Čitateljski omnibus o raspadu hrvatskoga pravnog poretka (2)

U središtu pozornosti ovih se dana našao poslovni savjetnik čiji je biznis zapao u probleme, a čije se ime često može naći u medijima te kojega je jedan novinar nazvao ekonomskom posvudušom navelištu mu tzv. grijehe iz prošlosti i ostavivši dojam kako se (barem malo) naslađuje njegovim problemima. Molim takve sveprisutne i svepametne novinare da svoju rječitost i sposobnost kritike tuđega rada zamijene otkazom i otvaranjem privatne ‘butige’ te da na tržištu pokažu jesu li i koliko sposobni preživjeti sve dopuštene i nedopuštene udarce proizašle iz stalne i nesmiljene borbe za preživljavanjem.

Naime, takvi članci idealni su alat za obeshrabrinje privatne inicijative jer stigmatiziraju poslovni neuspjeh (ili ga prikazuju takvim) od onih koji vjerojatno nikad nisu imali hrabrosti pokušati u hrvatskoj žabokrećini upravljati privatnom tvrtkom, naplatiti svoje potraživanje i isplatiti naknade zaposlenicima – i ponavljati takve radnje boreći se s konkurencijom i državnom aždajom čija potrošnja i neumjerena nesmiljeno zavlače ruke u džep privatnog poduzetnika.

Većina poduzetnika iskustvo crpi i iz vlastitih promašaja, koji su sastavni dio krivulje učenja. A to vas neće učiti nitko od profesora ekonomije s televizijskog ekrana na koji bi u smiraj ‘velike akademske karijere’ možda još htjeli biti ministri jer mnogi i ne znaju kako stvar funkcionira u praksi ako se eliminiraju laboratorijski uvjeti iz prepisanih stranih udžbenika na temelju kojih pripremaju svoja predavanja.

Relativno velika mogućnost propadanja vlastitog biznisa jedno je od esencijalnih pogonskih goriva i motiva za privatni sektor čija posrta treba promatrati s poštovanjem i nadati se da posrta za tog poduzetnika neće značiti i nemogućnost ponovnog usta.

Striček i tete iz javnog sektora ne mogu ni pogriješiti ni posrnuti – jer to ne može nitko tko nije ni pokušao napraviti nešto samostalno. Poslovna mudrost stječe se iskustvom, posebno ako su problemi sastavni dio tog iskustva. Vjerojatno je i to jedan od razloga zbog kojih je manje izgledno da će objede i kritike te vrste doći iz usta poduzetnika. Pristojno je ne komentirati tuđi biznis (posebno ako je riječ o problemima) jer znamo da se sutra istovjetni problemi mogu pojaviti nama. I naposljetku, bilo kakav uspjeh biznisa u prošlosti nije jamstvo za budućnost. Jednako tako poduzetnički neuspjeh ili posrta nije nikakav pokazatelj nečije nesposobnosti. Štoviše, uz takvo iskustvo razumno je očekivati da će ožiljci koji su ostali uvijek poticati na dodatnu razboritost i obziranost u sljedećim razdobljima.

Zanimljiv je obrazac ponašanja, odnosno procjene atraktivnosti nekih kljenata i njihovih biznisa koje su srećem u (većini) banaka na lokalnom tržištu. Naime, pretjeranim oslanjanjem na povijesne podatke sredinom 2000-ih, tijekom kojih su gledale u krivulje rasta, vjerujući da je to dobar pokazatelj sposobnosti poduzetnika i menadžmenta da ih repliciraju u budućnosti, banke su plasirale relativno veliku količinu, poslije se pokazalo, nenaplativih kredita. Nakon nekoliko godina problema isti biznisi pokazuju krivulje pada u poslovanju, a mnogi korporativni bankari i djelatnici odjela rizika istovjetno pristupaju analizi – kakvo je bilo povijesno poslovanje – u posljednjih nekoliko godina loše. Na temelju istog načina razmišljanja (da je povijest dobar prediktor budućnosti) odlučuju ne plasirati im kredite.

Taj sindrom ‘povijesno uspješnog ili neuspješnog poduzetnika’ sveprisutan je i izravno utječe na obrasce ponašanja dionika koji imaju interes povezan s poslovanjem tog poduzetnika. Niti su njegove povijesno dobre performance jamstvo da će takve biti i u budućnosti niti je njegovo posrta i zapinjanje pokazatelj potpune nesposobnosti. Štoviše, iskustvo poslovnog ‘knockdowna’ smatrao bih korisnijim prediktorom nečijega poslovnog rezultata od povijesno neprekinitog niza poslovnih uspjeha. Ničije znanje ne ide dalje od vlastitog iskustva, a iskustvo posrta neprocjenjivo je, posebno u kombinaciji sa željom i odlučnošću da se iz njega izvuku poučne poslovne lekcije.