Domaći osiguravatelji lani su ostvarili najbolji rezultat u posljednjih sedam godina. Ukupna zaračunana bruto premija lani je porasla ukupno 163,5 milijuna kuna, što je jedini šesteroznamenkasti rezultat od 2008. kada je bruto premija rasla gotovo 619 milijuna kuna. Prema podacima Hrvatskog uređa za osiguranje, ukupna zaračunana bruto premija na kraju 2015. bila je 8,72 milijarde kuna. No unatoč ukupno odličnom rezultatu, situacija nije idilična. Segment neživotnog osiguranja pada od 2008., a lani je bruto premija bila 5,79 milijardi kuna, što je za gotovo 133 milijuna kuna manje nego godinu prije. U posljednjih sedam godina u neživotnom osiguranju nestalo je 1,34 milijarde kuna. S druge strane, segment životnog osiguranja raste, i to znatno.
Naime, u posljednje četiri godine bruto premija životnih osiguranja stalno je u pozitivi, a prošla godina bila je iznimno uspješna. Premija je rasla čak 296,5 milijuna kuna i na kraju prosinca iznosila je 2,93 milijarde kuna. Prema podacima HUO-a, u posljednje četiri godine ukupna premija životnog segmenta porasla je gotovo 503 milijuna kuna. Svi statistički podaci jasno pokazuju smjer kretanja osiguravateljske industrije. Naravno, najveći uzrok iznimno velikog pada premije u segmentu neživotnih osiguranja police su autoosiguranja. Primjerice, premija cijeloga tog segmenta lani je pala za 132,9 milijuna kuna. Premija autoosiguranja pala je za 332 milijuna.
Hrvatsko tržište osiguranja doživjelo je velik pad premije obveznog osiguranja od automobilskih odgovornosti. Prosječna premija od početka liberalizacije u malo više od dvije godine pala je za gotovo 40 posto, što je od 2013. do 2015. godine dovelo do pada ukupne premije obveznog osiguranja automobilskih odgovornosti za gotovo milijardu kuna (točnije 876 milijuna, op.a.), uz istovremeni rast u broju osiguranja za četiri posto. Takav pad premije zasigurno ima znatan negativan utjecaj na profitabilnost svih društava koja se na našem tržištu bave tom vrstom osiguranja. U posljednjim mjesecima primjetan je malo blaži pad prosječne premije u odnosu na prethodna razdoblja, što donekle sugerira da se pad premije autoosiguranja približio kraju, iako je to u ovom trenutku teško deciderano tvrditi – objašnjavaju iz Allianza.
U posljednjih godinu dana osiguravatelji su se pripremali na uvođenje Solventnosti II, nove direktive i načina poslovanja proizašlih iz Europske unije. Primjena Solventnosti II na neki je način promjena načina razmišljanja u svakodnevnom poslovanju. Uvođenje regulative velik je izazov za sve osiguratelje, s utjecajem na povećanje troškova, aktuarskih kapaciteta i kompleksnosti svih poslovnih procesa. Manjim društvima te onima koja nisu dio većih grupacija primjena će biti zahtjevnija i u smislu potrebe za specifičnim znanjima i većih troškova poslovanja i kapitalnih zahtjeva. Kao dio velike osigurateljske grupacije, u provođenju imamo i punu podršku svoje grupe te smo, s obzirom na to da se zaposlenici Ergo osiguranja već nekoliko godina sustavno educiraju za sva tri stupa regulative, početak primjene dočekali potpuno spremni. S primjenom nove regulative od 1. siječnja 2016. naša su iskustva da je Solventnost II, i uz pomoć Grupe i svih alata koji su nam dostupni, i dalje velik izazov.