Ozbiljan igrač u energetici, obrani, pomorskoj tehnologiji i aeronautici, britanski Rolls-Royce, drugi najjači proizvođač mlaznih motora na svijetu, bilježi snažan pad dobiti, peti put u posljednjih dvadeset mjeseci. Vrijednost dionice pala je odmah dvadesetak posto, zabilježivši jedan od najvećih padova od tvrtkina izlaska na burzu 1987. Riječ je o gubitku tržišne vrijednosti od nekih tri milijarde funti u jednom danu. Warren East doveden je na čelo da popravi stvari, ali analitičari tvrde da predviđena rezanja neće biti dovoljna.
Razlog kontinuiranim problemima East nalazi u prekompliciranoj strukturi i neodrživo visokim troškovima, usprkos već odrađenim rundama otpuštanja i rezanja (već je najavljeno 3600 otkaza). East cilja godišnju uštedu između 150 i 200 milijuna funti do 2017., od čega bi 115 milijuna otpalo na pomorski i aeronautički odjel, ali i odstranjivanje nepotrebnih razina upravljanja u svrhu bržeg odlučivanja i reagiranja (oko dvije tisuće radnih viših mjesta u Upravi).
– Mislim da imamo previše fiksnih troškova u nekim dijelovima poslovanja. Nismo dovoljno fleksibilni u upravljanju troškovnom bazom u odgovoru na izmijenjene tržišne uvjete – rekao je.
Konkretnije, ‘bol’ dolazi u području poslovnih i regionalnih aviona, održavanju aviona i pomorskom poslovanju, pri čemu je uvjerljivo najveći problem postprodajni biznis s održavanjem, na koji se Rolls-Royce snažno oslanja (oko pola ukupnih prihoda). Financije su ozbiljno pogodile odluke aviokompanija da ranije i u većim brojevima od očekivanih zamijene stare avione, čime je Rolls-Royce izbijen velik dio prihoda na koje je računao. Na pad potražnje za korporativnim zrakoplovima u Kini, Brazilu i jugoistočnoj Aziji nadovezao se loš uspjeh kompanije u pomorskom poslovanju (očekuje se gubitak sljedeće godine), na koje se odrazio opći pad offshore eksploatacije nafte i plina zbog niske cijene nafte.
Usprkos sada već neko vrijeme slabim rezultatima i očito lošem trendu, ozbiljan igrač u energetici, obrani, pomorskim tehnologijama i aeronautici nije još od 1992. rezao dividendu dioničarima i tek bi se sada mogao odvažiti na tako radikalni potez. Točnije, Odbor će ‘razmotriti’ isplate, manevarski prostor za uzmak, dakle, još postoji. East je gotovo odmah nakon preuzimanja suspendirao program otkupa dionica vrijedan milijardu funti. Stvari je Eastu dodatno zakomplicirao ulazak američkoga aktivističkog hedge fonda ValueActa, koji je do kraja srpnja uspio postati najveći dioničar, s udjelom od 5,44 posto, signalizirajući pritisak na Upravu traženjem mjesta u Odboru zbog, smatraju, manjka strateškog fokusa. Mnogi dioničari navijaju snažno za prodaju pomorskog i energetskog odjela, koji ne ostvaruju pretjerano dobre rezultate i postaju, prema njihovom mišljenju, uteg poslovanju. Srećom za Upravu, ValueAct poznatog investitora Jeffa Ubbena poznat je po suptilnijem pritiskanju iza kulisa za razliku od mnogih drugih investitora aktivista poput Carla Icahna, sklonog javnom i agresivnom prozivanju uprava. Prijašnja iskustva s ValueActom upućuju na želju za prodajom kompanije, što bi moglo odgovarati željama drugih dioničara poput hedge fonda Sequoia, opredijeljenog izrazito protiv dosadašnjega koncepta diverzifikacije poslovanja.
Sukob je izgleda neizbježan jer East vjeruje u načelnu ispravnost strategije diverzifikacije, a njezinu je reviziju najavio tek za 12-18 mjeseci od svog preuzimanja. Financial Timesu u srpnju je potvrdio svoju čvrstu potporu postojećem strateškom fokusu, iako je upravo to jedna od većih zamjerki dioničara njegovom prethodniku Johnu Rishtonu. Za sporno poslovanje u pomorskom sektoru rekao je da treba dodatno ulaganje kako bi postalo konkurentnije, a ne prodaju. Drugim riječima, dodao je sol na ranu pobunjenih investitora koji odavno navijaju za vraćanje fokusa na osnovnu djelatnost, avioindustriju. Nije baš jasno kako će spojiti veće ulaganje u pomorski odjel i istovremeno većinu ušteda napraviti baš u tom poslovanju, ali odgovor na to pitanje vjerojatno se krije u njegovoj najavi da će od istog broja inženjera tražiti dvostruko više posla.
