Uvijek naprijed

Gordan Javorić osnivač je i direktor tvrtke Gotra logistika d.o.o. iz Druškovca Humskog, osnovane 2011. Proizašla je iz obiteljskog obrta Javorić transport, turizam, trgovina i usluge, s kojim je 1997. Javorić započeo svoj poduzetnički i menadžerski razvoj. Počeo je od nule, s jednim kamionom, a prvi poslovni bile su mu selidbe na relaciji Hrvatska – Bosna i Hercegovina. Pod njegovim vodstvom tvrtka se specijalizirala za međunarodni cestovni prijevoz i pružanje pratećih logističkih usluga, danas zapošljava 82 djelatnika i u svom voznom parku ima 60-ak najmodernijih teglača raznovrsne namjene, a posebnu nišu i reference osvojila je u prijevozu automobila i ostalih motornih vozila diljem europskog tržišta. Raspoloži najzahtjevnijim standardima kvalitete i europskim ekološkim certifikatima u cestovnom transportu te kontinuirano ostvaruje investicijsku ekspanziju i rast poslovanja. Sporedna djelatnost Gotra logistike iznajmljivanje je apartmana i poslovnih prostora, obrt posjeduju objekt s apartmanima na otoku Rabu te poslovne prostore u Zagrebu.

Prihodi mu iz godine u godinu rastu, u 2014. dosegli su 57,2 milijuna kuna, što je porast od 5,6 milijuna u odnosu na 2013. godinu. Neto dobit Gotra logistike za prošlu godinu iznosila je 3,8 milijuna kuna i reinvestira se u poslovanje. Jedno od takvih kapitalnih ulaganja je i gradnja 10 milijuna kuna vrijednoga logističkog centra na 50 tisuća kvadratnih metara poslovne zone grada Pregrade koja je nedavno započela, nakon višegodišnje borbe s birokracijom. U sklopu centra planiran je servis, moderna autopraonica za kamione i autobuse, vulkanizacija i jedno zastupništvo rabljenih automobila za područje cijele bivše Jugoslavije. Javorić je rođen u Sloveniji, u Celju, 1. prosinca 1976., a danas stanuje u mjestu Druškovac Humski u općini Hum na Sutli. Osnovnu školu pohađao je u Humu na Sutli, a srednjoškolsko obrazovanje stekao je u školi u Krapini. Oženjeni je otac troje djece koji, prema vlastitim riječima, slobodno vrijeme najradije provodi s obitelji i prijateljima. Vrlo je aktivan u lokalnoj zajednici, sudjeluje u brojnim humanitarnim akcijama i donacijama po maže školama, udrugama za djecu s teškoćama u razvoju, umirovljenicima i sportskim društvima.

Kao najveći izazov s kojim se do sada susreće tijekom svoje menadžerske karijere naveo je opstanak na tržištu, odnosno prilagođavanje krizi. Bez obzira na sve probleme ističe da se uvijek mora ići naprijed i predano raditi. – Probleme s kojima sam se susreto rješavao sam samo upornošću i svakodnevnim radom, katkad i više od dvadeset sati – ispričao nam je Javorić. Objasnio je kako upravljačke odluke donosi ovisno o situaciji, ponekad brzinski i instinktivno, ali u većini slučajeva ipak sporije i promišljeno.

Uživanje u dobrim poslovnim rezultatima koji dolaze kao plod napornog rada ističe kao najbolji dio menadžerskog posla. Najteže mu, prema vlastitim riječima, padaju teške situacije kada sve ne ide bajno. – Upravo tada treba ostati čvrst i stabilan, da to suparnici i djelatnici ne osjeću – poručuje Javorić. Cijeneći izvrsnost poslovnih rezultata, osobito činjenicu da više od 90 posto prihoda od prodaje Gotra logistika ostvaruje izvozom svojih usluga i time pruža ogledni primjer da domaći gospodarstvenici mogu uspješno konkurirati unutar europskog tržišta, stručni žiri i Upravni odbor HUM-CROMA-e odlučili su da se Gordanu Javoriću dodijeli nagrada ‘Menadžer godine’ u konkurenciji malih poduzeća i priznanje za osobni doprinos razvoju hrvatskoga gospodarstva u području izvoza logističkih usluga.

