JOŠ JEDNA REKORDNA GODINA ZA SIKA-u

Kakva je trenutačna situacija na građevinskom tržištu? Koliko se Hrvatska razlikuje od drugih zemalja Europske unije? – Dio je velikih građevinskih poduzeća u stečaju, odnosno u predstavljanju, a vrijeme će pokazati koja će od njih preživjeti. Čini se da većina građevinarstva u bivšem sustavu nije prošla potrebno restrukturniranje pa se još muči s nedjelotvornošću i neuspješnim upravljanjem. Posla je još premašeno za sve pa se projekt pokušavaju dobiti vrlo niskim cjenama. Tako se ne mogu zadržati kvalificirani i iskusni tesari, armirači, izolateri i drugi radnici, zato postaje upitna i kvaliteta izvršenih radova. Jasno je da se pritom često pokušava uštedjeti i na ugrađenim materijalima, mijenjaju se u hodu projektnog rješenja, odabiru jeftiniji i neadekvatni proizvodi, ugrađuje manja količina od one u troškovniku, što dovodi do situacije da neoprezan investitor ne dobije ono što je platio.

Jeste li zadovoljni rezultatima u 2016. i koliko se razlikuju od onih u 2015.? Jeste li uspjeli ostvariti sve planove i ciljeve? – Godina 2016. bila je vrlo uspješna, nastojali smo ostvariti vrlo ambiciozne ciljeve. Unatoč zahtjevnim uvjetima na tržištu rasli su udjeli na svim područjima našega poslovanja, a na razini poduzeća očekujemo ukupan rast prodaje od devet posto. Poboljšana djelotvornost poslovanja cilj je na kojem neprestance radimo i ove smo je godine uspjeli podignuti na novu razinu.

Možete li izdvojiti nekoliko projekata iz 2016. na koje ste iznimno ponosni? – Tako je, svake godine dio smo zanimljivih i velikih projekata, a ove se godine ističu hidroizolacija i podovi u novoj zagrebačkoj zračnoj luci, zgrada Policijske uprave u Slavonskom Brodu čija fasada uključuje Sika panel system, izrada novog poda u Plivinoj zgradi za kontrolu kvalitete, sanacija krova bolnice u Karlovcu… Sretan smo što smo bili dio priče obiteljskoga hotela Amarina u Rovinju u koji su ugrađeni Sika sustavi za hidroizolaciju kroova, nivirani podovi te lijepljene podne obloge. Upravo sudjelujemo u dva velika projekta kojima se jako ponosimo, u gradnji Sveučilišnoga kampusa u Varaždinu i Sveučilišne knjižnice Osijek.

Na međunarodnoj je razini u protekle dvije godine Sika postala meta neprijateljskog preuzimanja. Riječ je o kupoprodajnom ugovoru obitelji Burkard i poduzeća Saint-Gobain. Što se tu točno događalo i kako je spor završio? – Obitelj Burkard, odnosno SW Holding, odlučila je prodati svoj vlasnički udio u Sika-i, dakle i većinski dio upravljačkih prava, poduzeću Saint-Gobain. Kako bi zaštitio Sika-u od preuzimanja, Nadzorni odbor je u skladu sa Sika statutom ograničio pravo glasa obitelji Burkard na samo pet posto. Obitelj je pokrenula sudski postupak zahtijevajući opoziv odluka Nadzornog odbora i Skupštine. Dvogodišnji sudski spor dobio je epilog ovih dana odlukom kantonalnog suda u švicarskom Zugu o odbijanju svih zahtjeva obitelji Burkard. Obitelj ima u vlasništvu malo više od 16 posto dionica, a osnivačkim aktom ima zajamčeno pravo glasa od gotovo 54 posto. Taj osnivački akt ne dopušta prodaju više od pet posto dionica bez odobrenja Nadzornog odbora. Sudska odluka potvrđuje da je Nadzorni odbor ispravno odlučio ograničivši pravo glasa obitelji Burkard radi zaštite interesa tvrtke, svih njezinih zapošlenika i javnih dioničara. Važno je istaknuti da su presudom odbačeni svi zahtjevi obitelji, odnosno SW Holdinga, protiv Sika-e, čime je i sud potvrdio da bi tom transakcijom Sika prestala biti nezavisna tvrtka iako su i obitelj Burkard i Saint-Gobain tvrdili drugačije.

Prva reakcija obitelji Burkard bila je da će se žaliti na presudu. Bude li se spor nastavio, što očekujete i predviđate? – Iako se nadamo sporazumu s obitelji i radimo na rješenju koje bi zadovoljilo obje strane, njezina reakcija na sudsku odluku upućuje upravo na nastavak pravne borbe. Međutim, vjerujemo da nam presuda daje odličnu podlogu za nastavak uspješnog i nezavisnog puta. Nezavisni članovi Nadzornog odbora i svi članovi menadžmenta Grupe nastaviti će kao i dosad djelovati u najboljem interesu Sika-e.