Koju je konkretnu korist poduzeća imalo od uvođenja vašega kontrolerskog rješenja? – Pri analizi troškova projekta otkriveno je mnogo potencijalnih ušteda, skrivenih troškova iz prošlosti koji su postali nevidljivi u mnoštvu te zbog toga smanjivali rezultat društva. Projekt je postao alat koji služi za prepoznavanje i reduciranje suvišnih troškova, analizu njihova ponašanja i uzroke odstupanja od budžetiranih troškova radi njihova zadržavanja u prihvatljivim granicama kako bi se uspostavila ravnoteža, odnosno optimalno angažiranje troškova u odnosu na prihode. Naglasak je bio na određivanju prioriteta i jačanju ključnih prednosti, a ne stihijskoj racionalizaciji troškova, što bi oslabilo kvalitetu i kompetitivnost. Alatom smo u punom smislu počeli razvijati upravljanje troškovima tvrtke Colas Hrvatska, s naglaskom na planiranju, predviđanju, budžetiranju i evaluaciji troškovne strane bilance. Jasno je kako je krajnji cilj svakog posla maksimiranje dobiti i upravo bih stoga kao glavnu korist istaknula uštedu od 2,2 milijuna kuna u godinu i pol dana, što je 11 posto ukupnih troškova tvrtke Colas Hrvatska. Dodatni učinci koje je projekt postigao, a o njima se u polaznom kutu gledanja nije ni razmišljalo, prije svega su promjena organizacijske klime, razmišljanja i shvaćanja zaposlenika o važnosti racionalnog korištenja resursa te promjene u računovodstvenim knjižnjima kojima smo postigli konzistentnost podataka.
Uštedjeli smo 11 posto ukupnih troškova u godinu i pol
Kako ocjenjujete položaj kontrolera u Hrvatskoj? – U većini tvrtki u Hrvatskoj uloga kontrolera još se smatra uredskim, administrativnim poslom u kojemu je kontroler zaglavljen za svojim stolom. Upravo suprotno, smatram da bi kontroler trebao provesti dosta vremena na sastancima i u posjetu drugim odjelima, imati razvijenu strast za detaljima te uz veliku osobnu organiziranost držati korak s gomilom informacija. Naravno, trebao bi imati tehničke vještine, obraditi ih alatima na pravi način i na kraju sposobnost objasniti ih odnosno prezentirati. Krajnji je smisao stvoriti izvještaje koji će doprinijeti kvalitetnim raspravama i razvoju strategije u tvrtki.
