Sudionici radionice upoznali su se sa specifičnim postupkom prodaje udjela u obiteljskoj tvrtki i konkretnim primjerima, od kojih je jedan Spider grupa.
Na članove Liderova Kluba obiteljskih tvrtki prošlog je tjedna održana radionica na temu ‘Strateško povezivanje obiteljskih tvrtki’ koju je pripremila i vodila Josipa Hren, partnerica u IMAP/Ascendantu, glavnoj savjetničkoj tvrtki za spajanja i preuzimanja u regiji. Sudionici radionice imali su priliku upoznati se sa specifičnim postupkom prodaje vlasničkog udjela u obiteljskoj tvrtki i različitim modelima strateškog partnerstva (dokapitalizacija, prodaja manjinskog udjela, prodaja većinskog udjela uz dogovorenu isplatu za preostale udjele, razmjena udjela, osnivanje ‘joint venturea’ sa strateškim partnerom, spajanje konkurenata).
Na stvarnim primjerima iz prakse mogli su vidjeti kako je realizirana prodaja obiteljske tvrtke strateškom partneru iz Njemačke koji je preuzeo sto posto vlasništva, a kako prodaja većinskog udjela u obiteljskoj tvrtki u kojoj je sa strateškim partnerom postignut dogovor o prodaji ostatka udjela u bliskoj budućnosti.
Treći je primjer bila tvrtka Spider grupa iz Pitomače, članica Kluba obiteljskih tvrtki. Njezin suvlasnik i predsjednik Uprave Denis Nemčević sudionicima radionice ispričao je kako je njegova tvrtka razmijenila vlasničke udjele sa svojim partnerom iz Italije, također obiteljskom tvrtkom, što je u kratkom vremenu objema tvrtkama donijelo mnogo koristi i ojačalo njihov tržišni položaj.
