Home / Financije / Preuzimanja

Preuzimanja

Njemački farmaceutski div Bayer želi ozloglašeni američki Monsanto. Vijest je odjeknula poput bombe i odmah su počele kalkulacije iako su iz Monsanta demantirali vijest o ponudi. Nakon što je Bayer potvrdio ponudu, njegove su dionice potonule za osam posto, a Monsantove su porasle za šest posto i dignule tržišnu vrijednost američke tvrtke na 44 milijarde dolara.

Iako je vijest odjeknula kao bomba ima li se na umu globalna snaga obaju brendova, gledano kroz prizmu kretanja u agrokemijskom sektoru koji se već neko vrijeme konsolidira (spajanje DuPonta i Dow Chemicala u prosincu ‘teško’ 130 milijardi dolara), vijest ne začuđuje toliko. No Bayerovi ulagači nisu pretjerano zagrijani za ovu priču, koliko god velika i dalekosežna bila, što analitičari tumače njegovim fokusom na zdravstveni sektor, a ne na poljoprivredne kemikalije. Osim toga pretpostavlja je da bi za financiranje takve velike kupnje Bayer morao izdati nove dionice (prema procjenama, vrijedne oko 27 milijardi eura), što bi razvodnilo trenutačne udjele. Kao i u svakoj mogućoj akviziciji u koju su upleteni veliki i relativno zdravi igrači, realizacija dogovora vrlo je teška i neizvjesna, što vrijedi i u ovom slučaju. U Monsantu, po svemu suđeći, nisu spremni tek tako pristati na tuđe preuzimanje, pa se čini da dogovor nema potporu ni jedne strane, barem kad su stvarni vlasnici u pitanju, pogotovo s obzirom na to da i Monsanto pokušava proširiti poslovanje akvizicijama (tri je puta pokušavao preuzeti švicarsku Syngentu, na kraju je izgubio od ChemChina) i o sebi ne razmišlja kao o tuđoj meti. ‘Monsanto nije zainteresiran za to da ga proguta njemačka grupa, želi ostati američki’, izjavio je neimenovani izvor blizak tvrtkinoj upravi Financial Timesu.

Politička osjetljivost priče jednako je naglašena, možda i naglašenija: Monsanto ima vrlo loš ugled gotovo u cijelom svijetu, a posebice u Europi. Može se stoga očekivati i širi pritisak raznih krugova protiv spajanja Bayera s tvrtkom najpoznatijom po neželjenome GM sjemenju. Tu je i vječno pitanje političkih okolnosti u Americi; davanje velikih domaćih tvrtki u ruke mrskim strancima nerijetko poprimi elemente nacionalno važnoga pitanja na kojem lokalni političari skupljaju bodove. Često jedan od najvećih problema u takvim preuzimanjima, regulatorna pitanja, ovdje bi možda bio i najmanja zapreka jer se poslovi dviju tvrtki ne preklapaju previše. Naravno, papirologija i kontrola svakako bi bili ekstenzivni i dugotrajni, ali na kraju bi vjerojatno bili najmanji problem za provedbu akvizicije u usporedbi s drugim činiteljima. Ni financiranje…

Hrvatska, nije iznenađenje, stoji uglavnom loše. U dostupnosti je na europskom dnu s cijelih 30 posto kućanstava koja nisu pretplaćena na širokopojasni internet. U pogledu naprednijih tehnologija, odnosno bržeg interneta, podaci su još porazniji. Pristup nove generacije (obično obuhvaća download od minimalno 30 Mbps) dostupan je za 52 posto kućanstava (EU-prosjek je 71 posto), ali ga ima samo 2,8 posto kućanstava (prosjek je 30 posto). Broj korisnika interneta povećao se na 66 posto, ali daleko je od prosjeka EU (76 posto). Preko interneta naručivalo je 44 posto Hrvata, daleko od europskih 69 posto. U pogledu integriranosti digitalne tehnologije u poslovanje, podaci su daleko bolji, općenito Hrvatska prati prosjek EU ili ga i nadilazi ovisno o kategoriji. Gotovo petina malih i srednjih poduzeća prodaje na internetu, od čega 8,9 posto prodaje prekogranično, što prebacuje prosjek EU (7,5 posto). U posljednjoj disciplini javnih usluga na internetu Hrvatska je opet svoja na svome, s rezultatom 0,41 na 23. mjestu u EU, ali se rejting popravlja i napredak je očit.

Sa svime time na umu mnogo analitičara sumnjičavo je prema mogućnosti preuzimanja u klasičnom obliku koje trenutačno želi Bayer i na kraju smatra izglednijim labavij oblik suradnje. Neki vjeruju u varijantu spajanja pa izdvajanja agrikemijskog poslovanja, drugi vide mogućnost ‘joint-venture’ suradnje ili drugi oblik partnerstva kao realniji ishod. U svakom slučaju, strogo poslovno, operacije obiju tvrtki mogle bi profitirati od dogovora uzme li se u obzir želja za širenjem raspona ponude i relativno visoka prirodnost spajanja tih poslova u ovom slučaju, no toliko veliko povezivanje jednostavno ne može izbjeći sudaranje s nizom različitih interesa i problema koji nadiže isključivo poslovnu logiku. Krajnji rezultat za kojim ide svježi Bayerov šef Werner Baumann (preuzeo kormilo prije tri tjedna, ali bio je šef strategije prije toga) preuzimanje je prvog mjesta u poljoprivrednim kemikalijama, na što ga donekle tjera razvoj događaja na tržištu (potezi konkurencije, pad cijena usjeva), pri čemu izbor nije tako velik – Monsanto je nakon nedavnih konsolidacija na tržištu ostao jedini veliki nezavisni proizvođač sjemenja. Premda je američka tvrtka nedvojbeno velik igrač, u posljednje vrijeme malo je ranjivija zbog prognoza o manjoj dobiti i sukobima s najvećim trgovcima sirovina i vladama Argentine i Indije (dionicu je pala za 19 posto u posljednjih 12 mjeseci), pa trenutak za pokušaj akvizicije možda i nije loš.