Kako ste počeli mandat? – Mandat sam počeo intenzivnim pripremama Iskona za 2017., uza što nastavljam sa strategijom poslovnog razvoja s naglaskom na inovacije, individualizaciju telekomunikacijskih usluga i zajednicu Iskonovaca, koja uključuje korisnike i zaposlenike. Godina 2016. strateški je važna zbog predstavljanja prvog proizvoda iz Iskon Laba, sustava za upravljanje domom na daljinu Iskon. SmartHome. Nakon Inteneta i IPTV-a to je naš novi iskorak u domove naprednih Iskonovaca, ali i svih koji se koriste uslugama drugih operatora jer riječ je o OTT rješenju. S inovacijama ćemo nastaviti i u 2017., počevši s rješenjem ‘big data’ za potpunu individualizaciju pri gledanju sadržaja na Iskon.TV-u. Ponosan sam na to što imam priliku voditi Iskonovce u tome uzbudljivom razdoblju u kojem se upravo Iskon nametnuo kao glavni inovator na hrvatskom tržištu, i to s potencijalom plasiranja svojih ‘near core’ usluga i rješenja u regiju.
U telekomunikacijama ste doslovce od početka karijere. Što se sve promijenilo od prvih godina u HT-u Mostar do današnjice u Iskonu? – Telekomunikacije su živa industrija, prate je rapidne promjene i neprestana potraga za novim rješenjima naših životnih i poslovnih izazova, kao i novim izvorima prihoda. Pridobivanjem pozornosti, a zatim i povjerenja korisnika imao sam priliku voditi timove koji su korisnicima premijerno predstavljali mobilne usluge, mnoga poslovnih rješenja, IPTV platforme… Moj prvi posao bio je u timu koji je podizao ISP, tj. prve ‘dial-up’ i stalne veze na internet. Korisnički apetiti za većim brzinama interneta rasli su sve vrijeme mog rada u telekomunikacijama, pa smo neprestano testirali i predstavljali nove tehnologije. Danas svi tražimo svoj udio u povezanome svijetu IoT-a. Dok su se konkurenti više-manje fokusirali na napredna B2B rješenja, Iskon je prvi zakoračio u mnogo zahtjevniji B2C segment koji apostrofira jednostavnost uporabe i prihvatljivu cijenu.
Velike se promjene osjete i u pristupu korisniku… – Naravno! Naš je sektor vrlo živ primjer prilagodbe kanala i komunikacije generacijama koje jesu ili tek stižu do vrhunca potrošačke moći. Odjeli tehnike, prodaje, komunikacija, korisničke podrške itd. zapošljavaju ili osposobljavaju stručnjake za upravljanje e-kanalima. Umjesto u poslovnice potencijalni i postojeći korisnici javljaju nam se na ‘chat’ ili putem Iskonovih mobilnih aplikacija, nerijetko za komunikaciju s Iskonom odabiru i društvene mreže. Žele aktivno sudjelovati u osmišljavanju usluga, dati svoj osvrt i prijedloge za poboljšanje. Očekuju individualni pristup, a osim ispunjenja njihovih zahtjeva pokušavamo ih što bolje razumjeti, riješiti njihove trenutačne životne teškoće. S obzirom na to da nam je korisnik fokus od osnutka prije gotovo dvadeset godina, znanje i alate već imamo. No i tu postoji prostor za unapređenje, što ćemo predstaviti do kraja godine u vrlo zanimljivoj kampanji nastaloj u suradnji s još zanimljivijim partnerom.
Svi govore o Iskon.Smarthomeu. Koji su rezultati ostvareni, a koji su planovi u vezi s tim proizvodom? – Iako smo dobili veliku potporu medija i tehnološki naprednih korisnika, ne bih se složio s tvrdnjom da svi govore o Iskon.Smarthomeu. Tek počeli educirati tržište, u ovom trenutku još nismo stvorili ‘masovnu’ svijest o postojanju jednostavnog i cjenovno prihvatljivog rješenja za upravljanje domom na daljinu. Prodajni planovi ostvareni su u kontekstu rasprodanih ‘early bird’ zaliha. Prošli smo tjedan predstavili partnerstvo s Osramom čije se pametne žarulje od sada uparuju sa Iskon.Smarthomeom. Najavili smo i pametni termostat, a u suradnji s partnerom SmartSense usporedno razvijamo nove senzore. Radimo i na novim modelima plaćanja usluge. Kompleti su za sada dostupni uz jednokratnu naknadu od 1499 kuna korisnicima svih telekomunikacijskih mreža, a novi modeli ponudit će i otplatu uz mjesečnu naknadu za ostale Iskonove usluge.