Kako se u natječajima friziraju podaci o kooperantima i referencijama

Neki naši građevinari smatraju da nije dovoljan samo kriterij najniže cijene, koji u ukupnom bodovanju ponude na natječaju za gradnju Pelješkog mosta sudjeluje sa 70 posto, te duljine roka za otklanjanje nedostataka u jamstvenom roku (25 posto) i roka dovršetka radova (pet posto). Vlasnik Kamgrada Dragutin Kamenski veli da bi prilikom izbora najboljeg ponuđača trebalo vrednovati i dobavljače. Da je u pravu, možda najbolje pokazuje primjer željezare iz Kumanova u Makedoniji, koja nije na vrijeme isporučivala čelik Viaduktu tijekom gradnje mosta Trogir – Čiovo, iako to nikako nije jedini razlog zastoja na tom projektu.

Kamenski ističe također i važnost kooperanata s kojima potencijalni izvođač namjerava raditi, kao i referenci, brojnost radne snage, ali i stručnjaka u tvrtki. S njim se slaže glavni direktor Tehnike Zlatko Sirovec, ali i upozorava na problem koji je često prisutan na takvim međunarodnim natječajima.

– Obično takve tvrtke na natječaj prilažu referencije ekspertnih kadrova za koje garantiraju da su stručni i da će sudjelovati u projektu. Kasnije se ispostavi da ne sudjeluju i to bi trebalo kontrolirati jer nas obmanjuju – kaže Sirovec.

Predsjednik Uprave Osijek Koteka Zoran Škorić veli da bi osim kriterija koji su propisani natječajem, a prema kojem je najvažniji kriterij ekonomski najpovoljnija ponuda, trebalo uzeti u obzir i ostale relevantne parametre kod odabira izvođača.

– Primjerice, potrebne referencije i iskustvo potencijalnih izvođača na istim ili sličnim objektima, posebno u radu prema važećim europskim i drugim relevantnim normama. Zatim, važna je financijska stabilnost potencijalnih izvođača kako projekt ne bi zastao ili se eventualno raskinuo ugovor, što na kraju ima za posljedicu golem gubitak vremena te nemjerljivo veće financijske izdatke za investitora u slučaju odabira novog izvođača. Naplata penala na temelju garancije za dobro odrađene radove od izvođača u tom slučaju sigurno ne može pokriti troškove raskida ugovora i ponovnog natječaja. Također bi trebala biti vrlo važna duljina garantnog razdoblja koje daje potencijalni izvođač kako bi se troškovi održavanja smanjili što je više moguće – smatra Škorić.