Ostaviti biznis nasljednicima ili ga prodati?
Ne propustite doznati:
kojih šest stvari država mora učiniti za obiteljske tvrtke
koje su izlazne strategije vlasnika
kako ustanoviti koliko vaša tvrtka vrijedi
koji su modeli uređivanja međusobnih odnosa u razdoblju tranzicije
Uz primjere najbolje prakse
- veljače 2016.
KRAŠ Auditorium, Ravnice 48, Zagreb
Više informacija o konferenciji i prijavama na web-stranici: lider.media/obiteljske-2016/
Dolazak i registracija sudionika
POZDRAVNA RIJEČ ORGANIZATORA I PARTNERA
Ministarstvo poduzetništva i obrta (tbc)
OTVORENJE KONFERENCIJE
Mirela Alpeza, CEPOR, direktorica
BUDUĆNOST HRVATSKIH TVRTKI NAKON POVLAČENJA OSNIVAČA
Zoran Zemlić, KPMG, direktor za usluge financijskog savjetovanja
PREDSTAVLJANJE REZULTATA ISTRAŽIVANJA “EUROPSKI BAROMETAR OBITELJSKIH PODUZEĆA 2015.”
Željko Perić, Caper, direktor
IZLAZNE STRATEGIJE VLASNIKA – KAKO I KADA PRODATI OBITELJSKU TVRTKU?
Ognjen Bagatin, Poliklinika Bagatin, ravnatelj
MLADE SNAGE KAO DODANA VRIJEDNOST U POSLOVANJU
Andelka Strajher, Megatrend poslovna rješenja, predsjednica Uprave
Nikola Dujmović, SPAN, predsjednik Uprave
Stjepan Šafran, Metal product, predsjednik Uprave