Jesu li rasli ili nisu? Posljednjih godina bilo je mnogo kiše, zbog čega su hidroelektrane više radile, stoga je HEP imao mnogo veće prihode. S druge strane, je li lošije vrijeme utjecalo na broj turista koji se voze autocestama, odnosno bi li se više vozili da je vrijeme bilo bolje?
Na HEP-ovu primjeru država bi ostala vlasnica 75 posto. Upravljanje bi bilo transparentnije, no poslovanje bi i dalje ovisilo o tome je li resorni ministar ili premijer ustao na lijevu ili desnu nogu. Na glavnoj skupštini država bi i dalje imala presudan utjecaj. U slučaju HAC-ONC-a država bi, prema sadašnjim najavama, ostala 49-postotna vlasnica, što bi trebalo značiti preustroj poslovanja i restrukturiranje. Novi dioničari, pogotovo ako u priču uđu mirovinski fondovi, mogli bi više utjecati na poslovanje.
HEP je prema ovom kriteriju vrlo sličan ostalim poduzećima iz bivših komunističkih zemalja. Sva ona posluju na sličnim modelima i sličnim načinom upravljanja. Većina ih je privatizirana kao integrirano poduzeće, odnosno poduzeća nisu izdvojena iz grupacije.