Profesionalna biografija Stjepana Mihalića mlađeg ogledni je primjer kako je u domaćem gospodarstvu stasala nova generacija menadžera u svakom pogledu do raslih izazovima struke. Njegov primjer osvajanja međunarodnih tendera za izvozni plasman opreme iz programa poduzeća Jedinstvo d.d. pokazuje da se učenjem u radu relativno brzo može doći do vrhunskih rezultata. Imajući u vidu snažnu ekspanziju izvoza i ukupne komercijalne efekte koje tvrtka u posljednjih nekoliko godina ostvaruje pod njegovim vodstvom, stručni žiri i Upravni odbor HUM-CROMA-e dodijelili su mu Nagradu ‘Anton Cerin’ kao najuspješnijem mladom menadžeru i priznanje za osobni doprinos hrvatskom gospodarstvu u području metaloperađivačke industrije.

Mihalić je rođen 1984. u Zagrebu, a danas stanuje u Pojatnom. Nakon završenoga osnovnog i srednjeg školovanja 2003. upisao je Ekonomski fakultet u Zagrebu, gdje je do 2007. studirao Poslovnu ekonomiju, smjer Trgovina, a na istom fakultetu 2012. završio je poslijediplomski specijalistički studij Upravljanje kvalitetom. Već za vrijeme studiranja počeo je povremeno raditi na poslovima nabave i prodaje u poduzećima Jedinstvo iz Krapine i T.P.M. iz Vrlike. Nakon završenog fakulteta službeno se zaposlio u Jedinstvu i počeo raditi na izvoznom programu tvrtke za njemačko i austrijsko tržište.

Bavi se komercijalnim vođenjem projekata gradnje modularnih objekata, od izrade ponude, preko gradnje i primopredaje, sve do kraja korištenja objektom. Obavlja dužnost komercijalnog direktora korporacije Jedinstvo, a uz to je od 2009. direktor i suvlasnik poduzeća CMS Container Modul Systeme GmbH iz Düsseldorf. CMS i Jedinstvo u posljednjih pet godina pobijedili su na više od 30 javnih natječaja u Njemačkoj i Austriji sagrađivši modularne objekte ukupne vrijednosti veće od 60 milijuna eura. Natječaje su dobivali direktno, bez posrednika i odradili prema sustavu ‘ključ u ruke’ uz brojne poslijeprodajne aktivnosti. Svake godine bilježe rast poslovanja, a ova je godina najuspješnija dosad.

Mihalić kao najveći menadžerski izazov ističe vođenje suradnika s obzirom na to da je pripadnik mlađe generacije i da još skuplja dragocjena iskustva. – Bogatstvo poduzeća njegovi su zaposlenici te najveći izazov menadžera, pa tako je i moj najveći izazov motivirati, usmjeriti i voditi suradnike u smjeru uspjeha. Uz navedeno, prvi izazov bio mi je probiti njemačko tržište modularnih objekata i stambenih kontejnera, na kojem do 2010. nijedno poduzeće izvan Njemačke nije uspjelo direktno graditi modularne objekte za javne naručitelje i pobjeđivati na javnim natječajima. Usuđujem se reći da smo kao tim ljudi i hrvatsko poduzeće taj izazov zahtjevnoga njemačkog tržišta uspješno prošli – naglasio je Mihalić, dodavši da je za svaku tvrtku važno da se odluke donese na vrijeme i da se njima postigne željeni rezultat.

Njemu donošenje takvih važnih odluka olakšavaju stariji i iskusniji suradnici, a u pravilu do njih dolazi bez odgađanja, brzo, ali promišljeno. Olakotna mu je okolnost i što u svakom trenutku može dobiti mišljenje ostalih menadžera u poduzeću, uključujući i generalnog direktora, jer unatoč činjenici da u grupi poduzeća zapošljavaju oko 700 ljudi i dalje funkcioniraju kao obiteljska tvrtka. Zahvaljujući tome upravljačke odluke zaista se donose u iznimno kratkom roku.

Radom i skupljanjem iskustva razvili su se i poslovni instinkti te mogu reći da u posljednje dvije godine ponekad instinktivno donesem jednostavne odluke i zasad je rezultat uvijek bio pozitivan – objašnjava i poručuje da menadžerski posao nije jednostavan te iziskuje mnogo truda, rada, odričanja i borbe. – Onaj tko nije spreman na rad, rad i još rada ne bi trebao ciljati menadžersku poziciju u poduzeću – zaključio je Mihalić.

