Miro Bižić, direktor prodaje Fox Networks Group

Osim jedne javne televizije, na hrvatskom televizijskom tržištu djeluju još dvije komercijalne te 20 manjih lokalnih. Male televizije velikima nisu nikakva konkurencija, nikad neće postati velike jer ni sadržajno, a ni financijski ni izbliža ne mogu pratiti tehnološki razvoj najvećih. No nije samo sadržaj ono što jednu televiziju čini boljom od druge, nego i primjena najnovijih tehnologija u proizvodnji i emitiranju programa. Iako je digitalizacija znatno pojačala produkciju, mnogim televizijama je HD, visoka razlučivost, koji je postao standard u televizijskoj produkciji, i dalje nedohvatljiv.

Istina je da je nova tehnologija sve jeftinija i zbog toga dostupnija, ali neki televizijski sadržaji, poput prijenosa sportskih događaja i općenito snimanja velikih spektakla uživo, i dalje zahtijevaju vrlo skupu opremu. No uporaba novih tehnologija omogućila je i veću kreativnost, ali i javljanje s mjesta događaja preko fiksnog ili mobilnog interneta, što je proširilo teren za tržišno natjecanje televizijskih kuća. Osim toga, zbog jeftinije tehnologije za produkciju i emitiranje sadržaja sve je više novih, malih lokalnih televizija, ne samo u Hrvatskoj nego i na svjetskoj razini, ali one nikad neće biti u stanju prenositi, primjerice, velika sportska natjecanja poput Olimpijskih igara. I dok klasičnoj televiziji posao ‘kradu’ čuda tehnologije od interneta, mobitela do računala, ipak se može iznimno brzo prilagoditi na nove tehnologije. Naravno, samo ako je riječ o velikoj televizijskoj kući koja može financirati vlastitu preobrazbu u najsavršeniji tehnoloških vizualni odraz. Koliko god to mogla i trudila se, ipak u skoroj budućnosti najvjerojatnije neće uspjeti sačuvati posebna programska prava kakva danas poznaje, a izgubit će i veći dio gledatelja, koji će se priključiti nekim drugim, najnovijim izvorima informacija. To znači da će konkurencija na televizijskom tržištu biti još veća, a pobjeđivat će tehnološki spremniji.

No u istoj situaciji nisu javna i komercijalna televizija, prva ima osigurana sredstva, a druga poslovnu scenu Bjelovarsko-bilogorske županije u proteklih su pet godina obilježili pad, povratak i odlazak Peveca. U prethodnoj Liderovoj inspekciji tvrtka je bila na dnu, u stečaju, a vlasnici Zdravko i Višnja Pevec šest su mjeseci proveli i u pritvoru. U međuvremenu ju je stečajni upravitelj Darko Šket uspio izvući iz stečaja, ali u kolovozu je sjedište dotad najveće tvrtke u Županiji premjesto iz Bjelovara u Zagreb.

Sada poslovnom scenom Bjelovarsko-bilogorske županije vladaju proizvođači, i to ponajprije obiteljske tvrtke. Najveća je Prima Commerce. Ta drvoprerađivačka tvrtka pripada županijskoj strateškoj industriji, proizvodi namještaj u osam pogona i prodaje ga u vlastitome maloprodajnom lancu od 52 prodavaonica u Hrvatskoj i pet u Makedoniji te izvozi. Prošle godine imala je 574 radnika, no Renato Radić, član Uprave, ističe da ih je u Prima grupi 1700 te vjeruje da najbolja poslovna faza tvrtke tek dolazi. Prima je prošle godine ostvarila prihod veći od 351 milijun kuna, a u prvih sedam mjeseci 2016. povećan je za 15 posto i tako će ostati do kraja godine. Trenutačno drži 14 posto tržišnog udjela u Hrvatskoj i, iako se u proteklih dvadeset godina snažno razvijala, prema Radićevu mišljenju, ni izbliža nije ostvarila puni potencijal. Oko 30 posto prihoda ostvaruje izvozom, koji stalno raste, pa će uskoro povećati učinkovitost proizvodnje i proizvodne kapacitete te otvarati radna mjesta. Potencijalni kupci već su pokazali zanimanje, no Radić nije zainteresiran za prodaju tvrtke.

