Najviše povratnika uložilo je u turizam i ugostiteljstvo; te su investicije vrijedne nekoliko milijardi kuna.
Neki povratnici, uspješni graditelji u svijetu, bavili su se građevinom i u Hrvatskoj, ali rijetki su preživjeli krizu.
Uлагаči tek otkrivaju prednosti Hrvatske kao jeftina odredišta za testiranje novih platformi i razvoj novog softvera i IT proizvoda.
Iseljenici su od samostalnosti Hrvatske pokušavali ulagati novac, ali samo su malobrojni pokrenuli posao u domovini. Njihov investicijski potencijal procjenjuje se na teško dohvatljivih trideset milijardi dolara, ali danas bi trebao biti važniji potencijal znanja nove generacije iseljenika. Država bi trebala stvoriti bolje uvjete za transfer najmodernijih dostignuća u Hrvatsku.
Remda im Hrvatska nije obećana zemlja kao što su njihovim djedovima i očevima bili SAD, Latinska Amerika, Australija, Kanada, JAR i Zapadna Europa, pripadnici druge i treće generacije iseljenih Hrvata ipak se vraćaju u domovinu predaka te znanjem, iskustvom i investicijama pridonose razvoju hrvatskoga gospodarstva. Neki su menadžeri u hrvatskim, međunarodnim ili vlastitim tvrtkama, drugi znanstvenici, političari, glumci, sportaši.
Najviše povratnika koji su uložili novac u Hrvatsku došlo je iz Njemačke – njih 486, iz Kanade 357, iz Australije 228, SAD 209 i 207 iz Austrije. Manje ih je stiglo iz Švicarske, Nizozemske, Francuske, Italije, Argentine, Venezuele i Čilea. Iz te južnoameričke države dolazi i najveći ulagač – Lukšić Grupa uložila je više od 600 milijuna eura i lider je hrvatskog turizma.
Mlađi povratnici školovani su na prestižnim sveučilištima, iskustvo su stekli u inozemstvu, a nova znanja i tehnologije donijeli su u Hrvatsku te uspjeli u poslu. Za razliku od prve generacije iseljenih Hrvata, koji su se u Hrvatsku počeli vraćati nakon 1990. i rijetki među njima investirali, mlade su generacije potencijal koji Hrvatska ne cijeni dovoljno i ne potiče na povratak. Hrvatskom gospodarstvu, primjerice, nužno treba proizvodnja i nove tehnologije, no ovdašnji uvjeti poslovanja ni izbliza ne daju mogućnosti koje iseljenici imaju u svojim državama.
Povratnik iz Kanade, inženjer Josip Šarić, direktor i vlasnik tvrtke KontrolKem, koja proizvodnji i izvozi kemikalije za tretman industrijskih voda, tvrdi da su prepreke birokracija, ograničeno tržište i visoki porezi.
– U velikim državama ne treba veliki postotak tržišta da se postigne pristojan promet od kojeg se može živjeti i razvijati posao. Na hrvatskom tržištu velika perspektiva nije moguća, ali izvozom se može mnogo postići. Drugi je problem što i male i velike tvrtke plaćaju 20 posto porez na dobit, a to je opasno jer ne daje prostor za razvoj malog poduzetništva. Ekonomsko politika koja je vezana uz poreznu politiku kao da uvijek ide u krivom smjeru – kad su nam najviše trebale investicije, Vlada je digla porez na dobit (plus na dividendu) za 50 posto. Sad imamo rezultat takve odluke – rekao je Šarić naglasivši da nedostaje podloga za mlade ljude, koji su svuda pokretači ekonomije i razvoja, te se plaši da će i njegova djeca, rođena u Kanadi, morati emigrirati iz Hrvatske kao što su učinili njegovi roditelji.
Iseljenici procjenjuju da se u Hrvatskoj može proizvesti hrane za 24 milijuna ljudi pa tek slijede znatnija ulaganja u poljoprivredu. Ulaganja u promet zasad su ograničena, no povratnici su ga prepoznali kao sektor koji ima potencijal. Najmanje novca povratnici su uložili u proizvodnju jer im ne odgovaraju uvjeti poslovanja, nestabilnost tržišta i destimuliranje izvoza.
Lukšić grupa, koja je uložila više od 600 milijuna eura u hrvatski turizam, postala je lider hrvatskog turizma potkraj prošle godine. Najprije je Androniko Lukšić kupio 1994. Karlovačku pivovaru, koju je nakon devet godina prodao Heinekenu i okrenuo se isključivo ulaganju u turizam. Lukšić grupa postala je lider hrvatskog turizma potkraj prošle godine kad je njezina tvrtka Plava laguna iz Poreča kupila od Zagrebačke banke 93,04 posto dionica Istraturista iz Umaga za 120,1 milijun eura. Riječ je o najvećoj kupnji u povijesti hrvatskog turizma, tako da danas Lukšić grupa u Hrvatskoj ima 46 tisuća kreveta i godišnji prihod od 1,4 milijarde kuna.
