Najsigurniji i najpouzdaniji internet za mala i srednja poduzeća u Smart Office paketima

Godina koja polako ostaje iza nas u Đuro Đaković Holdingu obilježio je proces restrukturiranja, koji je započeo u drugoj polovici 2014. te obuhvatio kompletno financijsko, organizacijsko, poslovno, tehnološko i kadrovsko preslagivanje radi konačnog postavljanja kompanije na održive temelje. Veliki smo posao napravili 2015., ponajprije u organizacijskim promjenama, ali i – ne manje važno – zaokretu u percepciji Đure Đakovića kao mastodonta domaće industrije. Planom restrukturiranja, koji transparentno prikazujemo od početka, jasno smo pokazali da imamo realnu viziju razvoja kompanije te da činimo konkretne korake koji bi nas trebali dovesti do cilja. U organizacijskom smislu pod time mislim na uvođenje modernije strukture upravljanja, spajanja pojedinih kompanija i preslagivanja cjelokupnoga proizvodnog programa, spajanja zajedničkih funkcija, čime smo znatno uštedjeli, ali i osigurali platformu za bržu i lakšu razmjenu informacija, znanja i kvalitetniju suradnju unutar timova.

Financijsko restrukturiranje, većinom obilježeno dokapitalizacijom, privodimo kraju, kao i tehnološko kojim smo s pomoću HBOR-ova kredita osigurali novu, moderniju opremu i strojeve koji će izravno utjecati na povećanje tvrtkine konkurentnosti. A upravo je jačanje konkurentnosti i adekvatno pozicioniranje na europskom i međunarodnom tržištu naš prioritet i konačni cilj.

Godina na isteku obilježena je uređivanjem situacije, a 2016. za Đuro Đaković je ključna godina koja bi trebala pokazati da su naši napori urodili plodom. Povećanje profitabilnosti tu je glavni kriterij kojim se vodimo, a sukladno trendu koji smo pokrenuli optimistično gledamo u budućnost. Naravno, uz postavljanje efikasnijeg sustava upravljanja ključno je otvoriti vrata novih tržišta i povećati plasman naših proizvoda na tržišta u razvoju, ali i ona razvijena, gdje je konkurencija iznimno jaka, poput Europske unije. Domaće je tržište odavno premaleno za Đuro Đaković, ali u prethodnim se godinama u konkretnom povećanju izvoza nije mnogo napravilo. Do prije dvije godine od ukupnih prihoda kompanije svega je šest posto otpadalo na izvoz, a sada je samo u odnosu na prošlu godinu povećan za 54 posto i trenutačno iznosi oko 37 posto ukupnog prihoda, i to u prvoj godini planskog pozicioniranja. I na tome ne stajemo. Pozitivni pomaci vidljivi su ponajprije u proizvodnji vagona, gdje smo s našim visokokvalitetnim proizvodima uspjeli ući na tržište EU, na kojem dobro surađujemo s najvećim operaterima.