutor). Iskreno, u prvi trenutak nisam se sjetio apatije iz prošle godine. Nekako se u godinu dana promijenila klima među poduzetnicima i menadžerima. Nekako se stječe dojam da su tijekom 2014. zaposleni u realnom sektoru, od poduzetnika i menadžera do većine zaposlenih, shvatili da si ne mogu priuštiti apatiju. Premda se u proteklim dvanaest mjeseci nakupilo još mnogo razloga za ostajanje u tom stanju… U tvrtkama koje su preživjele šest godina recesije naučili su živjeti s tom novom nenormalom. Apatiju je u većem dijelu biznis-zajednice zamijenila borba za preživljavanje. A toga nema bez novih poslovnih modela, bez upotrebe mozga do maksimuma i spremnosti da se radi više i dulje za jednak financijski rezultat.
Zato je u najužoj konkurenciji za ‘osobu’ godine ušao – inat. Inat da se preživi unatoč svemu pogrešnom što radi ova SDP-ova vlada i nevjerovanju da bi moguća HDZ-ova vlada pokazala veću kvalitetu. Ipak, nakon duljeg vaganja slobodan sam izvijestiti da će prvi put u ‘Ekonomalijama’, kako se to običava reći, laskavu titulu podijeliti dvije ‘osobe’. Dakle, ‘osobe’ godine su: gospođa Aplikacija i gospodin Izvoz. Čime se aplikacija i izvoz pridružuju pobjednicima u posljednjih deset godina? Podsjecača radi, u prvoj godini izlaženja Lidera (2005.) pobijedila je konkurencija. Godinu dana poslije izbor je pao na korupciju (2006.). Slijedili su Sanaderova izborna pobjeda (2007.), pomahnitale burza (2008.), ulazak u NATO (2009.), dvostruki pobjednik izgubljeno vrijeme (2010. i 2011.), radno mjesto (2012.) te apatija (2013.). Za ovu godinu bilo je nemoguće odlučiti se između aplikacije i izvoza. Argumenti su da su danas aplikacije ono što je 1995. bio kompjutor. Tadašnje uredništvo magazina Time vizionarski je osjetilo da će kompjutor više utjecati na budućnost čovječanstva od bilo kojega tadašnjeg svjetskog političara. Dva desetljeća poslije on je temelj koji mijenja položaj svake tvrtke i svakog čovjeka. Aplikacije kojima je preplavljenje internetsko tržište iz temelja mijenjaju poslovne modele. Tko se ne prilagodi – propada. Uzmimo samo industriju taksija. Uberov koncept iz temelja mijenja način na koji ljudi plaćaju za prijevoz s točke A na točku B.