PRORAČUN U TRI GODINE PNrAoRraAčSuTnAuOtr1i2gPodOiSnTeOn

Simona Zavratnik direktorica je i suvlasnica jedne od najjačih domaćih tvrtki za prodaju opreme za grijanje i hlađenje, vodovod i sanitariju – Petrokov. Karijeru uspješne menadžerice Simona je gradila posljednjih 25 godina u korporativnom sektoru, od kojih je posljednjih pet radila u jednoj velikoj medijskoj kući. Karijeru je nastavila u poduzeću kojem su u središtu zanimanja centralno grijanje, vodovod, plinska oprema, sanitarna oprema i klimatizacija. Iako je riječ o novoj branši, Simona je bez ikakvih problema bogato menadžersko iskustvo primijenila i u radu u Petrokovu koji već 25 godina niže vrhunske rezultate.

– Iako sam se u Petrokovu susrela s potpuno drukčijom branšom, nije mi trebalo dugo da se prilagodim novim izazovima. Za to je zaslužan i odličan tim zaposlenika s kojima surađujem, a koji su također uvelike zasluzni za vrhunske rezultate koje bilježimo svake godine. Unazad dvije godine smo otvorili tri nove poslovnice, zaposlili veliki broj ljudi, a promet je u odnosu na prošlu godinu porastao za skoro 20 posto. Jednako angažiranim tonom nastavljamo svoje poslovanje i u sljedećoj godini za koju smo si zacrtali dosta ambiciozne planove, otvaranje novih poslovnica i nova zaposlenja i uvjereni sam da ćemo i ove planove uspješno i ostvariti – rekla je Simona.

Od 1. listopada 2017. godine obitelj Schneider je od obitelji Petrokov preuzela ostatak poslovnih udjela u tvrtki Petrokov d.o.o. I u novoj vlasničkoj strukturi i poslovnoj kulturi Petrokov i dalje ostaje obiteljska tvrtka koju je prije 26 godina osnovao Krunoslav Petrokov, uspješno je vodio i razvijao s članovima svoje obitelji, zahvaljujući čemu se tvrtka danas pozicionirala među vodećima u svojoj branši te se ubraja među 250 najuspješnijih u Hrvatskoj. Danas se Petrokov može pohvaliti s ekskluzivnim linijama proizvoda poznatih međunarodnih brendova i brojnim inovativnim proizvodima, a od ove godine tvrtka u svom asortimanu ima i kućni brend PE-LINE koji obuhvaća program tuš kada, ležećih kada, kupaonskih radijatora i tuš kanalica.

– Ključ uspjeha je jednostavan, svojim kupcima nudimo visokokvalitetne proizvode po prihvatljivim cijenama te težimo ekskluzivnoj ponudi pojedinih proizvoda na hrvatskom tržištu. S druge strane, svojim partnerima i zaposlenicima pružamo poticajno radno okružje i poslovnu sigurnost. Veliku pozornost pridajemo i profesionalnom usavršavanju svojih zaposlenika te izgradnji međusobnog prijateljstva i povjerenja. Jer na kraju dana najvažnije je da vidiš zadovoljnu ekipu i dobro radno raspoloženje jer oni donose dobre rezultate – za kraj je rekla Simona.

Bez obzira na teškoće u hrvatskom gospodarstvu i malo sluha za poduzetnike, postoje poduzetnice koje ne posustaju pred izazovima. Slijedeći svoj poduzetnički duh i vjeru u uspjeh, uspjele su se usprkos svim preprekama, strahovima i preispitivanjima zadnjih deset godina održati ili pokrenuti poslove. Razgovarali smo s četiri nepokolebljive hrvatske poduzetnice: Gordanom Matković, Rankom Grgić Posavec, Anom Fresl i Anitom Bušić, koje su dokazale da se trudom i radom doista može ostvariti poduzetnički uspjeh. Sve pozivaju na stvaranje poticajne poduzetničke klime bez administracije koja otežava poslovanje, nepotrebnih nameta te represivnih inspekcija, ali koja će svesrdno pomoći majkama poduzetnicama i svima onima koji odluče zaploviti izazovnim poduzetničkim vodama.

