Pritom, naravno, ne treba zaboraviti i dalje iznimno visoku razinu javnog duga, čije je kvalitetno upravljanje biti poseban izazov, ali i imperativ za novu vladu. Nadalje, ne manje važna jest i nova porezna reforma koja najviše promjena donosi upravo u poreznom sustavu te uključuje mnogo promjena u oporezivanju dobiti i dohotka, promjene u PDV-u, ukidanje komunalne naknade i poreza na tvrtku, promjene poreza na nekretnine te još mnogo manjih, no jednako važnih novosti koje će gospodarski subjekti u zaista kratkom roku trebati znati ugraditi u buduće poslovanje. Uz to što i dalje ima mnogo loših kredita i što je nezaposlenost visoka te uz, nažalost, niske, ali logične stope aktivnosti, treba naglasiti da je hrvatsko gospodarstvo još opterećeno visokim udjelom poduzeća u državnom vlasništvu, čije je rješavanje drugi imperativ koji u 2017. traži hitno postupanje. Predstavljaju postupci u mnogima od njih, kao i slabosti u upravljanju uz vrlo čest nedostatak primjerena pružanja uspješnosti znatno smanjuju profitabilnost tvrtki u državnom vlasništvu u odnosu na one privatne, što, logično, nepovoljno utječe i na neke stavke u javnim financijama Republike Hrvatske.
U skladu s tim novi i itekako poželjni prostori u 2017. otvaraju se upravo u tom segmentu i jednako tako na tržištu kapitala, odnosno, konkretno, u mogućnosti uvrštenja dionica tvrtki u državnom vlasništvu na burzu, čime se sva kako mogu poboljšati korporativno upravljanje i transparentnost njihova poslovanja uz jačanje funkcija interne i eksterne kontrole, što samo po sebi nameće više standarde poslovanja tvrtki, ali i veće mogućnosti njihova rasta i razvoja.
U 2017. stoga će svakako trebati staviti naglasak na nastavak restrukturiranja u javnom sektoru, pri čemu treba istaknuti da restrukturiranje treba postati kontinuitet koji uključuje kvalitetnu regionalnu strategiju uz danas doista neizostavnu digitalizaciju. Regionalna strategija tvrtki osigurat će rast prihoda i održivost poslovanja uz preuzimanje potrebno znanja. Pri tome pod regijom smatram CEE i tržište Europske unije. Nadalje, digitalna strategija podrazumijeva će stvarno sagledavanje navika i potreba kupaca, na temelju čega se eksponencijalno mijenjaju i prodaja i potrebna logistika, a unutar toga digitalna strategija postaje jedini pravi odgovor na pitanje kako upravljati odnosima u srednjem i dugom roku i ostvariti potrebnu djelotvornost u poslovanju.