Uz Primu, veliki je izvoznik iz ove županije dobitnik Zlatne kune Kronospan CRO koji proizvodi ivericu, furnir i QBS ploče. Godine 2015. imao je prihod od 209 milijuna kuna i 134 zaposlenih. U stopostotnom je stranom vlasništvu i član je istoimene međunarodne grupe, svjetskog lidera u proizvodnji iverice čije je sjedište u Bugarskoj. Riječ je, zapravo, o bivšoj tvornici Iverici, bivšoj tvrtki Zdravka Mamića koja je u sastavu Kronospana od 2005. i u čiji će razvoj, prema nepotvrđenim informacijama, vlasnik uskoro uložiti 40 milijuna eura. Naime, nismo dobili službenu potvrdu jer je član Uprave Asen Mihajlov Nikov poručio da će imati vremena za razgovor s novinarima tek u listopadu. Inače, Mihajlov Nikov hrvatskoj je javnosti poznat po tome što je gradnjom vile na Lapadu u Dubrovniku naljutio gospare. A o čemu bi drugom bila riječ nego o nepoštovanju dubrovačkoga arhitektonskog stila…

Veliko iznenađenje na županijskoj poslovnoj sceni jest visok položaj Invest Sedlića iz Bereka, tvrtke sa samo četiri zaposlena koja je u prošloj godini ostvarila prihod malo veći od 192 milijuna kuna. Berek je urbanizirano veće selo udaljeno dvadesetak kilometara od Bjelovara, kakvih je mnogo u sjeverozapadnoj Hrvatskoj, i u njegovu središtu posluje Sedlić grupa. Poslovna zgrada ni izgledom ni veličinom ne oduzima od uređenog okoliša. U nekoliko ureda većinom su mladi ljudi koji s javnosti komuniciraju na razini korporativne kulture najvećih hrvatskih tvrtki. Tako komunicira i mladi Zvonimir Sedlić, direktor Sedlić grupe u kojoj je Invest Sedlić jedna od četiri tvrtke. Grupa je velika proizvođačica i izvoznica, prema prihodu je veća od Kronospana CRO, a uskoro bi mogla ugroziti i Primu te je, zapravo, druga na rang-listi najvećih tvrtki Županije. Izrasla je iz obrta Martina-promet koji su supružnici Ilija i Milka Sedlić osnovali 1997., a koji je 2000. preimenovan u Sedlić d.o.o. Danas obiteljskom tvrtkom upravlja druga generacija, sinovi osnivača Zvonimir i Domagoj. U trenutku smjene generacija 2004. tvrtka je imala osam zaposlenih i promet od četiri milijuna kuna; danas ima 65 radnika, a 2015. promet je bio malo manji od 300 milijuna kuna; ove godine bit će veći za 10 posto. Grupa se bavi proizvodnjom stočne hrane, ‘tradingom’, logistikom i veterinom, a čak 60 posto prihoda zarađuje izvozom u EU, Afriku i Aziju. Dosad je sva ostvarena dobit uložena u razvoj tvrtke koja u tri županije surađuje s više od tisuću OPG-ova kojima je samo lani isplatila 50 milijuna kuna.

Sedlić grupa priprema ulaganje vrijedno milijun eura kojim će povećati proizvodni kapacitet i konkurentnost, a trenutačno radi i na preuzimanju nekih manjih tvrtki. O kojima je riječ, Zvonimir Sedlić ne želi govoriti, ali ističe da će se rezultati pregovora znati u idućih šest mjeseci.

Još jednu vrlo uspješnu obiteljsku tvrtku iz Bjelovara uskoro će preuzeti druga generacija. Vitalni 75-godišnji Stjepan Hittner, vlasnik tvrtke Hittner, prepustit će posao sinu Mateju, koji je diplomirao financije u Austriji i trenutačno je na usavršavanju u Hong Kongu. Tvornica Hittner nalazi se izvan Bjelovara, ono malo ureda iznad je proizvodnih pogona, a uočili smo i da nema mnogo administracije. Iako smo došli petnaestak minuta ranije od ugovorenog termina, Hittner nije pustio da ga čekamo. Konkretno