Kako da se poduzetnik postaje iz nužde ili iz prilike, ističe Gordana Matković, direktorica Educamixa, centra za razvoj ljudskih potencijala, a da je to istina uvjerila se i sama. Kada više nije pronalazila motivaciju na dotadašnjem poslu, odlučila je potražiti svoju priliku i svoje ‘mjesto pod suncem’, znajući da nikada više ne želi i neće raditi za druge. I tako je krenula realizacija projekta — slagalo se jedno po jedno. U tom slaganju prolazila je faze entuzijazma, naviranja ideja, očekivanje i neočekivane prepreke. Srećom, u startu naučila je da se uspješan biznis stvara prije nego se otvori tvrtku. Nužno je bilo dobro pripremiti se.

– Za pokretanje vlastitog posla ipak su najvažniji odlučnost, dosljednost i volja, jer poduzetništvo je životna disciplina koja se živi 24 sata na dan i zahtijeva podršku obitelji i društva. Educamix ove godine obilježava deset godina rada, a svoj uspjeh gradi na kontinuiranom aktivnom pristupu poslu uz vrlo striktnu kontrolu troškova i korektan odnos prema suradnicima i poslovnim partnerima. Da biste postali i ostali uspješan poduzetnik nužna je potpora države i to konkretnim mjerama. Prije svega smanjenjem poreza i parafiskalnih davanja te olakšavanjem procedura. Iako ima pomaka i na tom planu, to još nije dovoljno. Danas nije problem kako postati poduzetnik, nego kako to ostati — smatra Gordana. Ženama je, dodaje, najčešća prepreka da krenu u samostalno poduzetništvo brišu kako će uskladiti obitelj i posao. One danas, navodi, dominiraju među nezaposlenima, a istodobno statistike govore da žene čine obrazovaniji dio hrvatske populacije i taj se potencijal svakako treba uzeti u obzir pri kreiranju bilo kakvih inicijativa poticanja ženskog poduzetništva. Činjenica da su na njihovim edukacijama većina polaznika žene Gordani dovoljno govori o ženama i njihovim ambicijama. A za uspjeh poduzetništva žena, zaključuje, od ključne važnosti su uloga i položaj žena u hrvatskom društvu te je potrebno raditi na jačanju ženskog poduzetništva jer će se tako poticati i ukupan rast gospodarskih aktivnosti.

S obzirom na to da je oduvijek bila poduzetničkog duha, Ranka Grgić Posavec, vlasnica trgovine Take me home – Croatian design shopa, jako je voljela i slobodu koju poduzetništvo pruža te činjenicu da je sama sebi šefica. Njezino bavljenje poduzetništvom kreće u vrijeme kada je započinje velika ekonomska kriza i kada je bila na rodičnom dopustu s blizancima. Škola stranih jezika u kojoj je vodila tečajeve poslovnog engleskog jezika gotovo preko noći je izgubila 80 posto klijenata i shvatila je da se neće imati gdje vratiti. Posjedovala je nešto novca od obiteljskog nasljeđa i odlučila ga je uložiti u vlastiti posao kojim će osigurati sebi posao i jednoga dana ostaviti ga svojoj djeci.

– U prvoj godini bilo je jako teško, morala sam naučiti mnogo stvari koje do tada nisam znala, probiti se kroz administrativne zavržlame, pronaći poslovni prostor u središtu Zagreba koji si mogu priuštiti. Osim toga, vrlo velik izazov je biti majka i poduzetnica. Najteže je kada se dijete razboli, a posao ne može stati i onda se snalaziš na sve moguće načine. Tu bi država trebala mnogo bolje podržavati majke poduzetnice financijski i organizacijski. Mnogo bi značilo prvih godina u poduzetništvu da dječji vrtić ili čuvanje djece budu, ako već ne državno sufinancirani, onda barem porezno priznati odbitak. Ili kada bi država ponudila, recimo, plaćenog radnika za prvi tri do šest mjeseci rodičnjog, mladim ženama bilo bi mnogo lakše odlučiti se na poduzetništvo — poručuje Ranka.

Mišljenja je da bi malo i srednje poduzetništvo postiglo velik uzlet smanjenjem stope PDV-a i doprinosa na plaću te da bi se time stvoreni manjak u državnom proračunu vrlo brzo nadoknadio iz razvoja poduzetništva. Inspeksijski nadzor i zakon svakako treba provoditi, dodaje, ali ne izričanjem drakonskih kazni prvom prekršiteljima, posebno malim poduzetnicima, koji su nerijetko nakon takvih kazni prisiljeni zatvoriti tvrtku ili obrt. Take me home upravo završava izradu novog automatiziranog internetskog dućana, prilagođenog za korištenje i na manjim formatima kao što su tableti i pametni telefoni. Traži i partnera s kojim bi mogao otvoriti još jednu trgovinu na obali.