Kako će nam biti za 15 godina? Predviđanje onoga što će se događati za 15-ak godina čini se u prvi mah kao dječja igra. No pametni poduzetnici razmišljaju ‘na dugom štapu’ i pokušavaju pogoditi kuda će tehnološke inovacije usmjeravati biznis. Odnosno u što već danas treba ulagati, a koje poslove treba na vrijeme napustiti.
Čini se daleko ta 2030.? Neke/mnoge (recimo mene) već pritišće težina u grudima pri zbroju godina. No tragom jedne stare pametne: ‘za-nimam se za budućnost jer ću ondje provesti ostatak života’ odlučili smo baciti ‘čini’ i pogledati gdje ćemo/bismo mogli/biti za 15 godina. Točnije, za nas su to učinili naši sugovornici. Nije da to ne bismo mogli i sami, ali višegodišnji novinarski blues pretopio se u žešću depresiju. Smjena godine vrijeme je koje ipak zaslužuje kap više pozitive. Sugovornici tu kap valjda imaju.
Recimo, Josip Tica sa zagrebačkog Ekonomskog fakulteta oličenje je pozitive. Jer lijepo kaže: – Ako je suditi prema prethodnih 35 godina, ako se nešto temeljito ne promijeni u ponašanju ove zemlje, očekujem približno isti ili nešto manji BDP, samim time i visinu realnih plaća. Okej, nismo dobro počeli. Iskreno, ni nastavak nije bolji, no manje više svi bismo radije najprije čuli lošu vijest, tek zatim dobru, zar ne? Tica tako očekuje da ćemo iskamčiti financiranje za Pelješki most, spojiti plinovod prema Dalmaciji s Grčkom (možda usput i izgraditi Dalmatinu sve do Grčke). Ako bude sreće, možda napravimo i kanal Dunav – Sava kako bismo riješili navodnjavanje istočne Slavonije. Klima se mijenja, neke su projekcije pretkazivale da će Slavonija biti pustinja, pa kad već volimo betonirati… Iako treba imati na umu da je posljednja velesila koja je bazirala svoje bogatstvo na navodnjavanju bio drevni Egipt.
Osim kratkoročnoga buma građevinarstva, velikih koristi od tih investicija ne vidim. Nisu Japan i Koreja ekonomsko sile zbog cesta i plinovoda, nego zbog ekipa koja može ugroziti iPhone i svijet zaraziti ‘gangnam styleom’. Zbog zaostalog načina poimanja ekonomskog razvoja unutar naših elita, kao i zbog rigidnosti društva kada se trebaju promicati ekonomski korisni oblici ponašanja, više je nego sigurno kako će se nastaviti odljev mozgova, a ubrzati priljev ljudi treće životne dobi. Hrvatska će zbog omjera sunčanih sati i cijena nekretnina postati atraktivna umirovljenicima u EU. Rast će udjel staroga stanovništva zbog demografskoga starenja, odljeva mozgova, ali i priljeva stranih umirovljenika. U takvim okolnostima, ako ne bude većih recesija u okružju, realno je očekivati i manjak radne snage. Broj umirovljenika sa sadašnjih 1,2 milijuna vjerojatno skočiti na dva milijuna – zaključuje.
To je slika Hrvatske. U kakvome točno futurističkome svijetu? Branko Žibret, partner A.T. Kearneyja za Istočnu Europu, kaže kako će se promjena trendova dogoditi u pet ključnih područja koja će zacrtati našu budućnost u nekoliko idućih desetljeća: promjene u strukturi i zemljopisnoj mapi svjetske ekonomije, promjene u području prirodnih resursa i okoline, tehnološki razvoj i inovacije, promjene u demografiji te mijenjanje odnosa prema državnim institucijama. Već i prije 2030. udjel pet najvećih država u svijetu (SAD, Njemačka, Velika Britanija, Francuska, Japan) u svjetskome BDP-u činit će samo 29 posto, dok će udjel zemalja BRIC-a zajedno s Meksikom dosegnuti 35 posto. Uz Kinu, najbrže će rasti Gana, Katar, Panama, Ruanda i Kambodža. Dakle, otvara se jedan novi ekonomski svijet. Otvara li se i nama? Posredno se i taj odgovor može iščitati. – Jedan od glavnih pokretača rasta bit će porast potrošača srednje klase koji će se s današnjih oko dvije milijarde više nego udvostručiti – na 4,5 milijardi. Pri tome će slijediti promjene u strukturi, udjel Azije i Pacifika će s današnjih 28 posto porasti na čak 66 posto, dok će udjel Europe s 36 pasti na 14 posto, a Sjeverne Amerike s 18 na sedam posto.
