Teško protiv Mikija Mausa

Bitka za mlado kinesko tržište obiteljske zabave tek počinje, a već se razmjenjuju teške riječi i prijetnje. Dalian Wanda, poslovno carstvo 61-godišnjega Kineza, odlučilo je zavladati tematskim parkovima i globalnom industriom zabavnog turizma, ali na putu mu stoji moćan protivnik koji je tu industriju izmislio.

Samo u nedavno otvoreni zabavni park Wanda City u gradu Nanchangu njegova grupa Dalian Wanda ulila je nemalih tri milijarde dolara, ali će se za male i velike Kineze željne zabave morati boriti s najizazovnijim mogućim protivnikom, koji je industriju takoreći izmislio. Disney istovremeno otvara svoj zabavni park u Šangaju sredinom lipnja, u koji je zajedno s tri kineske kompanije, naravno u vlasništvu države, uložio ukupno osam milijardi dolara. Osim što u startu raspolažu s tržišno gledano atraktivnijom lokacijom (Šangaj je sa svojom okolinom mjesto koncentracije velikoga kineskog skoka), Amerikanci imaju jednu veliku prednost u odnosu na savim novog igrača – portfelj superpoznatih likova s kojima se klinci od najranije dobi susreću i koje kompanija agresivno reklamira u svojim filmovima, crtićima i pratećim robom. Atrakcije u zabavnom parku tako postaju ekstenzija pomno osmišljene priče sa svojim začetkom u onom što se donedavno smatralo savsm drugom industrijom, filmovima. Disney raspolaže lako prepoznatljivim likovima kojima vabi klince kakve Wanda, zasad, nema. Ali zato ima ambicije, kao i tak-tiku kojom će pokušati svrgnuti Disney sa svjetskoga turističkog trona do 2020., kako najavljuje samouvjereni Wang. Svoju je strategiju stoga prilagodio zadanim okolnostima. Umjesto izravnog čupanja s Disneyjem za istu publiku, Wanda namjerava premrežiti zemlju nešto drugačijom verzijom zabavnih parkova koji bi se ‘obraćali’ najviše netom stvorenoj nižoj srednjoj klasi (ono što sociolozi zovu buržuirana radnička klasa) spremnoj na nešto manja izdvajanja za zabavu od one iz Disneyjevog portfelja. Razlika u cijeni ulaznice to jasno odražava, za vikend zabave u Šangaju Kinezi će platiti 499 renminbi, u Nanchangu pola od toga. ‘Dani Mikija Mausa i Paje Patka koji izazivaju ludnicu gotovi su’, izjavio je kineskoj televiziji nedavno Wang. ‘Jedan tigar ne može se mjeriti s čoporom vukova – Šangaj ima jedan Disney, a Wanda će otvoriti 15 do 20 Wanda Cityja po cijeloj državi’. Iz rečenog je sasvim jasno da se kineski milijarder želi natjecati kvantitetom više nego kvalitetom, uvjeren da Disney ne može ili ne želi pratiti taj ritam.

Problem je što Disney nema više mnogo prostora za održavanje premium imidža stalnim rastom cijena ulaznica jer mora ostati u dometu srednje klase. Klinaca bogatih roditelja, naime, nema dovoljno za održavanje golemih pogona i njihovo stalno širenje, pa i najveći igrač razmišlja o prilagodbi toj situaciji povremenim sniženjima cijene ulaznica u vremenu izvan špice. Sljedeća prednost na koju u svom poslovnom modelu računa Wanda je bolje poznavanje lokalnog mentaliteta i preferencija, odnosno ponuda koja igra na tipično kineski ukus, što i…

S druge strane, snaga zapadnih filmova nedoljiva je i daje veliku prednost parkovima koji svoju privlačnost temelje na dobro poznatim likovima na koje ni Kinezi nisu imuni. Dalian Wanda zato pokušava što prije povezati te dvije industrije, odnosno uspostaviti vezu između popularnih filmova i crtača i atrakcije u svojim tematskim parkovima. Ako se želi natjecati s Disneyjem, Wanda mora početi proizvoditi vlastite prepoznatljive likove, što shvaća i Wang, koji već neko vrijeme pokušava uspostaviti proizvodnju sadržaja koji će distribuirati u svojim kinodvoranama, ali i iskoristiti za zabavne parkove. Jedno ga se vrijeme povezivalo s kupnjom DreamWorks Animationa, ali stvar je propala, a ta tvornica crtanih uspješnica završila je u rukama Comcasta, koji je preko NBCUniversal jedan od ključnih igrača na području zabavnih parkova i kupuje isto što i Dalian Wanda – likove. Jednako neuspješan Wang je bio u pokušajima kupnje velikih studija MGM-a i Lions Gatea, ali je početkom ove godine ipak uspio ugrabiti solidan plijen, za 3,5 milijardi dolara kupio je udjel u Legendary Entertainmentu, studiju iz kojeg su izasli ‘Godzilla’, ‘Jurski park’, ‘Mamurluk’ i ‘Vitez tame’. Podružnica AMC Entertainmenta, američkog lanca kinodvorana, Open Road, pak, zaslužna je za Oscaram ovjenčan film ‘Spotlight’. No za zabavne parkove trebat će širi raspon likova koji apeliraju raznim uzrastima klinaca, ova zaliha filmova uglavnom je okrenuta nešto starijoj populaciji od one koja obično želi ići u zabavni park.

Dalian Wanda ne napada Disney i ostale konkurente samo na domaćem terenu, nego i na njihovom, čime pokazuje da ambicija ne završava samo na riječima i prijetnjama. Do kraja ove godine u kompaniji namjeravaju otvoriti nekoliko parkova za opuštanje, a jedan takav projekt, vrijedan tri milijarde eura, već se realizira pored Pariza, premda neće biti gotov tako brzo. Za razliku od tematskih, zabavnih parkova, park za opuštanje obuhvaća ‘prave’ parkove, restorane, hotele i šoping-centre, a ovaj će s 80 hektara biti najveći u Europi kada bude završen 2024. Ne štede se ni sredstva u utrci izgleda, tek nekoliko dana nakon otvaranja parka u Nanchangu, kompanija je optužena za upotrebu Disneyjevih likova u svom parku. Pojavila su se izvješća prema kojima su viđeni jurišnici iz ‘Ratova zvi-

Trenutačno najbogatiji čovjek u Kini dobar dio mladosti proveo je u vojsci (1970. – 1986.), što mu je vjerojatno pomoglo u poduzetničkoj karijeri u zemlji s blisko ispletenim mrežama moći (mediji navode veze s obitelji predsjednika Kine Xi Jinpinga). Za pokretanje posla posudio je 80 tisuća dolara, a danas upravlja kao predsjednik kompanije carstvom vrhunskih hotela, filmskih studija, nogometnih klubova, zabavnih parkova, trgovina, kinodvorana, jahti…