U laskom Hrvatske u Europsku uniju Jadrolinija d.d. iz Rijeke morala se pripremiti za nova pravila igre koja domaćim koncesionarima u javnome brodskom prijevozu više ne dopuštaju monopolski položaj i neizravnu tržišnu zaštitu države. Zato je za Jadroliniju profesionalni menadžment presudan jer podrazumijeva istovjetne kompetencije koje se traže za vođenje bilo kojega velikog poslovnog sustava na tržištu. Uprava Jadrolinije pod vodstvom 37-godišnjeg Alana Klanca dosad je pokazala da uspješno kormilari poslovnim politikom i sustavno je pripremila najvećega domaćeg brodskog prijevoznika za suočavanje s izazovima konkurencije.

Bilo je mnogo izazovnih trenutaka u mojoj menadžerskoj karijeri, ali nijedan ne bih nazvao najvećim i istaknuo ga pred drugima. Svakako, upravljanje i strateško vođenje tvrtke poput Jadrolinije velik je izazov, nešto što za sobom povlači odgovornost prema otočanima, kojima Jadrolinija znači život, prema velikom broju zaposlenika, prema turizmu i hrvatskom gospodarstvu, ali i odgovornost prema društvu općenito. Upravo ta odgovornost takvom menadžerskom izazovu daje važnost i težinu. Za rješenje ne postoji tajni recept, ono se temelji na svakodnevnoj predanosti poslu i odgovornom radu. Naravno, potrebno je i malo sreće, danas neizbježne za uspjeh – istaknuo je Klanac.

Na čelno mjesto Jadrolinije Klanac je došao prije dvije godine i zadužen je za poslove tvrtkina razvoja te kadrovske i pravne poslove. Prije te funkcije sedam godina radio u privatnom sektoru. Konkretno, bio je suvlasnik i generalni direktor riječke tvrtke AS2CON – ALVEUS, d.o.o. za istraživanje, razvoj i primjenu novih tehnologija u brodarskoj i brodograđevnoj industriji. Osim što je upravljao njome, bavio se prodajom, vođenjem projekata iz inženjerstva, osmišljavao je odnose s klijentima, državnim institucijama, institucijama visokog obrazovanja, lokalnom samoupravom i bankama te upravljao tvrtkinim financijama i projektima koji se financiraju novcem iz fondova EU. Njegova tvrtka smatrala se najuspješnijom u Hrvatskoj u povlačenju sredstava za razvoj i istraživanje, s više od milijun eura sufinanciranih sredstava. Klančev alternativni model poslovanja brodogradilišta bez poticaja svjetski tjednik The Economist uvrstio je među četiri inovativna poslovna modela.

Osim u poslovnim vodama Klanac se tijekom godina afirmirao u znanstveno-obrazovnoj zajednici, pa je tako već pet godina vanjski suradnik, asistent na kolegiju Strukturna analiza broda na Tehničkom fakultetu u Rijeci. Svojedobno je bio i istraživač znanstvenik u Zavodu za brodogradnju Tehnološkog sveučilišta u Helsinkiju gdje je vodio tim suradnika na desetak projekata te poslije inicirao šest godišnjih finsko-hrvatskih seminara o brodogradnji.

U Finskoj je stekao i titulu doktora znanosti, i to na doktorskom studiju brodogradnje na Tehnološkom fakultetu u Helsinkiju. Na istoimenom fakultetu u Rijeci završio je sveučilišni studij brodogradnje. Ova poslovna godina za Jadroliniju je bila vrlo dinamična, realizirani su važni projekti. Među ostalim, donesene su strateške smjernice i mogućnosti tvrtkina razvoja do 2027. Osim povijesno rekordnih brojki prevezenih putnika u jednoj godini (njih čak 10 milijuna) tvrtka je ostvarila pozitivan financijski rezultat, racionalizirala poslovanje i unaprijedila usluge prema putnicima. Stručni žiri i Upravni odbor HUM-CROMA odlučili su na temelju iskazanih rezultata Jadrolinijina poslovanja Alanu Klancu dodijeliti nagradu ‘Menadžer godine’ u konkurenciji javnih poduzeća i priznanje za osobni doprinos razvoju hrvatskoga gospodarstva u području javnog sektora.