Home / Tvrtke i tržišta / Vladin šlamperaj početak bušenja Jadrana odgađa se bar do 2016.

Vladin šlamperaj početak bušenja Jadrana odgađa se bar do 2016.

Prodati oglašivačima što veći medijski prostor cilj je medijskih kuća, a njihovim kupcima što bolje ga iskoristiti i na njemu zaraditi. Most između jedne i druge strane čine agencije; one koje se bave zakupom medijskog prostora i one koje za klijente provode istraživanje i imaju podatke važne za optimiranje budžeta i kampanja. Prve savjetuju klijentima kako poboljšati prodaju medijskog prostora i koji su poželjni modeli za privlačenje oglašivača, a druge kako osmisli kvalitetnu medijsku kampanju i najbolje iskoristiti medijski prostor.

Neke se agencije bave samo zakupom i prodajom medijskog prostora, a druge osmišljavaju i medijske kampanje te izrađuju medijske planove. I jednima i drugima nužno je pridobiti povjerenje klijenta, što nije jednostavno.

Postoji li povjerenje klijenta, agencija može znatno utjecati na izbor medija te vodeći se pravilima struke izraditi optimalne strategije i medijske planove. Treba poštovati i želje klijenta vezano uz izbor medija – kaže Maja Zrnčić, medijska direktorica Millenium promocije.

Marina Kraljić, izvršna direktorica Unex Medije i regionalna direktorica Unex Groupa, kaže da je danas, možda više nego ikad, potrebno razumijevanje promjena u potrebama potrošača. Manje je brendova, veći su financijski imperativ, brža je i preciznija odluka o kupnji, bolja je potrošačeva identifikacija s proizvodom i potrebno je što više razumijevanja kako su brendovi izgrađeni. S druge strane medij pružaju sve više mogućnosti, sve je veća potreba za razumijevanjem kako medij korelira s ROI-jem, a potrebno je i razumijevanje medija na holistički način.

Alen Kovačević, direktor agencije Polaris medija, tvrdi da je za kvalitetno obavljanje posla važan korektan odnos prema klijentu i uvažavanje tržišne situacije te partnerski odnos gdje se gleda da potencijalni oglašivač dobije, u suradnji s medijem gdje se oglašava, veću korist od uloženog novca.

Poželjni modeli su uvažavanje klijenta, dodatne pogodnosti na već dogovorenu kampanju (ekstra rabat, gratis produkcija, PR, advertorial, oglašni prostor bilo na webu ili tisku ili u kombinaciji…), tolerancija roka plaćanja korektnim oglašivačima i stalno pronalaženje novih načina komunikacije s potrošačima – istaknuo je Kovačević, upozoravajući da na posao i suradnju nepovoljno utječu ucjene sa ‘shareom’ u potrošnom novcu u odnosu prema konkurenciji, obvezno avansiranje, diskreditiranje malih oglašivača u odnosu na velike, neispunjavanje obećanja nakon dogovorenog posla te zanemarivanje klijenta.

Da o agencijama najbolje govori kvaliteta njihova rada, projekti, odnos prema klijentima i odnos koji razvijaju s medijima, naglašava Vedrana Lisica, PR i sadržajna menadžerica u agenciji Klik marketing.

Sustavna predanost potrebama klijenata, osluškivanje njihovih želja i mogućnosti medija pokazuje se najboljom kombinacijom, a ujedno je preporuka novim klijentima. To vrijedi za sve – bilo da je riječ o sponzorima manifestacija i evenata u vlastitoj organizaciji, novim oglašivačima ili pak zadacima koji se tiču kreativnih rješenja i medijske komunikacije određenih kampanja. Teško zadobiveno povjerenje treba njegovati i zadržati ga. Mijenjanje prethodno dogovorenih pravila, izigravanje dogovora ili nedovoljna briga, kako za klijenta tako i za medije s kojima je suradnja dogovorena, može na kraju rezultirati dugoročnom štetom za sve tri strane: medije, oglašivače te ugled agencije – naglašava Lisica.