Home / Tvrtke i tržišta / Potpisi za jednake plaće u cijeloj Uniji

Potpisi za jednake plaće u cijeloj Uniji

Nakon Kine, Europe i Argentine orahovički je proizvođač izvozom troslojnog parketa od slavonskog hrasta nedavno otvorio i tržište Sjedinjenih Američkih Država.

Pan parket iz Orahovice od početka godine izveo je osam tisuća četvornih metara troslojnog paketa u SAD. Predsjednik Uprave Daniel Smiljanić kaže da je vrijednost tog izvoza stotinu tisuća eura, a do kraja godine planiraju izvesti još trideset tisuća četvornih metara parketa, što znači da bi ukupna ovogodišnja vrijednost izvoza u SAD mogla dosegnuti i petsto tisuća eura.

Ovo je, inače, prvi put da ta orahovička tvrtka izvozi u SAD, čime će povećati udio izvoza u svojim prihodima. Doduše, samo za malo manje od jedan posto, ali najvažnije je što se sjevernoameričko tržište otvorilo. U Pan parketu uzdaju se u prepoznatljiv brend slavonskog hrasta i u Americi, pa nije isključeno da tamošnji uvoznici povećaju narudžbe.

Smiljanić kaže da Pan parket izvozi najviše u Europu (Njemačka, Švicarska i Austrija), na koju otpada 75 posto izvoza, a osim u SAD-u sad je već zastupljen i u Kini i Argentinii. Nema ga jedino u Australiji.

Vrijednost direktnog izvoza lani je bila je 65 milijuna kuna, a ove godine očekujemo 10-postotno povećanje ukupnog izvoza – kaže Smiljanić, ujedno predsjednik HGK-ova Udruženja drvopre- rađivačke industrije.

Kina je posebno zanimljiva jer je dobar primjer kako se traže poslovi izvan Hrvatske. Naime, kad su u toj tvrtki odlučili istražiti mogućnosti tog tržišta, malo je tko vjerovao u to, no ipak su uspjeli. Kinezi su sada spremni kupovati troslojni parket od slavonskog hrasta u većim količinama nego što ih iz Orahovice mogu isporučiti. Inače, ta tvrtka u kojoj je 130 zaposlenih samo je lani uložila deset milijuna kuna u nove proizvode i jedna od novosti jest dimljeni hrast.

Dimljenje je postupak tijekom kojega drvo zbog izloženosti kemijskom isparavanju mijenja boju. Dobiva se stavljanjem hrasta u zatvoreni prostor, odnosno u komoru za dimljenje. Duljim izlaganjem isparavanju boja tamni, nijanse su od svijetlosmeđe do crne – objašnjava Smiljanić.

Pan parket lani je ostvario 76 milijuna kuna prihoda, 20 posto više nego 2015. Inače, tvrtki posljednje dvije godine znatno rastu prihodi. Dobit je bila 2,9 milijuna kuna, oko trećine manja nego u 2015., no to je rezultat spomenutih ulaganja.

Jorn Pedersen, danski menadžer koji je u svibnju prošle godine imenovan predsjednikom Uprave Kaltenberga Adria, tvrtke koja u Industrijskoj zoni Kukuljanovo gradi veliki pogon za proizvodnju piva, više nije na čelu te tvrtke. Kako je sâm potvrdio Lideru, više ne obavlja operativne poslove, ali ostao je članom Nadzornog odbora.

Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje (HZZO) ove bi godine trebao drastično pojačati svoje marketinške aktivnosti. Prema Nacionalnome planu reformi za 2017. koji je nedavno predstavila Vlada, praćenjem tržišta dopunskoga zdravstvenog osiguranja uočeno je da su privatna osiguravajuća društva radi privlačenja novih osiguranika, i to HZZO-ovih, jako promidžbeno aktivna.

‘Da bismo privukli što više osiguranika koji sami plaćaju policu dopunskoga zdravstvenog osiguranja, posebno radno aktivne populacije mlađe životne dobi, HZZO planira tijekom 2017. neprestano provoditi promidžbene aktivnosti koje obuhvaćaju oglašivačku kampanju u svim važnijim medijima’, stoji u Vladinu Planu reformi. Međutim, smije li HZZO to raditi? Naime, njegovo Upravno vijeće određuje cijenu police dopunskog osiguranja i tu istu policu čiju cijenu HZZO utvrđuje ujedno prodaje. Privatni osiguravatelji godinama upozoravaju na to da su u zbog toga u nepravednom položaju.

– Položaj HZZO-a jedinstven je jer je usmjeren i na zaštitu javnog interesa. Upravo zbog posebnoga položaja HZZO-a koji provodi dopunsko zdravstveno osiguranje vodeći se načelima solidarnosti nije moguće izjednačiti Zavod s drugim osiguravateljima na tržištu – objašnjavaju nam u HZZO-u, čiji je v. d. ravnatelja Fedor Dorčić, zaključujući da nisu tržišni regulator tržišta i da marketinški proračun još nije donesen.

Premda su turisti na Jadran još davno počeli dolaziti zbog prirode i klime, a turistički procvat posljednjih godina poboljšava turističku ponudu i potiče sve bogatiji izvanpansionski sadržaj, uvijek iznenađi što ih može zainteresirati. To je primjetila i Uprava Brodosplita na čelu s Tomislavom Debeljakom pa je odlučila poigrati se i ponuditi organizirane izlete u splitski škver. I, eto, škver ne zanima samo Splićane i škverane nego i domaće i strane goste. U posljednjih godinu dana, kako je izvijestio Brodosplit, u organiziranim izletima posjetilo ga je više od 1500 ljudi. Najviše interesa pokazuju osnovne i srednje škole te fakulteti s područja Dalmacije, ali dolaze i turisti iz Slovenije, Austrije, Francuske, Njemačke, Belgije, Švicarske, Češke, SAD-a, Brazila, Izraela te Poljske. Kako javljaju iz brodogradilišta, sudeći po rezervacijama, ova turistička sezona bit će još uspješnija.

Znatno povećanje operativnih aktivnosti i na domaćem i na stranim tržištima (osobito u Norveškoj i Finskoj) Grupi Dalekovod je u prvom ovo-godišnjem kvartalu povećalo prihode od prodaje za 51,3 posto u odnosu na isto lanjsko razdoblje. Grupa, kojoj je na čelu Alen Premužak, prvi je kvartal tako završila s ukupnim prihodom od 283 milijuna kuna, od čega su 274 milijuna kuna ostvarena od prodaje. Iako je lani u istom razdoblju Dalekovod prihode podebljao s 50 milijuna kuna od jednokratne prodaje prava Ministarstvu financija, a ove godine takve stavke nema, njegov je ukupni prihod unatoč tomu 14 posto veći nego u lanjskome prvom kvartalu.

Kreditna agencija Moody’s povećala je izgled rejtinga Zagrebačkog holdinga s Ba3 na Ba2, stoji u obavijesti ZG holdinga na burzi. To je rezultat snažne podrške Grada Zagreba, koji je u procesu restrukturiranja tijekom 2016. godine izdao garanciju pri emisiji korporativnih obveznica – stoji u Holdingovoj obavijesti. Inače, Ba je špekulativni rejting, koji znači da tvrtke te razine imaju špekulativne elemente i podložne su većoj razini kreditnog rizika. Zagrebački holding mora prijeći još jednu stepenicu (Ba1) nakon koje bi ušao u investicijski kreditni rejting.