Stvaram pozitivnu investicijsku klimu

Grad Čakovec pretvoren je u partnera poduzetnicima, udrugama i svim građanima. Ta promjena vidi se na svakom koraku i u svakom dijelu rada gradske uprave. Ona je tu zbog njih, a ne zbog same sebe. Danas građani i poduzeća svoje potrebe u gradskoj upravi rješavaju brže i bolje nego prije četiri godine.

To morate pitati građane, no kao gradonačelnik smatram da je najveći uspjeh stvaranje pozitivne investicijske klime i pretvaranje grada u partnera poduzetnicima, udrugama i svim građanima. Ta promjena vidi se na svakom koraku i u svakom dijelu rada gradske uprave. Ona je tu zbog njih, a ne zbog same sebe. Danas građani i poduzeća svoje potrebe u gradskoj upravi rješavaju brže i bolje nego prije četiri godine. Smanjenjem broja upravnih odjela i prebacivanjem djela zaposlenika u gradske tvrtke, što smo učinili na početku mandata, smanjili smo troškove rada gradske uprave i povećali njezinu učinkovitost. Čakovečka gradska uprava postala je servis jer od početka inzistiram na tome da smo mi tu zbog građana, a ne zbog sebe.

Kao što sam rekao, stvorili smo pozitivnu investicijsku klimu. Iako lokalne samouprave u Hrvatskoj veličine Čakovca nemaju previše mehanizama izravnog poticanja gospodarstva omogućavanjem zainteresiranim poduzetnicima jednostavnije i brže rješavanje administrativnih procedura, naravno, ako su njihovi zahtjevi i potrebe u skladu sa zakonima i propisima, mnogo se može napraviti. U Čakovcu su u mojemu mandatu napravljeni mnogi novi industrijski pogoni, samo u proizvodnim djelatnostima otvoreno je nekoliko stotina novih radnih mjesta. Grad danas ima najviše radnih mjesta u svojoj povijesti, a najavljena ulaganja i planovi za zapošljavanje naših gospodarstvenika taj će broj uskoro još povećati. Svi oni u gradskoj upravi imaju otvorena vrata, podupiremo sve projekte koji posredno ili neposredno utječu na kvalitetu života u gradu, od novih industrijskih pogona do novih stambenih i uslužnih objekata.

Prvo, naša velika prednost u odnosu na druge stručna je i obrazovana radna snaga; drugo, tu je funkcionalna i učinkovita javna i lokalna uprava; treće, blizina europskih tržišta i povezanost suvremenom prometnom infrastrukturom također je jedan od odlučujućih čimbenika koji poduzetnici uzimaju u obzir kad odluče ulagati. I četvrto, ali ne i najmanje važno, radne navike stanovništva i europska radna etika po kojoj smo prepoznatljivi u Hrvatskoj onaj je posljednji detalj koji u pravilu presudi u našu korist.

Došao sam iz poduzetništva, naučen sam na brzo odlučivanje. Još mi je teško priviknuti se na brojne procedure, koje su, da se razumijemo, u većini slučajeva potrebne. Međutim, znam što poduzetniku i građaninu znači tjedan ili mjesec dana čekanja nekog papira ili rješenja, a koji se realno mogu dati za dan-dva. To me frustrira, no i tu se stvari kreću nabolje.

To je projekt koji vodi Međimurska županija, odnosno njezina tvrtka. Potpuno podržavam sve modele povezivanja obrazovanja i poduzetništva radi promicanja novih tehnologija, zapošljavanja i potpore startupovima.

Dobar, no mogao bi biti i bolji. Više novca iz županijskog proračuna treba se odvajati za projekte na području grada Čakovca, posebno zato što upravo Čakovčani najviše pune taj proračun. Jest da smo najveći i najrazvijeniji te da moramo pomoći i manje razvijenim sredinama u Međimurju, no Županija mora svojim odnosom i potporom javnim investicijama koje predlaže Grad pokazati da je i Čakovec dio Međimurske županije. No to je općenito problem u cijeloj zemlji.

Odlično. U proteklih nekoliko godina građani, tvrtke i gradska uprava povukli su velik novac iz Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost za energetsku obnovu stambenih zgrada, obiteljskih kuća te posebice škola i vrtića. Mnogi ulagači koji se odlučuju za gradnju vode računa o budućim troškovima, pa sve više izdajemo dozvole za gradnju za objekte energetskog razreda A i A+. Čak u istočnom dijelu grada imamo cijelu četvrt u kojoj su stambene zgrade visokog razreda A. Naravno, to potiče sam Grad visokim popustima na komunalni doprinos za projekte u energetskom razredu A i A+. Želim spomenuti i projekt Šromček, odnosno postavljanje sustava električnih bicikala za iznajmljivanje, te započeti pilot-projekt ‘Dynamic Light’ koji predviđa uvođenje dinamičke LED rasvjete u čakovečko središte.

Čakovec će se i dalje ubrzano razvijati. Tempo koji smo u proteklo četiri godine nametnuli teško je zaustaviti, a planirane investicije i javnog i privatnog sektora dodatno će ga potvrditi kao grad po mjeri stanovnika. Očekuje nas borba za veće plaće radnika i stvaranje još boljih uvjeta za školovanje i obrazovanje djece i mladih, njihovo zapošljavanje i građenje karijere te zasnivanje obitelji upravo u Čakovcu.