Ordinacija s ugodajem LOUNGE BUTIK-HOTELA

prof. dr. sc. Nikica Gabrić, oftalmolog, vlasnik Klinike Svjetlost, ove će subote treći put zaredom sudjelovati na kongresu Video-atarattarefrattiva, najvećem u Europi, koji u Milanu organizira prof. dr. Lucio Buratto. Povijest toga kongresa duga je 35 godina, a važan je po tome što liječnici iz odabranih europskih klinika (ovaj će ih put sudjelovati peto) izvode najzahtjevnije operacije koje se uživo prenose na velikom ekranu u Milanu pred tri tisuće najvršnijih svjetskih liječnika i profesora koji pak kirurgu usput postavljaju pitanja povezana sa zahvatom i na koja on odgovara dok operira.

Na tom je festivalu očne kirurgije Gabrić najprije pet godina sudjelovao kao predavač, a posljednje tri i kao kirurg. Osim što je vrstan kirurg oftalmolog, iznimno je uspješan i kao poduzetnik. Vlasnik je i ravnatelj Klinike Svjetlost, a osim bolnice u Zagrebu u kojoj je stalno zaposleno pedesetero liječnika i koja ima šest operacijskih dvorana, ima dvije klinike u BiH te jednu u Crnoj Gori i Makedoniji. Prošle godine njegove su klinike imale prihod od gotovo deset milijuna eura. Taj liječnik koji je imao i kratku političku epizodu kao osnivač stranke Nacionalni forum, a u bivšoj je državi bio predsjednik Omladine Hrvatske, ističe da je njegov poslovni uspjeh rezultat životne filozofije koja se posve razlikuje od one hrvatskih tranzicijskih poduzetnika čiji je cilj bio obogatiti se preko noći.

Iako su uskoro parlamentarni izbori, na političkoj sceni nema Nacionalnog foruma, a Nikica Gabrić ističe da u Hrvatskoj još ne postoji kritična masa ljudi koji bi razumjeli građansku opciju koja bi riješila najvažnije probleme društva koji muče i lijeve i desne.

– Otkako sam se prestao baviti politikom, otvorio sam biznis i u Makedoniji koji donosi novac meni, mojih klinici, mojim zaposlenicima, ali i Hrvatskoj koja smanjuje svoj deficit – ističe Gabrić, trenutačno usredotočen na skorašnji kongres na kojem će pokazati svoju kiruršku izvrsnost i izvesti dvije operacije; ostale tri izvest će prof. dr. sc. Iva Dekaris, dr. Vesna Cerović i dr. Maja Bohač.

– Da biste mogli sudjelovati na takvom događaju, morate biti stručnjak, imati centar izvrsnosti i više zaposlenih liječnika. Operacija se izvodi na samo tri-četiri milimetra oka i ne smijete napraviti nijednu pogrešku. Oko koje publika gleda u Milanu prikazano je na tro-metarskom ekranu, tako da se vidi svaki pokret ruke, svaki drhtaj. Zbor međunarodnih profesora i kirurga postavlja pitanja što radite i sluša drhti li vam glas, gorite li tečno, možete li govoriti i operirati… Gleda se i brzina kojom se operacija izvodi, a koja pokazuje koliko ste vješti, te tako pobirete slavu i ugled u svjetskim okvirima. To je festival kirurgije uživo, a klinike pokazuju što se u kojem dijelu svijeta trenutačno radi i kojim se tehnologijama koriste – objašnjava, naglašavajući da takvu priliku dobiju samo vrhunski stručnjaci.

Višestruka je korist od toga. Dr. Gabrić postao je poznat na međunarodnoj oftalmološkoj sceni i za dvije američke tvrtke operirao je u 17 zemalja istočne Europe gdje je od 1995. do danas i edukator mladih liječnika, a profitirala je i Klinika Svjetlost. Prošle godine prva je ugradila posebne američke leće Symphony i tako postala jedan od devet istraživačkih centara u Europi za te leće. Stečeni ugled donosi do trideset posto niže cijene nabave uređaja, leća i drugoga, ali i nova plaćena istraživanja. Sad istražuje lijek za stražnji dio oka bolesti žute pjege. Također je važno da Klinika Svjetlost ne ovisi o Hrvatskom zavodu za zdravstvo. Svaki četvrti pacijent dolazi iz Slovenije, manje njih iz Austrije, Italije i Njemačke, a odnedavno stižu i oni iz Velike Britanije.

– Potpisali smo ugovor s britanskim zdravstvenim fondom jer Englezi na godinu imaju 350 tisuća operacija katarakte koje ne stignu operirati pa šalju pacijente onamo gdje je jeftinije. Cijena operacije u Klinici Svjetlost tisuću je funta po oku, a kod njih je 1600 funta.

– Glavni problem i engleskih i američkih pacijenata jest percepcija Hrvatske kao male nepoznate zemlje u kojoj postoji samo jedan brend – Dubrovnik. Da bi se to promijenilo, operiramo neke pacijente besplatno ili po nižoj cijeni i pozivamo britanske novinare da pišu o hrvatskom zdravstvu te s klinikama Akromion, Podobnik, Magdalena i još nekima stvaramo temelje hrvatskoga zdravstvenog turizma. Moramo uložiti mnogo napora da bi ljudi u inozemstvu doznali da je Hrvatska sigurna i pravno uređena zemlja te da ima vrhunsku medicinu i konkurentne cijene – kaže Gabrić koji svoj poslovni uspjeh objašnjava životnom filozofijom prema kojoj mu je najvažnije dijeljenje.

– Dijeljenje je investiranje. Ako ne znate dijeliti i investirati, ne možete očekivati da će posao rasti. U tranzicijskoj je poslovnoj filozofiji kako zaraditi novac preko noći. Moja je životna filozofija bila da dijelim, odnosno da ulažem, i uložio sam u pedesetero mladih liječnika. Druga su stvar u mojoj životnoj filozofiji fokus, posvećenost i strast. Uzeo sam djelatnost koju poznajem i u kojoj se mogu mjeriti s drugima u svijetu. Znao sam zanat, štedio sam, ulagao, uzimao kredite i odgajao ljude… Da bih mogao stvoriti industrijsku medicinu, morao sam stvoriti ljude koji u moje ime nešto rade. Većina ne želi učiti mlade ljude jer misli da odgaja svoju konkurenciju, ali ljudi vas neće napustiti ulažete li u njih energiju, emocije, novac, vrijeme… Kod mene nema izrabljivanja, svi smo partneri, ne u vlasništvu, nego u raspodjeli dohotka. Onaj tko radi u Svjetlosti, neće razmišljati o tome da sâm osnuje kliniku i bude mi konkurencija – kaže Gabrić, ističući da je prepoznao da može konkurirati u zemljama bivše Jugoslavije i istočne Europe i to je iskoristio.

– Mora se pametno razvijati posao. Nemam ni brodove ni kuće na moru jer nisam ulagao u stvari kao novopečeni hrvatski poduzetnici. Imam Kliniku Svjetlost koja samo u Zagrebu vrijedi 15 milijuna eura, ali još otplaćujem malo kredita. Nisam bahat da bih pokazivao materijalnim statusom ono što sam stvorio, pokazujem to u biznisu – kaže Gabrić, dodajući da Klinika Svjetlost ima materijalnu vrijednost, ali da je softver koji on nosi u glavi ener-