Home / Ostalo / Lukovićevom dokapitalizacijom do vlastitog brenda LED rasvjetе

Lukovićevom dokapitalizacijom do vlastitog brenda LED rasvjetе

Kad sam pitao svoga dugogodišnjeg prijatelja Franju Lukovića zna li nekog poslovnog anđela, on je ponudio 3,2 milijuna kuna, ali zasad želi ostati po strani.

Opreme iz dijelova sastavljamo sami, razvijamo vlastiti softver i prilagođavamo si sustav. U planu je zapošljavanje od pet do sedam novih radnica. Ukratko, imat ćemo proizvodnu liniju koja vrijedi znatno više od ulaganja.

Što je s najpoznatijom industrijskom svjetiljkom brenda Energy Plus – HB 380, čija je? HB 380 je, inače, proizvod koji je konstruirao Data-link, zaštitili smo ga, no svi u klasteru mogu ga dogovorno proizvoditi jer je zajednički. Ja zagovaram novu tehnologiju, u tome se moja vizija nekoliko razlikuje od drugih. Želim ći za time da izjednačimo vijek trajanja LED diode i ispravljača. LED kao poluvodički element ima vijek do više od 100.000 radnih sati, a tradicionalni ispravljači do 10.000 sati. Moja je vizija sustav posebno konstruiranih ispravljača koji nemaju dijelove podložne trošenju i koji će trajati koliko i LED dioda. Koliko znam, tom problematikom ne bavi se mnogo stručnjaka, tek nekoliko njih u SAD-u. Mi ćemo već za nekoliko mjeseci izbaciti nove, dugotrajne ispravljače i zatim ih, nadam se, zaštititi.

Bojite li se konkurencije velikih igrača? Posljednjih sam godina bio na mnogim stručnim sajmovima i zaključio da ima mnogo tvrtki s golemim proračunima i vrlo malom inovativnošću. I što one rade? Čekaju nekog inovativnog da nešto stvori pa da ga kupe. Nakon toga bez imalo pretencioznosti mogu reći da je moja tvrtka u tehnološkom i inovacijskom vrhu i to sad nastojimo kapitalizirati.

U postupku ste dobivanja patentnih prava na svjetskoj razini za sustav PMC2 (Power Modulated Communication Control), inovativnog sustava za upravljanje rasvjetom. Kako ćete to financirati? Za otprilike godinu dana postupak bi trebao biti završen i tada ćemo dobiti odgovor u kojim je segmentima to patentibilno, no ne sumnjam u PMC2. Riječ je o velikim ulaganjima, ali vjerujem da ćemo naći zainteresirane za patent. Zaštita patenta po pojedinoj zemlji iznosi više desetaka tisuća eura, ali to sve još istražujemo, posebice ima li načina da za EU dobijemo jedinstvenu zaštitu.

Koja vam vrata otvara projekt s HEP ESCO-om? Vrata novoga, neosvojenog tržišta. U suradnji s HEP ESCO-om za Brodogradilište ‘Viktor Lenac’ razvili smo prijenosnu svjetiljku Gala LED i ustanovili da je riječ o niši za koju nema usporedivog proizvoda. Privremena rasvjeta velika je noćna mora brodara: sadašnje su konzervativne svjetiljke teške, nespretno, zagrijavaju se i statistika pokazuje da se na svakom brodu 10 posto njih svaki dan mora mijenjati jer se razbiju, pokvare i slično. Nevjerojatno je da se nitko dosad nije sjetio ponuditi rješenje za probleme brodara. Riječ je o zajedničkoj Magićevoj i mojoj ideji, s njom zajedno nastupamo premda smo Gala LED mi razvili do upotrebljive razine. Uglavnom, referencija tog projekta nadmašuje financijsku korist. Stoga me više ne zanima opća rasvjeta, u čemu Kina čini čudesu, kao i tržišta za koja se tuku veliki igrači, a za sada i nema mnogo smisla ulaziti u javnu rasvjetu, područje u kojem su isprepleteni interesi velikih igrača.

Zašto zaobilazite trenutačno najšočniji kolač, i to na tržištu u čiji ste razvoj mnogo uložili? Nije učinkovito ući na taj teren za koji se sada svi tuku, posebice kod nas gdje je sve povezano s politikom i korupcijom. Naš je moto da budemo čisti i da nikomu ne dajemo ništa ispod stola. Dovoljno smo inovativni da nađemo nišu u kojoj s vremenom možemo i prednjačiti. U edukaciju tržišta jednostavno smo morali ulagati kako bi ljudi uopće prihvatali neke nove spoznaje i odbacili predrasude o LED rasvjeti.

Upravo ste ugovorili još jedan važan posao koji je jaka referencija. General Eletric Hungary, nekoć slavna tvrtka Tungsram, želi da za njih kao OEM proizvod izrađujemo svoj sustav inovativnih stropnih svjetiljki i sada nas doslovno čeka da do travnja dovršimo pogon i počnemo serijsku proizvodnju. To je velika stvar, za taj projekt izrađujemo robotiziranu liniju koja će moći proizvesti četiristo jedinica po smjeni. Čista kibernetika, bez ljudskog rada, sve do pakiranja.

Koliko ste kao poduzetnik dosad imali koristi od Hrvatske gospodarske komore, a koliko od hrvatske gospodarske diplomacije? Hrvatska gospodarska diplomacija zapravo ne postoji. Čak sam neko vrijeme bio angažiran na tome da je pokrenemo, da bude promotor ideja, mjesto povezivanja proizvođača, no cinici imaju pravu kad kažu što bi to ona promicala i prodavala kad kod nas jedva tko što proizvodi, kad je okolina neprijateljska prema proizvođačima, kad ovisite o političkim i društvenim strukturama u kojima su svi, od najmanjega do najvećega, spremni radi malo vlastite koristi napraviti golemu društvenu štetu. Veoma sam ogorčen razinom korupiranosti Hrvatske. Ukratko, ne znam što je tu uzrok, a što posljedica, ali nemamo gospodarske diplomacije. Kad je pak riječ o Hrvatskoj gospodarskoj komori, moram priznati da u njoj ima sjajnih i poduzetnih pojedinaca koji su mi pomogli kao poduzetniku, ali složio bih se da takav rastrošan i velik aparat treba redefinirati, pa i staviti na tržište, kao što su učinile neke zemlje u tranziciji.