Turizam kao jedna od najvažnijih i najkonkurentnijih djelatnosti u Hrvatskoj s vrlo snažnim potencijalom za rast svakako zaslužuje kvalitetan osvrt na proteklo vrijeme, ali, još važnije, na ono što je tek pred sektorom u idućim godinu do dvije. Ovu godinu hrvatski turizam zatvara s očekivanjima ukupnog prihoda u iznosu oko osam milijardi eura, što je znatan porast u odnosu na 2014. kada je zabilježeno 7,4 milijarde eura prihoda od turizma. Velik utjecaj na taj povoljan rezultat svakako možemo pronaći i u činjenici da je Grčka opet u ključnom trenutku krahirala – pitanje izlaska iz eurozone i vraćanje na drahmu, iako na kraju nerealizirano, pomutilo je turistički sektor Grčke. Tako je tijekom svibnja i lipnja 2015. uslijed masovnih otkaza ljetovanja došlo do znatnog preljevanja potražnje na grčke konkurente, naravno uključujući i Hrvatsku manjim dijelom. Tome treba pribrojiti i terorizam u Tunisu, Egiptu, Maroku, ali i Turskoj.
U takvim je uvjetima ova godina za hrvatske hotelijere bila iznimno plodonosna. Uza standardno visoke stope zauzetosti kapaciteta tijekom ljeta, hotelijeri su odlučili za dodatnu novu potražnju podignuti cijene, što se na kraju manifestira u očekivanim dvoznamenka-stim stopama rasta prihoda hotelskih kuća na Jadranu. Ovu ćemo godinu pamititi i po zapaženom investicijskom valu koji se očitovao otvaranjem više od 30 novih hotelskih objekata, od čega je većina prošla renovaciju i rekonstrukciju (‘brownfield’-investicija), a nekolicina i potpuno novu ‘greenfield’-gradnju.
Ove je godine također uspješno završena i dugogodišnja potraga za respektabilnim investitorom u državnu lokaciju Kupari. Koncesionar Avenue Group na toj će lokaciji razviti luksuznu ‘spa&relax’ zonu ukupnoga kapaciteta od 400-tinjak smještajnih jedinica pod brendom Ritz Carlton. U tom se projektu uvelike koristilo hrvatskom pameću, tako da su tržišnu strategiju i koncept najbolje uporabe izradili konzultanti Horwath HTL-a, a arhitektonske kuće EDSA iz SAD-a i 3LHD iz Hrvatske razvile su fizički master plan resorta. Očekuje se da će građevinski radovi započeti 2017., a plan je da resort uđe na tržište u sezoni 2020.
Hrvatski je turizam ove godine (napokon) predstavio i novi ‘big idea’ – ‘Croatia – Full of Life’. Nakon svjetske premijere u Londonu, hrvatski je turizam iza sebe ostavio iznimno uspješan te dobro prihvaćen, ali ipak predugo korišten slogan ‘Mediteran kakav je nekada bio’ te je napokon prigrlio ‘lifestyle’ marketinški pristup koji u fokus stavlja doživljaj i emociju.
Unatoč podijeljenom stajalištu javnosti, tržište je za sada dobro prihvatilo novi slogan, a 2016. bit će pravi test tog rješenja. U posljednjem kvartalu ove godine posebnu pozornost privukao je problem izbjeglica te imigranata, na što Europa nije dala pravovremen i adekvatan odgovor. No s obzirom na to da je turistička sezona u tom trenutku bila iza nas, veće štete za turizam nije bilo, što ne mora značiti da se to može očekivati i sljedeće godine. Godinu 2015. pamtim ćemo i po nekoliko otegnotih situacija – nije riješeno pitanje turističkog zemljišta, što jako koči daljnji ozbiljniji razvoj turističke infrastrukture. Pokušalo se riješiti i pitanje prerastanja sustava turističkih zajednica u organizacije destinacijskog menadžmenta, međutim, za sada neuspješno.
