Švedska zrakoplovna industrija utemeljena je na suradnji države, znanosti i industrije. Pristup trostruke spirale (Triple Helix) otvara put kontinuiranoj inovaciji.
Jeste li već čuli o pristupu trostruke spirale (Triple Helix)? Riječ je o pristupu koji je skovao američki profesor sociologije Henry Etzkowitz. Dok je studirao u Bostonu, Etzkowitz je devedesetih godina prošlog stoljeća uvidio da je suradnja između sveučilišta, industrije i javnog sektora znatno pridonijela regionalnom razvoju. Zajedničkom suradnjom, zaključio je, oni mogu stvoriti nove institucionalne i društvene formate koji će omogućiti proizvodnju, transfer i iskorištavanje znanja.
Švedska je bila među prvim zemljama koje su uvele taj model suradnje, a koji se pokazao prilično uspješnim u obrambenoj industriji. Na zahtjev tadašnje švedske vlade, 1994. godine osnovan je nacionalni istraživački program zrakoplovnog inženjerstva. Istraživanja su mahom usmjerena na budućnost, odnosno na rješavanje izazova s kojima ćemo se zacijelo susresti u jednom trenutku. Na taj način suradnja između industrijskog i akademskog sektora pruža velike koristi društvu u cjelini – pomažući u stvaranju proizvoda jedinstvenih značajki.
Na tom pristupu počiva i poslovanje obrambene i sigurnosne tvrtke Saab. Ta švedska tvrtka, u čijem je genskom kodu upisana inovativnost, usmjerena je upravo na predviđanje budućih sigurnosnih prijetnji i izazova. Zato rješenja koja proizvodi omogućuju kontinuirano unapređivanje – kako bismo u svakom trenutku mogli odoljevati promjenjivim izazovima.
- Potrebu za time vidimo i u budućnosti. Model trostruke spirale omogućava učinkovito funkcioniranje švedskog inovativnog sustava.