Osim Plave lagune i Jadranskih luksuznih hotela, vlasnica je Excelsa nekretnina, u čijem su vlasništvu žićara na Srđu, poslovni prostori u Dubrovniku, na Korčuli, u Splitu, Šibeniku, Puli i Poreču te zemljište u Čilipima. Lukšić grupa vlasnica je i putničke agencije Atlas te treći po veličini dioničar Bure Đakovića. Hrvatskim tvrtkama Lukšić grupe upravlja Davor Lukšić Lederer, Andronikov unuk, koji je iz Čilea došao u Zagreb.
Branko Perković iz Australije uložio je 600 milijuna kuna samo u poslovni centar Green Gold. Od 1992. ulaže u građevinu. Obnavljao je ratom razrušene objekte, gradio poslovni centar Zavrtnica, koji je dijelom u njegovu vlasništvu, ali najvažnija je njegova investicija ona od 600 milijuna kuna uloženih u zagrebački poslovni centar Green Gold, u kojem je i hotel DoubleTree Hilton. Perković je vlasnik Green Golda i nekoliko tvrtki, među kojima su Stridon inženjering, koji je 2013. ostvario prihod veći od pet milijuna kuna, i P.B. Inženjering s prihodom malo manjim od 11 milijuna kuna, te ergela Višnjica iz Slatine, koju je platio deset milijuna kuna. Tvrtkom upravlja sám Perković, koji s obitelji živi na imanju u okolici Zagreba.
Ciril Zovko iz Kanade uložio je oko 200 milijuna eura u hotelijerstvo i šoping-centre. Vlasnik je zagrebačkih Importanne centra i Importanne galerije. U Hrvatsku je uložio oko 200 milijuna eura u hotelijerstvo i šoping-centre. Zovko je dobio besplatno zemljište u Zagrebu na kojem je sagradio Importanne centar. Počeo ga je graditi tijekom Domovinskog rata, dok je trećina Hrvatske bila okupirana te nekoliko puta granatiran i Zagreb. U to se vrijeme nitko osim njega nije usudio upustiti u takav rizičan poslovni pothvat. Zovko je i vlasnik tvrtke Importanne Resort u Dubrovniku, koja je 2013. imala prihod veći od 74 milijuna kuna i dobit od 11,5 milijuna kuna, a kojom upravlja Dennis Zovko.
Grof Georg Eltz iz Austrije osnivač je Valamar grupe. Najmladi je od devetero djece grofa Jakoba Eltza Vukovarskoga, rođen u Njemačkoj. Kao marketinški stručnjak radio je po Europi i Americi. U Hrvatsku je došao 1994., dobio državljanstvo i u Zagrebu 1996. osnovao podružnicu EPIC-a, jedne od najvećih investicijsko-konzultantskih tvrtki u Srednjoj i Istočnoj Europi. Godinu poslije s Darkom Ostojom, suvlasnikom privatizacijsko-investicijskog Dom fonda, osnovao je EPICInvest, društvo za upravljanje tim fondom, a 2000. kupili su i SN fond od Kaptol banke u vlasništvu Dejana Košutića, unuka Franje Tudmana. Georg Eltz s Ostojom je osnovao Valamar grupu, koja je trenutačno na drugome mjestu po veličini u hrvatskom turizmu, i vlasnik je 6,8 posto dionica te grupacije.
Enver Moralić iz Njemačke među najvećim je ulagačima u Hrvatsku. Rođen u Kotor Varoši, u Zagreb je došao na studij agronomije i nakon diplomiranja kratko radio, a zatim otišao u predstavništvo Kemikalije u Frankfurt. Ondje je osnovao tvrtku Kemokompleks, za trgovinu naftom i naftnim derivatima. Danas u Rusiji posjeduje tvornice i naftna polja, a posao je proširio i na Ukrajinu te neke druge zemlje u toj regiji. Moralić je iz Njemačke poslovao s mnogim državama, ali nikad s bivšom Jugoslavijom. Prvi je novac u Hrvatsku uložio 1994. i kupio Božjakovinu d.d., Kutjevo d.d., s kojim je u posjed dobio i najkvalitetniju zemlju i vinograde u Požeškoj dolini, Đakovačka vina te Poljoprivrednu zadrugu Stari Jankovci. Njegovo bogatstvo procijenjeno je na 400 milijuna eura, a u Hrvatskoj zapošljava 1400 radnika. Njegovim poslovima upravlja sin Maxim, ali Moralić za sebe kaže da je ‘gazda’.