Srednja klasa prva kupuje automobile, stanove, bijelu tehniku, a premještanje potrošnje podrazumijeva i premještanje lokacije proizvodnje, opskrbenih lanaca, dakle cijele ekonomije – poručuje Žibret. Tehnologija nezaustavljivo kroči naprijed. Žibret uvjerava kako će ‘big data’ dominirati našom budućnošću: 90 posto podataka kreirano je samo u posljednje dvije godine. Digitalni će se svijet učetverostručiti (s internetom će međusobno biti povezano oko 50 milijardi objekata i 7-8 milijardi stanovnika Zemlje), a uporaba robota rasti po godišnjoj stopi od 23 posto.
U Samsungu predviđaju kako će nosiva tehnologija postati normalnim dijelom u uredima diljem svijeta. Ljudi će restructurirati svoje radno vrijeme fokusirajući se na sate u kojima je, kako je tehnologija otkrila, njihov rad najproduktivniji. Novi će val aplikacija, praćen usponom nosive tehnologije, osigurati da ljudi znaju točno kada su najproduktivniji u poslu, koliko im je potrebno sna te kada se trebaju odmoriti. Tehnologija virtualne stvarnosti i inovativna uporaba zaslona stvaraju novu generaciju digitalnih trgovina, omogućujući trgovcima da nadišu prostorna ograničenja i visoki najam. Dvoje od petoro ljudi već danas posjeduje neku vrstu kućne automatizacije i već sada je na tržištu podosta platformi i aplikacija kojima korisnici svoje ‘obične’ domove mogu pretvoriti u pametne koristeći se aplikacijama na svojim mobitelima kojima se mogu spojiti s različitim uređajima te ih istovremeno kontrolirati.
Napredak tehnologije nekako je najlakše zamisliti. No tko će je najviše upotrebljavati? Koji ljudi, u kojim zemljama/kontinentima? Hoće li imati jednak pristup? Žibret poručuje kako se mnogo toga može zaključiti već iz trenda rasta stanovništva: najbrže rastu Afrika i Azija, Europa stagnira. 2100. redoslijed zemalja prema broju stanovnika bit će: Indija, Kina, Nigerija, SAD, Tanzanija, Pakistan, Indonezija, a 2030. Bit će slično kao i danas: Kina, Indija, SAD, Indonezija, Brazil, Pakistan, Nigerija. Sve će više problema biti u odnosu aktivnog i starijeg stanovništva i upravo u tome Europa ima najveći problem. – Promijenit će se globalna struktura radne snage. Globalna će radna snaga porasti za 57 posto, najbrže u Africi, dok će europska radna snaga pasti oko 14 posto. Države će imati i problema sa sve većim fiskalnim pritiscima, ponajviše u porastu davanja za socijalnu. Pokazuje se da države ne povećavaju svoju učinkovitost. Ono što najviše zabrinjava upravo je manjak pouzdanih rješenja.
Prema američkomu modelu, hrvatski startupovi otvarali bi 40-ak tisuća radnih mjesta na godinu, a u postojećim tvrtkama gubilo bi ih se oko 13 tisuća. Zadovoljavao bi pozitivan saldo od 27 tisuća dodatnih radnih mjesta svake godine. U Hrvatskoj malotko razmišlja o razdoblju duljem od izbornog ciklusa (birači jednako kao i političari), pa se očekivanje da će netko ‘precizirati’ gdje će biti 2030. čini nemogućom misijom. No menadžeri u međunarodnim tvrtkama navuknuti su razmišljati dalje od nosa. Josip Müller, menadžer u Johnson&Johnsonu, poručuje da je ključna riječ: promjena! Upravo ono od čega Hrvati i sve vlasti bježe kao vrag od tamjana. Josip uvjerava da je promjene i onako nemoguće zaustaviti, pitanje je samo kad ćemo biti spremni prihvatiti ih kao konstantu. Bez promjena nikad nećemo vratiti u krizi/recesiji izgubljena radna mjesta. I to je naš ključni problem. Ne promijenimo li se, i u 2030. bit ćemo bez radnih mjesta.
I ljudje u Hrvatskoj muči hoće li s razvojem tehnologije rasti nezaposlenost. Još je davne 1966., dakle prije gotovo pedeset godina, skupina znanstvenika uputila pismo tadašnjem predsjedniku SAD-a Lyndonu Johnsonu u kojem je izrazila bojazan da će se zaposlenost masovno smanjiti zbog automatizacije. Danas je u SAD-u stopa nezaposlenosti oko šest posto. U Europi, u kojoj se grčevito opire promjenama i štiti ‘status quo’, te su stope nezaposlenosti višestruko veće, posebno u mediteranskim zemljama (i Hrvatskoj, nap. a.), u kojima su iznad 20 posto. Upravo to što se zemlje poput Hrvatske grčevito opiru promjenama i žele očuvati neperspektivna radna mjesta vodi neumoljivu padu zaposlenosti i životnog standarda. Političari govore o očuvanju postojećih radnih mjesta umjesto o povećanju ukupne zaposlenosti transformacijom cjelokupne ekonomije poticanjem inovativnih i perspektivnih poslova koji trebaju otvoriti radna mjesta brže nego što stara i neperspektivna prirodno nestaju – poručuje Müller.