Home / Poslovna scena / Ivo Dujmić, gradonačelnik Opatije

Ivo Dujmić, gradonačelnik Opatije

Dubrovnik je svjetski poznat kao grad iznimno bogate povijesne baštine, no dubrovačka gradska vlast ne spava na lovorikama i ne oslanja se samo na tradiciju i znamenitosti, nego radi na nizu projekata koji se provode radi poboljšanja kvalitete života građana. Suvremene tehnologije nezaobilazne su u rastu i razvoju grada, a Dubrovnik se u svojoj bogatoj prošlosti uspješno koristio upravo inovativnim tehnologijama koje su bile primjer mnogim europskim gradovima u vrijeme renesanse. Briga za ostvarivanje mnogih zajedničkih potreba dubrovačkih građana (poboljšanje opskrbe pitkom vodom, popravci i gradnja novih putova, održavanje javne čistoće ili osvjetljavanje grada) bila je istodobno briga za što povoljnije uvjete razvoja turizma u Dubrovniku, koji su se, uz ostalo, stvarali i zadovoljava- njem tih potreba. Danas je ponovno došlo vrijeme da gradska uprava iskoristi tehnologiju kako bi poboljšala život svojih sugrađana. Naime, Dubrovnik je prema broju stanovnika relativno mali grad, ali s mnogo posjetitelja, koje je potrebno usmjeravati na pametan način kako bi se što manje narušavala svakodnevica njegovih žitelja, a to je moguće postići upravo upotrebom modernih tehnologija.

U posljednjih godinu dana intenzivno se provodi inovativni projekt Dubrovnik 2020 – Pametni grad. Zapravo je riječ o projektu Grada Dubrovnika i razvojne agencije Grada Dubrovnika DURA-e, osmišljenom za budući razvoj grada utemeljenog na suvremenim tehnologijama, a projekt planira se realizirati u fazama do 2020. godine. Neki od pilot-projekata već su započeti, kao što je postavljanje stupa javne rasvjete sa senzorima pri čemu se štedi na električnoj energiji kada nije potrebno osvjetljenje do postavljanja kontrole ulaska u dječja igrališta. Jednako tako, putem ‘Hackathona Dubrovnik 2015’ cilj je osmisli i nova rješenja čiju će primjenu financirati Grad, a tako se potiču startup-poduzeća i ideje mladih koje se razrađuju prema aktualnim potrebama.

Kad bi se sada otpustili svi ljudi koje bi trebalo otpustiti iz javnog sektora i manji dio iz privatnoga, jer on se u krizi već pročistio, dobili bismo mnogo onih koji bi bili nezaposljivi jer se godinama nisu obrazovali i stjecali nove vještine i znanje. Svaki drugi od 300.000 nezaposlenih danas je zapravo nezaposljiv.

Grad Opatija od osnutka je razvijao mnogo projekata čiji je osnovni cilj bio zadovoljavanje lokalnih potreba građana i stvaranje preduvjeta za razvoj gospodarstva. Zahvaljujući tome dosegnuo je visoku razinu usluga u predškolskom odgoju, zdravstvu, školstvu, socijali, sportu, kulturi, zadovoljavanju potreba mladih, skrbi o osobama treće dobi i osigurao zavidan komunalni standard svojim građanima. Shvaćajući potrebu jasna definiranja vizije i ciljeva razvoja, ove godine prihvaćena je ‘Strategija razvoja grada Opatije do 2020.’ kojom je Opatija određena kao grad prepoznatljiva identiteta, jedinstvena spoja srednjoeuropske kulture i mediteranskog duha, konkurentno turističko odredište koje pruža raznovrsne sadržaje, ali i kao sveučilišni grad koji njeguje izvrsnost i potiče inovativnost, slijedi načela održivog razvoja te osigurava uvjete za siguran i kvalitetan život zajednice.

Opatijci su svjesni da svoje jake strane mogu razvijati samo u suradnji sa svim društvenim i političkim dionicima, odnosno s drugim gradovima u Hrvatskoj i izvan nje. Zato su proveli projekt prekogranične suradnje ‘365 dana rivijere’ u sklopu iz programa IPA SI-HR, projekt ‘Mladi u zajednici bez barijera’ koji je financirala Agencija za mobilnost i programe EU, ‘Zero Waste’ iz prekograničnog programa IPA ADRIATICA, a u tijeku je projekt očuvanja kulturne baštine ‘Histrus’ u kojem sudjeluje Hrvatski muzej turizma.

Jedan od prioriteta bila je gradnja komunalne infrastrukture, i to vodoopskrbe i sanitarne kanalizacije, zato je još 2003. donesena odluka o namjenskom povećanju cijene vode za financiranje gradnje objekata sanitarne kanalizacije liburnijske rivijere i zaleđa određenih projektom Vlade Republike Hrvatske o zaštiti od onečišćenja voda na priobalnom području. Završena je prva faza i provodi se druga, ukupne vrijednosti veće od 150 milijuna kuna. Ulaganjima je osigurano da sva naselja imaju sagrađenu vodoopskrbnu mrežu (stopostotna pokrivenost područja), a javnom odvodnjom pokriveno je više od šezdeset posto područja. Tako je na cijelom obalnom području grada Opatije sačuvano more izvanredne kvalitete.

Vizija razvoja Opatije jasno je postavljena upravo u nedavno prihvaćenoj ‘Strategiji razvoja grada Opatije 2014. – 2020.’ iz koje izvodimo program konkretnih i već sada iniciranih kapitalnih projekata i organizacijskih zahvata pod nazivom ‘Novo lice Opatije’ kojim se sustavno i korak po korak približavamo željenom cilju, a to je da Opatija postane ‘classy’ odredište, odredište elegancije i stila utemeljeno na turizmu zdravog života te kulturnom turizmu. To će potaknuti mnogo gradskih upravljačkih i tehnoloških inovacija koje će nam postupno omogućiti da složenim procesima promjena grada Opatije na svim područjima upravljamo kvalitetno i u stvarnom vremenu.